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设计未来(福特丰田及其他世界顶级企业的创新和转型之道)/经典精益管理译丛
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)詹姆斯·M.摩根//杰弗瑞·K.莱克|责编:孔劲//高依楠|译者:张炯煜//李志芳//洪郁修出版社：机械工业
丛书项：经典精益管理译丛
过去几十年，精益注重的是持续改善产品与服务，但很少关注精益产品是如何被“创造”出来的。精益产品与流程开发是企业降低运营成本、提高生产效率、增加利润与市场份额的关键，可以将整个企业融合在一起为产品服务，创建以客户为中心的协作文化，从而形成竞争优势。在精益产品与流程开发期间做出的决策会在很大程度上决定企业未来几年的运营成本和产品质量。因此，精益产品与流程开发是设计未来的关键环节。本书汇集了来自福特、马自达、门罗创新、卡特彼勒、索拉透平、GE家电、密歇根大学医学院、赫曼米勒、TechnipFMC、本田、博世和巴西航空工业等公司精益产品与流程开发的宝贵经验，强调了联结客户与让整个企业聚焦于能解决客户痛点的精益产品，介绍了精益产品研发成功的关键—— 精确掌握客户，阐述了精益产品与流程开发的实践、工具与方法。书中内容源自丰田的精益产品与流程开发，是经过验证、可持续学习的起点，超越了以往精益生产所强调的质量、交付时间，回归了精益、客户价值的原点。本书内容不仅对汽车行业有效，而且对其他已经尝试过的行业都有效，可助力企业中高层管理者进行决策。对精益产品与流程开发人员、精益实践与推动者，本书也有很高的参考价值。
售价：39.20

销售领导力(停止销售开始领导)
所属分类：经济>>工商管理>>市场营销作者：(美)詹姆斯·M.库泽斯//巴里·Z.波斯纳//德布·卡尔维特|译者:沈小滨//肖扬出版社：电子工业
时代变了，客户变了，销售也要变。今天的客户越来越聪明，他们对旧时的销售手法和机械的销售行为变得越来越接受不良了。他们期待着销售人员能为他们创造个性化的价值，与其构建长期的信任关系，提供有意义的相关体验，展现真正的领导力。客户期望你一方面能够激励和鼓励他们，另一方面能够提供机会给他们，使其参与到卓越的产品与服务的创造过程中。他们期望你在销售过程中与其密切合作，壮大他们、鼓励他们。这就是为什么，你要让自己变得与众不同。想要成为一名卓有成效的销售人员并促成更多的交易，你就要停止销售、开始领导——要应用销售领导力。你准备好释放自己的领导力潜能、成为一名被客户期待的销售人员了吗？我们为你准备好了。《销售领导力》一书就是为你而写。
售价：23.20

乡土中国(注解本)
所属分类：经济>>工商管理>>公共关系、社交作者：费孝通|责编:马燕|校注:岳永逸出版社：中华书局
《乡土中国》是费孝通先生研究传统中国乡村社会的一部名著。作者基于自己田野调查的丰富积累，对中国传统社会结构进行了充分的思考和分析，尝试回答“作为中国基层社会的乡土社会究竟是个什么样的社会”这个问题。作为社会学本土化的重要论著，《乡土中国》对研究中国乡土社会的传统文化、社会结构具有开创性意义。今天，读懂《乡土中国》对于理解中国的社会形态和社会状况仍十分必要。中国人民大学社会与人口学院岳永逸教授，从学术研究与时代需求等多方面入手，撰写两万余字导读，带领读者了解费孝通先生的知识谱系、学术实践、精神世界和家国情怀，进而条分缕析，抓住核心概念，把握知识体系，拓展阅读思路，挖掘当下阅读本书的价值与意义。本书由著名社会学家费孝通教授20世纪40年代在《世纪评论》上连载的十四篇文章组成，为了回答 “作为中国基层社会的乡土社会究竟是个什么样的社会”这个问题,作者从社会学的角度，结合自己的实地考察，从乡村社区、文化传递、家族制度、道德观念、权力结构、社会规范、社会变迁等各方面分析、解剖了中国乡土社会的结构。_x000D_ 此次出版为《乡土中国》（注解本），特地邀请到北京师范大学文学院民间文学研究所教授、北京师范大学生活文化传承研究中心主任岳永逸教授专门为《乡土中国》撰写了两万五千字的导读，并对文中的很多知识点进行了注释。
售价：10.00

领导力教练在中国
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)吴晓庄|责编:朱悦//卢莎莎|译者:开疆翻译组|校注:殷天然出版社：华夏
本书是领导力教练在中国二十年发展的全景图。它由中欧国际工商学院终身教授、美国管理学研究会终身成就奖获得者威廉·茅博励博士发起，四位该领域国际顶尖专家共同主编，汇集三十位有代表性贡献的学者及专业工作者的集体智慧，基于多元化的专业背景和深厚的行业经验，展现了中国领导力发展思想与实践的盛宴。本书旨在通过丰富的实践案例萃取经验智慧，借由循证教练的视角帮助专业教练甄别领导力发展从理论到实践的灼见与误区，同时为商业组织构建由教练技术驱动的管理者培养体系开启航标。
售价：38.40

阿米巴经营(人人都是经营的主角)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(日)稻盛和夫|责编:曾辉|译者:曹岫云|校注:曹寓刚出版社：中国大百科
阿米巴经营模式被誉为“ 京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的必读书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“ 小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴— —以各个阿米巴为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式，业绩得以大幅提升。
售价：19.60

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