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破局增长(发展中的企业向华为学什么)
所属分类:
经 济
>>
财经管理
>>
邮电经济
作者:
宋柳男//
路遥
|责编:贾淑艳
出版社:
人民邮电
随着外部环境的不断变 化,市场竞争的日益加剧, 企业在发展过程中面临着越 来越多的挑战和越来越大的 不确定性。对于如何破局和 增长,华为公司的管理经验 值得发展中的企业学习。 本书作者既有甲方的管 理背景,也有乙方的咨询培 训经验,分别在不同的行业 和企业发展的不同阶段实践 华为管理理念和模式。本书 从破局和增长维度,结合作 者在其他企业落地华为管理 的经验,从战略力、销售力 、组织力、文化力四个方面 ,介绍了企业在发展过程中 建立软实力的相关方法和案 例。除此之外,本书还提供 了大量的实用工具,如 BLM/BEM战略模型、机会 点决策申请报告、年度目标 规划、“两会一表”等各类图 表模板,可以帮助读者快速 胜任管理工作,提升管理技 能。 本书适合企业管理者、 创业者、对华为管理感兴趣 的读者,以及高等院校相关 专业师生阅读。
售价:
31.92
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