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饿了么质量体系搭建实战
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：张丙振//檀飞翔|责编:韩蕊出版社：机械工业
本书是饿了么企业订餐团队在软件质量保障方面的经验总结。它通过讲解该团队如何从0到1构建软件质量体系以及该体系如何逐步演进，分享了饿了么在软件质量保障方面的技术积累、实战经验、解决问题的思考过程，以及质量保障团队的建设与发展。全书一共18章，分为六篇，具体内容如下。第一篇规划（第1章）介绍了饿了么企业订餐业务的背景、团队背景、面临的挑战以及团队在制定技术规划时是如何考虑的。第二篇基础（第2～5 章）总结了QA团队在功能测试、安全测试、兼容性测试、线上问题治理等方面的技术见解和经验积累。第三篇提效（第6～9 章）介绍在团队人员与业务稳定之后，QA团队应如何提高测试和研发的效率。包括API测试框架、自动生成框架代码技术、框架代码场景化改造、 FSM场景化代码动态组合技术等。第四篇赋能（第10～ 13章）从持续集成、代码质量、Story QA等技术角度介绍了企业订餐QA团队是如何赋能研发人员以提高软件质量的。第五篇探索（第14～ 16章）介绍了团队在契约测试、探索性测试、流量测试等方面的经验。第六篇管理（第 17~18章）分享了如何打造有实力、有格局和有凝聚力的团队，以及项目管理的关键问题和解决问题的思路。
售价：35.60

新人走进外贸圈职业角色怎么选/外贸职场高手系列
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：黄涛|责编:叶芳出版社：中国海关
丛书项：外贸职场高手系列
本书开创性地以外贸岗位划分为线索，介绍外贸工作内容和要求，讲述外贸职场生存法则及各岗位协作技巧，帮助新人顺利进入外贸圈。同时，本书作者结合自身从业经历，指导新人选择适合自己的职业角色、规划人生、成就自我。具体内容如下： 1.全面讲解外贸行业8大岗位要求，帮助新人准确定位职业角色； 2.分享15年外贸生涯真实经历，指导新人规避职场“雷区”； 3.结合《孙子兵法》，讲述外贸“战场”协作法则，引领新人顺利入门； 4.阐述企业管理要领，助力管理者选拔人才、留住人才。
售价：18.00

新人走进外贸圈职业角色怎么选/外贸职场高手系列
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：黄涛|责编:叶芳出版社：中国海关
丛书项：外贸职场高手系列
本书开创性地以外贸岗位划分为线索，介绍外贸工作内容和要求，讲述外贸职场生存法则及各岗位协作技巧，帮助新人顺利进入外贸圈。同时，本书作者结合自身从业经历，指导新人选择适合自己的职业角色、规划人生、成就自我。具体内容如下： 1.全面讲解外贸行业8大岗位要求，帮助新人准确定位职业角色； 2.分享15年外贸生涯真实经历，指导新人规避职场“雷区”； 3.结合《孙子兵法》，讲述外贸“战场”协作法则，引领新人顺利入门； 4.阐述企业管理要领，助力管理者选拔人才、留住人才。
售价：18.00

餐饮经营与服务158个怎么办/经营有道系列
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：编者:陈素娥出版社：化学工业
丛书项：经营有道系列
陈素娥主编的《餐饮经营与服务158个怎么办/经营有道系列》共10个章节，设置了158个知识点。本书内容包括楼面服务的管理、餐饮厨房的管理、餐饮卫生的管理、餐饮安全的管理、餐饮员工的管理、餐饮采购的管理、成本控制的管理、餐饮财务的管理、市场营销的管理、突发事件的管理等方面。书中每章都分为两个板块：基础知识和常见问题解答，条理清晰，一目了然，其间穿插经典案例、经典范本进行补充解读，使读者能在最快时间内查找和掌握想要了解的相关内容。本书旨在为初入餐饮职场的管理人员或者在管理上有困惑的餐饮同仁提供一些经验指导。
售价：15.20

商场超市经营管理158个怎么办/经营有道系列
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：编者:付玮琼出版社：化学工业
丛书项：经营有道系列
由付玮琼主编的《商场超市经营管理158个怎么办》共10个章节，设置了158个知识点。本书内容包括商场超市的布局管理、商场超市的商品管理、商场超市的理货管理、商场超市的防损管理、商场超市的服务台管理、商场超市的采购管理、商场超市的成本控制、商场超市的促销管理、商场超市的后勤管理、商场超市的安全管理等方面。书中每章都分为两个板块：基础知识和常见问题解答，条理清晰，一目了然，其间穿插经典案例、经典范本进行补充解读，使读者能在最快时间内查找和掌握想要了解的相关内容。本书旨在为初入商场超市职场的管理人员或者在管理上有不少困惑的商场超市同仁提供一些经验指导。
售价：15.20

物业管理工作中的108个怎么办/新任经理人进阶之道系列
所属分类：经济>>财经管理>>城市市政经济作者：编者:苏毅|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：新任经理人进阶之道系列
《物业管理工作中的108 个怎么办》是针对新手物业主管而编写的，包括六部分，每部分四节，对应采用“ 月”代表“章”，“周”代表“节” 。本书具体由第一个月—— 角色认知与事务管理，第二个月——客户服务与投诉管理，第三个月——安全管理与风险防范，第四个月—— 员工配备与激励管理，第五个月——物业维护与绿化管理，第六个月——社区事务与质量管理等内容组成。本书进行模块化设置，去理论化，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职物业管理者半年的工作进行了梳理，适合新上任的物业管理人员和从事物业管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
售价：31.20

富爸爸为什么富人越来越富(财商教育版)/富爸爸投资理财系列
所属分类：经济>>财经管理>>财政金融、保险证券作者：(美)罗伯特·清崎//汤姆·惠尔赖特|责编:王其进|译者:朱钦芦出版社：四川人民
丛书项：富爸爸投资理财系列
关于金钱，你从学校学到了什么？对于大多数人而言，答案是：“没学到什么。”如果说人们确实学到了点什么，那会是：“好好上学，找个好工作，然后努力存钱，买一所房子，付清贷款，投资于长期的股票市场。”这是工业时代的正确告诫，但是对信息时代来说，它已然成了陈腐的唠叨。罗伯特·清崎、汤姆·惠尔赖特著的《富爸爸为什么富人越来越富》这本书将告诉你什么才是信息时代真正的财商教育，它将抽丝剥茧式地为你揭开富人越来越富的神秘面纱，以及富人那不为人知的隐性收入——幻象现金流，为你实现财富自由提供一个清晰可循的路径。
售价：31.20

漫话管理会计是什么(精)/世界500强CFO教你学管理会计系列丛书
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：邹志英|责编:刘怡丹//廖岩出版社：机械工业
丛书项：世界500强CFO教你学管理会计系列丛书
失败的决策、错误的战略选择和执行不力是导致企业死亡的三大“杀手”。本书是作者以20多年国内外企业管理经历和成功经验总结出的管理会计实践之作。全书始终以“管理会计创造价值” 为主题，精选了30个浅显易懂的经典案例，并穿插了 131张彩色图表，介绍了许多新理念、新方法、新模型，用对话、讲故事的方式道出了九大管理会计常识，管理会计与企业命运的紧密关联，在中国企业的实战与应用，以及管理会计在人工智能时代的五大应用趋势和三维应用场景等。本书可以帮助各行各业的管理者、财会人士、学者、投资人和创业者等轻松领略管理会计之美，掌握管理会计精髓，做出正确决策，提高执行、分析及解决问题能力，拓宽看问题的视野，从而为企业创造财富，引领企业一路向前。
售价：35.60

商场超市管理工作中的108个怎么办/新任经理人进阶之道系列
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：编者:匡仲潇|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：新任经理人进阶之道系列
《商场超市管理工作中的108个怎么办》是针对新手商场超市主管而编写的，包括六部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“ 周”代表“节”。本书具体由第一个月——角色认知与事务管理，第二个月——店面事务与日常管理，第三个月 ——店面形象与布局管理，第四个月——商品采购与销售管理，第五个月——卖场安全与防损管理，第六个月 ——顾客服务与营运管理。本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职商场超市管理者半年的工作进行了梳理，适合新上任的商场超市管理人员和从事商场超市管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
售价：35.20

人力资源工作中的108个怎么办/新任经理人进阶之道系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:新任经理人进阶之道项目组|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：新任经理人进阶之道系列
《人力资源工作中的108 个怎么办》是针对新手人力资源经理而编写的，包括六部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“ 节”。本书具体由第一个月 ——进入角色；第二个月— —自我提升；第三个月—— 员工配置；第四个月——员工培训管理；第五个月—— 薪酬、福利与绩效管理；第六个月——员工关系管理。本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职人力资源经理刚上任半年来的工作进行了梳理，适合新上任的人力资源经理和从事人力资源管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
售价：27.20

仓储管理工作中的108个怎么办/新任经理人进阶之道系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:新任经理人进阶之道项目组|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：新任经理人进阶之道系列
《仓储管理工作中的108 个怎么办》是针对新手仓储经理而编写的。全书包括六个部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”， “周”代表“节”。本书具体由第一个月——进入角色、第二个月——自我提升、第三个月——仓储规划、第四个月——出入库管理、第五个月——储存管理、第六个月 ——库存管理组成。本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职仓储经理刚上任半年的工作进行了梳理，适合新上任的仓储经理和从事仓储管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
售价：27.20

采购管理工作中的108个怎么办/新任经理人进阶之道系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:新任经理人进阶之道项目组|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：新任经理人进阶之道系列
《采购管理工作中的108 个怎么办》是针对新手采购经理编写而成。全书包括六个部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体内容包括第一个月——进入角色；第二个月——自我提升；第三个月——采购过程管理；第四个月——采购订单管理；第五个月——采购控制管理；第六个月——供应商管理。本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职采购经理刚上任半年的工作进行梳理，适合新上任的采购经理和从事采购管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
售价：27.20

餐饮管理工作中的108个怎么办/新任经理人进阶之道系列
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：编者:甘智荣//赖岽//刘承智|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：新任经理人进阶之道系列
《餐饮管理工作中的108 个怎么办》是针对新手餐饮店长而编写的，全书包括六个部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体由第一个月——角色认知与团队管理；第二个月——楼面服务与质量管理；第三个月——厨房作业与食材管理；第四个月——菜品管理与成本控制；第五个月——餐饮卫生与安全管理；第六个月——餐饮营销与市场推广。本书进行模块化设置，去理论化，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职餐厅的经理人上任半年来的工作进行了梳理，适合新上任的餐饮管理人员和从事餐饮管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
售价：31.20

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