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  • 超越团队/大师经典
  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济    作者:(英)R.梅雷迪思·贝尔宾|责编:李新妞//刘林澍|译者:蔺红云//李和庆//袁永昌    出版社:机械工业
  • 丛书项:大师经典
  • 现实中许多大型组织混 淆了团队和团体的概念,恪 守狭隘僵化的岗位定义,不 愿改变传统的组织方式和工 作分配方式,因而无法适应 快速变化的环境。《超越团 队》借鉴R.梅雷迪思·贝尔 宾在世界各地的组织中的工 作,进一步探讨了团队和团 体的工作方式。通过厘清团 队和团体二者的区别,引入 经国际验证的色彩编码系统 ,对工作进行重新划分,将 团队角色语言和工作角色语 言相结合,展示了成熟的团 队如何克服大型团体的狭隘 性,借助教育、经验和技术 重塑竞争优势。
  • 售价:31.60

  • 管理团队(成败启示录原书第3版珍藏版)
  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济    作者:(英)R.梅雷迪思·贝尔宾|责编:李新妞//侯春鹏|译者:袁征//蔺红云    出版社:机械工业
  • 没有完美的个人,但有 完美的团队。每个管理者 的首要职责,就是实现团 队成果最大化。 《管理团队:成败启示 录》是贝尔宾先生的成名 作,源于贝尔宾先生在英 国剑桥大学亨利管理学院 所进行的团队角色理论研 究,全面解读了贝尔宾团 队角色理论的来龙去脉。 根据贝尔宾团队角色理 论,一支结构合理的团队 应该拥有九个团队角色, 即:鞭策者、执行者、完 成者、外交家、协调者、 凝聚者、智多星、审议员 和专业师,这九个团队角 色在团队中起着互为补充 但同样重要的作用。 目前,贝尔宾团队角色 理论已经成为管理教育中 的一个基本组成部分,被 广泛用于全世界的组织中 ,拥有22种不同语言的版 本,在众多世界知名企业 中成功应用,同时也进入 了各地商学院的教材。特 别在研发团队的组建、项 目团队的管理和企业管理 者团队的甄选等方面,取 得了令人鼓舞的显著效果 。 中文版特别增加来自阿 里巴巴和诺和诺德的本土 实践案例。
  • 售价:27.60

  • 联盟(互联网时代的人才变革)(精)
  • 所属分类:经 济>>工商管理>>企业经济    作者:(美)里德·霍夫曼//本·卡斯诺查//克里斯·叶|责编:王金强|译者:路蒙佳    出版社:中信
  • 终生效忠于一家公司已 经成为历史,我们正在经历 的自由雇佣制——将员工看 作自由人——无法建立创新 所需的高度信任与合作的关 系。 互联网时代,企业如何 用全新的人才策略定义员工 的忠诚?未来职业成功的秘 诀是什么? 这本书提供了一种使雇 主与员工之间从商业交易转 变为互惠关系的框架,创建 了一种鼓励公司和个人相互 投资的工作模式。打造任期 制,将非终身雇用的员工变 为公司的长期人脉,并吸收 员工的高效人脉情报。只有 雇主与雇员结为强大的联盟 ,共同拥有持续的创新与丰 富的智慧宝库,员工、团队 、企业,乃至整个经济才能 繁荣发展。
  • 售价:27.60
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