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再造管理(管理模式的选择与创新)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)朱利安·伯金肖|译者:郝亚洲出版社：人民邮电
在当今不断变化的环境中，管理正在失效，简单地寻找改进单个管理元素的方法，如提升领导力、发现新的商业模式、改进薪酬管理体系或使规划体系更加有效是不够的。让这些离散的选择恰如其分地组合在一起并发挥效应，明确公司的管理模式，使其作为一个整体支撑并丰富你的公司战略，才是再造管理的核心。本书旨在让大家回归管理的本质，明确管理才是企业活动的中心驱动力，而不是商业模式或领导风格这些单一要素。管理究竟是什么?你的管理模式是什么 ?你如何进行决策和沟通?这是本书着重解决的几大问题。本书采用了Whv、What、How的结构，解释了为什么管理模式很关键，什么是管理模式，管理模式的4个层次和管理的4种模式，最后告诉读者如何构建自己的管理模式。掌握复杂知识的最有效途径就是掌握其中的规律，用规律化解未知和解决问题。通过建立模型，我们可以更好地整理信息，制定更好的策略，找到底层规律。书中提供了公司再造管理所需的框架结构和工具，还将描述公司用于协调合作、制定决策、设立目标和激励员工所需的整套方式方法。
售价：27.60

人工智能与向零创新(认知技术决胜企业未来)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)托尼·布比尔|译者:邵信芳出版社：中信
本书是一本介绍人工智能和认知分析的入门读物，值得商业人士一读。大数据风潮刚刚掀起，而数据驱动决策自动化技术就已经渗透到了我们的个人生活和职业生涯中。本书可以让你打开视野，指导你用内行人的眼光，看看认知系统的全新进展如何改变零售、金融服务、公共事业和传媒等重点行业中的消费者与商业的交互模式。同时，本书还深入挖掘了医药、市场营销、交通运输、法律及更多领域中，个人职业将会受到的影响。本书的内容涵盖以下方面：提供人工智能发展历程的有益描述，包括它对多个特定产业及职业的影响。详细勾勒了认知技术在特殊领域应用的完整流程，包括领导力、人员招聘、培训和协作等。检视了人们用来调整未来预期的途径，包括如何进行消费决策、不同的工作方式等。
售价：34.00

高效管理的52个关键
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)伊芙·普尔|译者:杨献军出版社：中国友谊
《高效管理的52个关键》中，伊芙·普尔分析了管理遇到的17个关键环节，通过52张管理技能牌，解决管理难题，提高管理效率！书中用扑克牌的4种花色，对应管理者必备的个人实力、影响力、赋能力、情商4种核心能力，52张牌对应一年52周，也对应领导者需要掌握的52个关键技能。针对不同的管理情境，我们可以将52个管理技能随机组合，掌握属于自己的“ 致胜牌”，全面提升管理能力。
售价：23.60

边界(企业机会出现在组织边界被打破的地方)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)吉莲·邰蒂|译者:徐卓出版社：中信
组织边界源自分工和精细化管理的线性结构，在传统商业结构中，边界能提升效率，但在数字管理时代，却成为制约发展、实现敏捷的结构性障碍，也是企业核心的组织成本。组织内部形成边界的主要原因是谷仓效应，这一效应会使组织内各单元丧失协同能力。由于对外封闭的特性，组织边界会造成企业部门相互掣肘、团队内耗严重、沟通障碍、缺乏凝聚力，不断削弱企业的整体效益，甚至引发组织溃散。在《边界（企业机会出现在组织边界被打破的地方）》一书中，《金融时报》执行主编吉莲·邰蒂以数十年企业跟踪结合人类学背景，深入研究了形成组织边界的谷仓效应，对大企业病的诊治提出了新的视角。通过对索尼、通用汽车相继衰败，2008年金融危机的反思，以及谷歌开放式办公环境，脸书的蛛网式结构，克利夫兰医学颠覆传统分类等案例的跟踪研究，吉莲·邰蒂总结了打破组织边界的五条经验和六大原则，运用这些经验和原则，以局外人的角度重新审视企业，就能发现企业内部的组织边界。克服组织结构中的谷仓，勇敢跨越边界，企业才能避免低效沟通、丧失凝聚力和发展停滞，成就敏捷。
售价：27.20

科技创业公司的财务管理
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)阿尔努尔·比曼尼|译者:隋钰冰出版社：中信
科技和聚焦于创新的创业公司，正在全球范围内驱动着价值创造的新方式，而这些公司的成功在很大程度上取决于独特的财务管理方式。阿尔努尔 ·比曼尼著的《科技创业公司的财务管理》突破了传统会计指南的架构与写作方式，是为创办和管理科技创业公司量身定制的财务工具包。它将成功地管理成本、追寻盈利机会和让科技创业公司赚钱所必需的具体知识整合到了一起。这本非常实用且易于消化的指南，用直白的语言解释了科技创业公司在财务管理方面“迫切需要知道的东西”。本书的内容涉及财务报表、财务比率、科技创业公司财务指标、数字价值创造、与产品或市场相匹配的战略、融资策略等，而这些始终是科技企业家至关重要的需求。借助直白的语言和大量实用图表与案例，这本书分析了科技创业公司如何采取和应用一种简单、有效且聚焦于需求的财务管理工具包。这本书还为探索会计与金融的核心要素提供了具有功能性和实践性的框架，包括：创业公司的财务控制过程；科技创业公司追踪表；全球范围内真实的创业公司的案例分析和实践诠释，它们展示了如何将这种新的财务逻辑应用到科技公司中。匆忙的企业创始人，可以在这本书中发现推动科技创业公司成长的所有财务技能。
售价：24.80

如何管好员工(第3版)(精)/创造成功经典系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)迈克尔·阿姆斯特朗|译者:张松洁出版社：中信
丛书项：创造成功经典系列
迈克尔·阿姆斯特朗著的《如何管好员工(第3 版)(精)/创造成功经典系列》针对高效能的管理者应具备怎样的技能和职能，书中提出了宝贵的见解，是一本帮助你进行人员管理的一站式指南。从如何管理团队到成功招聘，它将指导你如何利用激励、奖励以及领导力来激发出员工的最佳效能。针对管理虚拟团队、提高员工敬业度和管理冲突，这一版本中相应新增了三个篇章。可以说，书中全是易于应用的建议、实用的工具和清单。书中将高水平管理的精华浓缩到一本便捷手册中，对于任何想要激发团队最佳状态的管理者，这都是一本必读之作。
售价：16.80

瞬时竞争力(快经济时代的6大制胜战略)/卓越领导之道书系
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)丽塔·麦克格兰斯|译者:姚虹出版社：四川人民
丛书项：卓越领导之道书系
丽塔·麦克格兰斯著的《瞬时竞争力(快经济时代的6大制胜战略)》可以作为一个新的战略战术、一个基于更新的关于世界如何运作并显示了一些世界最成功的公司所使用过的方法，帮助领导者赢得当下。书中充满“增长点”的公司，如富士、雅虎日本、大气能源等著名企业的令人信服的例子。在一个经济越来越被短暂优势盈利增长左右的时代下，竞争优势最终助力企业的成功。
售价：27.96

服务的艺术(打造让人惊喜不断的五星级服务第3版)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)迈克尔·赫佩尔|译者:俞强出版社：人民邮电
忽略服务细节、与客户互动不良、投诉应对方法不合理、客户流失率高……如果你和你的机构总是面对这种问题，那么为了避免你的客户被竞争对手抢走，是时候学习一下“五星级服务”的理念了。由迈克尔·赫佩尔著的《服务的艺术(打造让人惊喜不断的五星级服务第3版)》是英国家喻户晓的激励大师、服务领域的专家迈克尔·赫佩尔的一部经典作品，在新的第三版中，作者从服务心理学、情感工程、激发互动、摩天大厦的地基、疏导负面影响、领导力课程以及商业蓝图7个角度归纳了54个践行五星级服务的诀窍，教导服务人员和服务机构学习如何在客户的情感账户中存钱、如何激发有实质回馈的互动、如何把投诉时间变成闪光的一刻等易失去竞争优势的服务细节，并且通过十几个新的品-牌推广技术和 100多个即时提示，帮助读者击败竞争对手，留住老客户，争取新客户。本书不适合那些仅仅满足于“没有投诉就是好” 的止步不前者，而对于那些时时刻刻都有危机感的服务人员和服务机构，甚至是互联网服务时代下的所有上进的个人经营者和企业来说，本书就是一本让你不花大钱就可以得到重复订单和口碑推荐的宝典。
售价：22.00

简化
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)爱德华·德博诺|译者:朱邦芊出版社：中信
愈发复杂的现代生活，令我们做事时常常效率低下、挫败感丛生。繁复的工作法则、冗杂的办事程序、成千上万的规则约束，无时无刻不在耗费着我们的精力，甚至使我们的工作与生活一团混乱。在《简化》一书中，创新思维大师爱德华·德博诺，将为我们提供“简单”的解决之道。他将教会我们，如何将“简化”的思维法则，成功地融入日常工作与生活之中一一为何我们需要“简化”工作、企业管理者该如何完美使用简化法则、简化面临的种种挑战，以及如何在生活中引入完整的简化原则。同时，通过对“简化思想”的10项详细规则的全面解读，作者鼓励我们创造性地将工作中遇到的难题，通过简化的思维，分解成可辨认和可管理的部分，逐个进行处理，从而使我们能够更好地完成工作、管理团队和企业，并帮助人们节省更多的时间，减轻更多的压力，从容享受简单生活之美。本书是爱德华·德博诺博士长销经典作品之一，《六顶思考帽》姊妹篇。“六顶思考帽”“水平思考法”“简化”，作为德博诺经典企业管理、思维培训课程，50年内已传递至全球54个国家和地区，使数百家世界500强企业及数千万员工受益。
售价：19.20

知识管理(赋能商业决策的一站式工具)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)刘少凤|责编:王宏静|译者:曹飞出版社：中信
以知识管理赋能商业决策，提升企业竞争力。随着知识经济变得越来越重要，对于组织来说，有能力将其知识转化为竞争优势是至关重要的。本书采用清晰的逻辑结构，剖析了经典的概念、模型和框架，包括知识竞争力和知识生命周期的构建、知识管理与商业决策的整合，提供了一种跨学科、跨领域的决策方法。同时，本书以前沿的研究成果为基础，强调知识管理需要跨越组织、供应链和伙伴关系的边界，而不是局限于企业内部的个人学习和共享。全书通过一个整体的框架论述了各章节之间的联系，以确保读者可以获得大量的可操作性知识，而不是仅仅孤立地、零散地学习。本书不仅适合商学院和管理院校的研究学者、授课老师和学生阅读，而且适合企业管理者及对知识管理和商业决策感兴趣的人士阅读。
售价：30.40

麦肯锡晋升法则(47个小原则创造大改变)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)服部周作|责编:李晓敏|译者:韦玮出版社：机械工业
作者曾经打破了麦肯锡最短的晋升纪录，成为项目经理，而他事无巨细的做笔记习惯揭开了极速晋升背后的工作原则。这 47个小原则分为4个方面： 1．塑造自我：学习更多自我成长的有效方法。 2．与他人一同成长：增强沟通、社交和理解能力，从而影响你的团队和其他利益相关者。 3．精通流程管理：使用在特定场景最适合你的工具来提高效率和绩效。 4．往前多做一步：进一步专注和聚焦，调整生活状态并为事业注入新的活力。
售价：23.60

步步并购
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)丹泽尔·兰金//彼得·豪森|译者:侯伟鹏出版社：中信
如果杯是通过并购，世界上几严没有哪家犬型成功企业能够达到其预期的成就，但面对一项高风险的决策，你应当从何着手呢？你是否真的了解你正在考虑购买的业务？你是否已经制定切合实际的协同效应？什么是合适的价格？你为谈判做了哪些充分的准备？你是否透彻领会律师所说的话？你是皙已提前制订明确的整合计划？如何在被并购企业中管理核心业务？你是哲已经了解并购后的工作？这些都是在实行并购中的关键问题和面临的挑战。《步步并购》将给出这些问题的答案帮助你做出更准确的判断和清晰的决策，一步一步地指导你达成十个成功的并购。关于并购，你需要知道自己该了解什么，该做什么，怎么去做！
售价：27.60

声誉争夺战(如何在失控的时代重掌声誉主动权)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)大卫·沃勒//鲁伯特·扬格|译者:刘小妹出版社：中信
莎士比亚说，人生在世，最纯粹的财富莫过于无瑕的声誉。就当下而言，我们所处的社交环境越是具有不确定性，我们就越是依赖声誉的作用。对于个体来说，别人如何谈论我们，对于我们能否实现自己所想具有重大影响。我们的个人声誉对于树立个人自信具有关键意义，而且它会让我们感到快乐、满足和被人理解。在商业社会中，声誉就是一切。据有关统计，股市中的所有市值中约有70％～80％出自“难以评估的无形资产，如品牌价值、知识资本、良好意愿等”。享有绝佳声誉的企业可以招募到并留住最好的人才，为自家的产品做出更高的定价，借助更高的股票评级实现更多的利润，获取更多好处，创造出良性循环。一个国家也有自己的声誉。正如“德国制造” 往往意味着质量和可靠性的最高水平，对于工程类产品尤其如此，客户们心甘情愿接受溢价。大卫·沃勒、鲁伯特·扬格著的《声誉争夺战( 如何在失控的时代重掌声誉主动权)(精)》一书的核心观点在于：名比金贵。通过阅读这本书，你将能知道： ★声誉与“营销”“公共关系”“品牌打造” “社会地位”“公众形象”有何不同？ ★为什么对于个人、公司、机构和国家而言，声誉如此宝贵？ ★打造和维护声誉的过程中哪些方面比较关键？ ★如何打造和维护声誉？ ★声誉为何会受到损坏，又是如何得以重塑的？ ★商界、政界、军界的领袖们如何利用声誉来达成目的？ ★名人和罪犯怎样建立并利用声誉为己谋利？这本书将帮助你成为声誉博弈的高手。
售价：23.20

高质量交付(数智时代业务敏捷新思路)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)乔纳森·斯马特//(匈牙利)若尔特·贝伦德//(英)迈尔斯·奥格尔维//西蒙·罗勒|责编:童媛媛|译者:赵倩出版社：中国科学技术
本书内容围绕在数字化时代企业如何实现业务敏捷管理，以更快、更安全、更令人满意地实现价值交付。并且从正面模式和反面模式做了详尽而深刻的探讨。提醒组织在实现业务敏捷时，应避免走进反面模式，在正面模式的框架下实行。本书对想要实施业务敏捷的组织有极高的参考价值。系统地解决了领导力问题、文化障碍和反面模式。为企业及个人提供了具体而详尽的方法，这些方法能够立竿见影地推动业务成果，并帮助组织建立相应的文化，为企业加强长期的持续改进提供了宝贵借鉴。
售价：47.20

教练技术的53个顶级工具(第5版)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)吉莉安·琼斯//罗·戈雷尔|责编:姜珊|译者:傅婧瑛出版社：人民邮电
对很多读者来说，“教练 ”一词并不陌生，体育界的教练一般人都知道，但是人力资源管理中的“教练”一词，很多人或许还比较陌生。从本质上来说，人力资源管理中的教练，其作用就是帮助接受指导的人更好地工作与生活。本书并不是一本讲述有关教练理论知识的图书，而是面向有志于成为教练或者已经开始从事相关工作人士的一本工具书。书中提及的工具均是作者和其他拥有丰富教练经验的人士总结大量实践经验得到的成果。本书从介绍如何确立教练受训关系开始，依次介绍了如何指导对方解决现实中的问题、如何帮助接受指导的人做好未来规划，并且提供了大量可以立刻投入使用的实用工具。本书通过浅显易懂的描述和条理分明、结构化的阐释，使读者无论是否具备教练工作的经验及其理论知识，都能迅速将相关内容应用于实践。本书适合从事教练工作的人士阅读，也可以为企业员工的培训提供参考。当然，任何对教练工作感兴趣的读者也可以通过本书了解相关信息。
售价：27.92

关键人
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)西蒙·克拉克//威尔·劳奇|责编:黄静|译者:风君出版社：中信
阿布拉吉集团（Abraaj Group）是20多年前海湾地区升起的一颗私募明星，它的创始人阿里夫·纳克维在鼎盛时期管理着近140亿美元的资产，成为国际金融舞台上耀眼的存在。然而，正是这位“关键人”在新兴市场投资领域大放异彩时，被指控存在严重的欺诈行为。这一事件给资本市场造成了震荡，成为“史上最大的一场私募股权公司破产案”。轰然崩塌的私募资本，其关键人面临长达291年的监禁，亿万富豪、英美政要、罗马主教、哈佛大学教授等“聪明的精英”被这个“更聪明的窃贼”一网打尽。提名普利策奖的《华尔街日报》资深记者，在对150余位见证者进行了上百次采访之后，深度还原骗局是如何发生的，这背后的故事精彩纷呈。
售价：31.60

合理定价巧赢利
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)戴维·法扎尼|责编:褚福祎|译者:文思遥出版社：中国科学技术
本书以合理定价为主题，讲解了如何避免定价过低的问题，充分找出价格中的利润空间，做到合理定价。用合理定价帮助企业赢利，改善品牌形象。本书从定价过低的弊端、如何寻找利润空间、价格变化后的市场测试等方面，用实例讲解了过低定价、过大折扣对企业和品牌形象的伤害，如何将价格调整合理，帮助企业得到更大的利润。本书对企业管理者及定价、销售相关工作者有一定的指导作用，能够帮助企业寻找新的利润空间。同时，本书也为学者提供了多样化的定价思路。
售价：27.20

高效团队建设(打造一支常胜团队)/EFFECTIVE高效领导力系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)约翰·阿代尔|责编:尚婧|译者:鲍婕出版社：浙江人民
丛书项：EFFECTIVE高效领导力系列
你可能已经掌握了作为管理者可能学到的所有其他技能，但如果你没有学会有效地建立和维持团队，那么其他都不值一提。现代商业中的大多数任务都是由团队完成的，因此，要实现商业目标，确保团队成员尽其所能地工作至关重要。在本书中，英国领导力培训专家约翰·阿代尔教给你你需要知道的一切，使你能够：选择合适的人来构成团队所需的坚实基础。加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识，以实现自己的目标。鼓励你的团队成员一起工作，利用彼此的技能来相互补充。保持团队的士气和动力。提高整个团队的绩效标准。
售价：23.20

高效创新(保持竞争优势的必备指南)/EFFECTIVE高效领导力系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)约翰·阿代尔|责编:尚婧|译者:谢天出版社：浙江人民
丛书项：EFFECTIVE高效领导力系列
创新——将新想法传达给客户的过程——是当今任何组织的生命线。缺乏对积极变化的兴趣会使团队和个人都失去热情。公司不能待在原地不动：要么前进，要么后退。在本书中，英国领导力培训专家约翰·阿代尔既着眼于创造力，又着眼于创新，告诉你你需要知道的一切，使你能够产生新的想法并将其用到实处。作者围绕 “成功的创造性思考者的七种习惯”，告诉你如何做到以下几个方面：从自身和周围人那里获得最好的想法。倾听和学习——好奇、热衷于学习和观察他人将有助于你以更富有想象力的方式思考。利用建设性的批评来改进现有的想法。过滤掉那些不应该再发展下去的想法。跟进落实，以达到最佳效果。
售价：23.20

领导全球团队(高效能敏捷团队的养成)/全球领导力
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)乔·欧文|责编:白婕//崔晨芳|译者:苏衡出版社：机械工业
丛书项：全球领导力
如今，对大多数领导者和管理者来说，为国际组织工作是一大趋势，这些组织拥有遍布全球的多元化团队。这些团队可能是永久的，可能是为了交付一个特定项目临时聚在一起的，不论团队属于以上哪种情形，都需要团队领导者有出色的领导力，能够管理团队成员一起实现高绩效。当来自世界各地的员工，被时间、语言、文化和优先事项的不同而割裂开时，决策、设定标、沟通、建立信任和管理团队的挑战就会困难得多。本书让这些全球团队的领导者及其队成员能够应对他们所面临的挑战： ·如何确保全球团队实现成果？ ·如何在小目标和优先事项之间进行权衡？ ·如何发现正在发生的事情并搞清它对我们的影响？ ·我能信任最高管理层支持我的提议和我个人吗？我怎样才能领导那些和我不一样的人？ …… 全球化是挑战，也是机遇，更重要的是，它是未来所有想转型的组织的必由之路。遵从本书提出的解决方案，塑造多元化思维，提高全球领导力，打造高效能的敏捷团队，让快速协同、交付高质量成果不再成为全球团队难以实现的事情！
售价：27.60

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