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消费类企业数字化转型
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(印)阿杰·索霍尼|责编:裴春明|译者:边立志//田悦//章爱民出版社：华龄
这是一本为消费类企业进行数字化转型而量身打造的指导手册。作者首先从商业的本质、信息技术的发展，以及世界消费趋势等多个角度分析了数字化转型的背景。在接下来的章节从6个层面展开如何进行数字化转型，如：未来10年的主要消费趋势是什么，消费者如何进行交易；未来的广告会发生怎样的变化，如何触达消费者；如何重建与消费者的关系，如何与消费者互动；如何打造个性化的产品和有意义的品牌；在工业4.0的背景下如何配置供应链；公司人力、财务如何更好地发挥职能。最后介绍了推动数字化转型的9个具体步骤，不断推动企业的数字化业务的展开。作者阿杰·索霍尼为所有消费类企业进行数字化转型提供了一个可参考、可借鉴的实用工具包，学习本书，可以让你从容不迫地应对数字化转型的种种变革。
售价：31.60

化解冲突(家族企业好好存在的四大行动方案)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(印)詹美贾亚·辛哈//(中)廖天舒//(日)木村亮示//(美)布兰特妮·蒙哥马利|责编:王宏静|译者:文苑出版社：中信
本书立足于当前的家族企业现实情况和家族与企业的关系，结合作者在亚太市场（印度、中国、日本、韩国）积累的实践案例和丰富经验，针对软性问题、硬性问题、企业结构问题三类内部冲突，以及外部合作冲突，提供了一套帮助家族企业以自省的方式理清、预防、缓解并解决可能破坏商业价值的冲突的新方法论，最终实现基业长青。作者认为，家族企业的内部冲突无可避免，其本质是混乱和复杂的。此外，调查结果显示，中国百强家族企业创始人平均出生年份为 20世纪50年代末，且超过 1/4的创始人年龄在70岁及以上。当前仍然在企业担任董事长或CEO的创始人平均年龄也已超过60岁。这也意味着，接班人的遴选和培养已经成为中国家族企业必须要思量的刚需问题。更重要的是，家族企业是一种最具普遍意义的企业组织形态，它集家族内部关系与企业组织关系于一体。这三重挑战使中国的家族企业更需要高屋建瓴、深谋远虑的战略考量。
售价：27.60

超越增长(9大策略应对全球商业新格局)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(印)阿瑞丹姆·巴塔查里亚//(奥)尼古拉斯·朗//(加)林杰敏|责编:戴铮|译者:靳婷婷出版社：文汇
2021，全球商业规则已经改变：消费者行为加速转变，社会和地缘政治压力加剧，科技革新速度加快……面对着瞬息万变的商业环境，你该部署哪些策略，让你的公司超越传统，成为高业绩可持续的未来型公司？全球Top咨询公司波士顿（BCG）对全球范围内的各行业公司数据进行深入研究，结合全球领先公司案例，提出9大核心策略，帮助公司在动荡的环境中具备更高的效率、灵敏度和可持续性。过去，一个公司最核心的目标，是实现业绩增长：实现出色的股东总回报，借助差异化产品服务，用规模及效率构建优势；今天，仅仅追求增长已经不够了。公司需为所有利益相关方（包括股东、所在社区、市场、社会）带来重大收益；提供定制化解决方案和用户体验，具备高韧性及敏捷性（配合精益模式和效率），从而突破传统的增长思维、运营模式和组织架构，顺应商业新趋势，最终实现超越。
售价：35.20

中小企业精益六西格玛实战指南/经典精益管理译丛
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)吉朱·安东尼//(印)S.维诺德//E.V.吉乔|责编:孔劲//於薇|译者:余锋//何琦出版社：机械工业
丛书项：经典精益管理译丛
时至今日，很多公司仍然相信精益六西格玛(LSS) 仅仅适用于大型的跨国公司，写作本书就是为了反驳这种说法。编者对大量中小企业(SME)进行了研究，总结了很多经验，得出的结论表明，精益六西格玛对中小企业同样有效。但显然，要想成功地在中小企业部署实施精益六西格玛，会遇到大量的挑战和困难，而本书列举了一些在中小企业导入和成功部署精益六西格玛时可以避免的常见错误。不同于大型企业会根据所要执行的战略项目而对精益六西格玛黑带培训进行大量投资，编者建议中小企业的高管以发展大量的精益六西格玛黄带和绿带为开端，并根据需要从中挑选有天赋的候选人成为黑带。本书主要针对那些正在准备成为精益六西格玛推广者、黄带和绿带的中高级管理人员和车间现场人员编写。
售价：35.60

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