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小新说运营(B端产品运营体系解析)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：王可新|责编:孙学瑛出版社：电子工业
为了帮助数字化转型中的企业解决B端产品运营问题，小新撰写了本书。在当前的市场环境中，产品的高客单价、客户决策周期长等因素使获取客户的成本越来越高。制定规范的运营策略，使产品更好地服务客户，提升客户口碑，是所有B端产品运营人员需要思考的重要问题。本书是一本B端产品运营体系的方法论与业务落地案例相结合的实战型图书，详细阐述了B端产品运营的几大模块，如品牌建设、内容运营、活动运营、渠道运营、客户经营、流程管理与维护、数据分析、运营团队构建与管理。本书着重分析了当前B端在产品运营过程中遇到的业务痛点，以及如何使用运营手法来解决这些问题。本书适合处于数字化转型期间的传统企业的负责人、运营经理、市场经理等阅读。希望本书能够帮助这些读者理解B端产品规范化和系统化的运营策略，并为他们的实际运营工作带来助益。
售价：31.60

大单品战略(单品制胜的营销战法)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张潇风|责编:邢有涛//沈安琪出版社：中国财富
大单品理念没有过时，反之，大单品理念“落地生根”正当时。企业唯有成功打造大单品，方可创建强势的“领导品牌”。企业经营，产品为王！大单品，王中王！企业之所以强，首先是强在产品上；企业之所以弱，也首先是弱在产品上。没有强势大单品，就谈不上强势品牌。每一个成功品牌的背后，都有一个强势的大单品和一套大单品突破的营销战法。全书共分三部分。第一部分讲解大单品的核心逻辑，指出大单品理念发挥战略引领作用的重要性，继而提出两个重要的战略前提，即成为市场领导者和打造强势品牌，这是大单品打造的基本逻辑；第二部分剖析打造大单品的关键成功要素，关键成功要素是战略执行和运营的“要件”，这些关键成功要素包括产品力、合理的价格、战略渠道管理、整合营销传播和人这五个方面；第三部分聚焦品牌战略的制定与实施，在框架上形成单品制胜的品牌战略打法，集思想性、纲领性和可操作性于一体。
售价：19.20

产品闭环(重新定义产品经理)/产品管理与运营系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：朱学敏|责编:董惠芝出版社：机械工业
丛书项：产品管理与运营系列丛书
职场中的每一个人都需要具备基本的产品思维和能力，闭环思维能帮助你从0到1构建完整的产品知识体系；对于产品经理、设计师、运营人员、项目经理等与产品研发直接打交道的从业者，如果想实现产品技能的有效突破，可通过闭环思维获得一条快速、有效的路径。本书从点、线、面3个层次详细讲解了产品经理在不同阶段所面临的问题和需要具备的知识，从道、器、法、术、势5个维度系统讲解C端和B端产品经理应掌握的工具、方法和技能。全书一共5章：第1章产品之“道” 首先介绍了产品闭环的内涵、重要性和具体方法，然后依次介绍了产品经理的分类、工作职责、成长路径、思维模型、能力模型、发展瓶颈、面试方法，最后系统总结了B端产品经理的方法论；第2章产品之“器” 详细讲解了产品经理常用工具的使用、UML建模方法、Axure设计规范，以及产品流程设计；第3章产品之“法” 系统讲解了需求落地、PRD/MRD文档撰写、用户研究、产品闭环设计“七步法”、后台系统设计、B端产品闭环设计等大量内容；第4章产品之“术” 不仅从闭环视角讲解了用户运营、活动运营、内容运营、产品运营、新媒体运营、渠道运营等，而且讲解了会员体系、积分体系、用户增长体系、北极星指标、数据可视化等内容；第5章产品之“势” 基于闭环思维，讲解了项目管理和团队管理的相关内容，包括项目的全生命周期管理、项目复盘、敏捷开发、需求变更管理、高效产品团队的闭环管理以及产品规划。
售价：35.60

新国货(品牌打造跨界创新与营销重构)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：赵致毅|责编:卢萌萌出版社：化学工业
本书基于作者多年经验，结合国潮中涌现出的典型国货案例，全面解密新国货运营规律，帮助国内中小企业打造一个富有特色的、受大众青睐的国货品牌，打开国内年轻人的消费市场。第1章总述自2015年以来市场上涌现出的国货潮，包括发展现状、发展阶段、原因和意义；第2章简述新国货的三大特征，让读者对什么是真正的好国货产生整体的认识；第3～9章分别从品质提升、品牌打造、品牌文化情怀、产品运营、营销宣传推广、体验升级和服务完善7个方面，详细阐述如何做好新国货从前期设计生产到后期营销、服务等具体的工作；第10章是全书的升华与总结，精选案例进行解读分析，从实战的角度阐述国货企业经营管理的理论、方法和技巧。本书不仅可供从事产品运营、营销和销售的人员阅读，还适合希望借助国货展开品牌打造、品牌传播和宣传推广以及产品销售的企业、团体、机构等参考，也适合普通大众阅读。
售价：23.60

产品经理全栈运营实战笔记
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：林俊宇出版社：化学工业
《产品经理全栈运营实战笔记》凝结作者林俊宇多年的产品运营经验，读者会看到很多创业公司做运营的经验，书中列举了几十个互联网产品的运营案例去解析如何真正做好一个产品的冷启动到发展期再到平稳期。本书主要分为六篇：互联网运营的全面貌；我的运营生涯；后产品时代的运营之道；揭秘刷屏事件的背后运营；技能学习；深度思考。本书有很多关于产品运营的基础知识，会帮助你做好、做透。而且将理论和作者自己的案例以及其他人的运营案例结合起来，会让读者更容易理解。
售价：19.92

To B产品经理入门(产品策划和商业运营手册)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李鑫|责编:陈林出版社：电子工业
本书主要介绍To B产品经理入门相关的知识，是一本可快速上手的实操手册。全书分为三个大篇章：第一篇为入门篇，旨在帮助读者快速了解To B产品经理的行业背景、能力模型、工作内容等知识：第二篇为产品策划篇，旨在向读者系统性地介绍To B产品的常见形态、策划方法、设计方法等内容；第三篇为商业运营篇，旨在向读者介绍To B产品的定价策略、服务协议、运营流程、宣传推广、客户成功等内容。本书适合To B行业的从业者。特别对以下人群具有指导意义：有志成为To B产品经理的大学生；0～1岁的 To B产品经理；想要从To C 转型为To B的产品经理；想要转型成为To B产品经理的技术人员。
售价：31.60

IoT产品经理实践/产品管理与运营系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：程力|责编:韩蕊出版社：机械工业
丛书项：产品管理与运营系列丛书
这是一部能指导IoT产品新人快速入门并顺利晋级为独当一面的IoT产品高手的著作。作者结合自己在出门问问、网易有道、小米等企业的多年实践经验，从认知、态度、方法论3个维度，针对想进入IoT产品领域的新人、想从其他行业转到IoT 领域的成熟产品经理、想晋级为高级IoT产品经理的初级IoT产品经理这3类人群提供了针对性的知识、经验和建议。针对IoT产品新人，作者结合自己的成长经历，为他们提供了三样法宝：第一，入门地图，为他们的成长给出了很好的参考路径，让他们在前进路上不会感觉孤单；第二，能力模型，从硬件、软件、算法等维度总结了他们应该具备的能力和素质，为他们的日常学习和修炼画了重点；第三，思维框架，从战略和实践两个维度，将IoT产品经理的思维框架提炼为一个“双金字塔模型” ，同时结合实例讲解了模型的用法。针对大量想从软件行业、互联网行业以及传统行业转到IoT行业的成熟产品经理，指出了这些行业的产品经理与IoT产品经理在关注点、能力模型、思维框架等方面的差异性，同时为他们的转型提供了宝贵的建议。针对已经进入IoT领域想要晋级的产品经理，讲解了如何实现从负责一个功能到负责一个模块，再到负责多个模块，最后到负责整个产品的转变，不仅有详细的方法，还有“避坑地图”，让他们的晋级之路事半功倍。纵观全书，有关“认知、态度和方法论”的内容贯穿始终，希望读者可以不满足于现状，保持对新知的好奇心，同时注重提升认知、培养良好的心态、总结方法论，更好地创造出“打动人心的产品”。
售价：31.60

策略产品经理实践/产品管理与运营系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：韩瞳|责编:董惠芝出版社：机械工业
丛书项：产品管理与运营系列丛书
这是一本全面梳理策略产品经理知识图谱、系统总结策略产品经理方法论、深入挖掘策略产品经理技巧的著作。策略产品经理是产品经理领域的一个细分的新兴岗位，正在逐渐成为产品经理岗位的核心。作者在策略产品领域有多年的经验，不仅从0到1 主导过30余个产品项目，而且经理了一个产品从日活3500万到日活过亿的全过程，经验非常丰富，本书得到了行业里多位产品专家的高度评价。本书共一共6章：第1章从宏观的角度对策略产品经理的定义、分类、职责、发展前景、工作内容等做了全面介绍，帮助新人全面认识这岗位；第2章首先讲解了内容推荐以及推荐系统的基础知识，然后详细讲解了各种不同形式的内容产品的推荐策略；第3-5章深入地讲解了策略产品经理能力模型中最核心的评估能力，包括主观评估、多变量数据分析和A/B测试实验技能，这三项能力是项目评估的三个重要组成部分；第6章通过案例分析的方式针对7种常见的策略产品相关的问题给出了解决方案，同时总结了其中的“术” ，有非常大的实践参考价值。
售价：31.60

一本书讲透产品研发管理(精)/产品管理与运营系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：揭应平|责编:杨福川//董惠芝出版社：机械工业
丛书项：产品管理与运营系列丛书
这是一本既适用于大型企业，又适用于中小型企业的关于产品研发管理的著作，为产品研发管理提供了一套标准的方法论。作者深耕产品研发领域 20余年，既有在知名芯片公司、中兴通讯等大型科技企业从事产品研发管理的工程经验，又有在小型科技公司从企业经营的角度解决产品研发过程中各种难题和挑战的管理经验，还有在一流商学院和大量企业围绕产品研发管理的教学、研究、咨询和顾问经验。他将这些经验浓缩于本书中，从产品研发的流程、组织、项目管理、研发资产管理及IT系统四个方面出发，全面而系统地阐述了企业的产品研发管理体系。第一篇产品研发流程基于主流的V模型对产品研发流程体系进行了扩展，介绍了产品研发的前端流程、需求管理流程、产品开发流程、技术开发流程。第二篇产品研发组织介绍了企业产品研发常见的组织形式以及产品研发组织和流程的关系。第三篇产品研发项目管理详细讲解了项目管理与研发流程的关系、产品研发项目管理的知识体系、如何从实务的角度做好产品研发项目管理，以及产品研发的项目负责人和核心团队。第四篇研发资产管理和产品生命周期管理系统重点讲解了如何做好产品研发的资产管理和产品生命周期管理的工具，这些工具不仅可以更好地管理研发资产，还能提升产品研发效率，提高产品竞争力。与同类书不同，本书没有从大型标杆企业进行产品研发的实践经验入手，而是基于更具普遍性的规律来介绍产品研发。书中案例丰富，且大部分来源于作者亲身经历或提供咨询服务的企业，确保了案例的真实性和可靠性。这些案例覆盖了不同行业和规模的企业，使本书具有高度的参考价值和借鉴意义。
售价：39.60

运营思维(全方位构建运营人员能力体系)/产品经理与运营丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张沐|责编:张国才出版社：人民邮电
丛书项：产品经理与运营丛书
什么是运营？运营工作具体包括哪些种类，需要运营人员掌握哪些技能？运营和产品、用户、增长、转化及数据是什么关系？运营人员应该具备哪些思维，如何做好运营？带着这些问题，本书对运营做出了深度的剖析。首先，本书讲述了运营工作的分类、运营部门与其他部门之间的关系；其次，本书讲述了内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、产品运营，单独重点讲述了不同产品运营的侧重点，包括平台产品、工具产品、教育产品、To B产品、电商产品等；然后，本书讲述了与增长相关的内容，包括拉新、存量、转化、裂变等要点；之后，本书分析了产品和用户的生命周期，以及如何用数据指导运营，强调把握运营的本质，用运营思维来做好运营工作。本书适合在企业中从事运营工作的人员阅读，具体包括初级运营人员、运营经理及运营总监。同时，本书也可供高等院校相关专业的师生参考。
售价：26.00

有效竞品分析(好产品必备的竞品分析方法论第2版)/产品管理与运营系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张在旺|责编:杨福川出版社：机械工业
丛书项：产品管理与运营系列丛书
这是一本已经被市场公认的竞品分析的标准性著作，极具实战性和技巧性，是作者在互联网、金融、通信等行业近20年工作经验的总结。第1版上市后广获好评，累计印刷15次，第2版新增了使用AI做竞品分析、B 端产品竞品分析、行业/市场快速分析等大量实用内容。书中明确提出了“做产品遵循的不是规则论，而是博弈论，好产品被竞争对手干掉的不计其数”的观点，从流程、工具、方法、模板、案例5个方面总结出了一套系统的竞品分析方法论。这套方法论在华为、平安、比亚迪、OPPO、美的、三星等100余家中外知名大型企业中被广泛使用，备受称赞。认真阅读本书并跟着书中指引进行实践，你将获得如下收益：（1）全面认识竞品分析包括竞品分析的内涵、外延、作用，以及方法论框架和知识体系。（2）掌握竞品分析流程和步骤完整的竞品分析流程包含“明确目标→选择竞品 →分析维度→收集信息→整理分析→总结报告”这6步，本书详细讲解了每一步的操作方法、技巧、注意事项。（3）熟练使用竞品分析工具箱竞品分析的3大核心工具：精益画布、竞品画布、战略画布，详细讲解了它们的概念、作用、使用方法和注意事项。（4）掌握竞品分析方法包括9种竞品分析方法，如比较法、矩阵分析法、竞品跟踪矩阵等，详细讲解了每一种方法的适用场景、使用方法、演示案例和注意事项。（5）掌握竞品分析报告写作方法讲解了如何撰写一份优秀的竞品分析报告，包括竞品分析报告的结构和形式、撰写方法、撰写建议等内容。（6）掌握竞品分析的进阶知识从企业经营层面、战略层面讲解了竞品分析的进阶知识，包括如何使用AI做竞品分析、制定竞争策略、构建竞争壁垒、小公司如何应对巨头、行业分析、市场分析，以及反竞品分析的方法等。（7）熟练使用竞品分析模板在竞品分析的流程、工具、方法、报告、进阶等各个知识点上，都提供了大量可直接使用的模板和案例，实战性极强。
售价：39.60

B2B运营实战(我如何带增长团队做私域获客)/产品经理与运营丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：罗兰瑞婧|责编:张国才出版社：人民邮电
丛书项：产品经理与运营丛书
随着C端流量红利基本见顶，阿里巴巴、腾讯等互联网巨头纷纷布局B端业务，市场的热度和资本的加持催生了庞大的B2B运营人才需求。但是，B2B领域缺乏运营方法论的沉淀，也少有成功实践对外分享。基于这种现状，本书作者围绕自己在多个运营岗位的实战复盘和案头研究展开了深度论述。第1章介绍了即将在我国崛起的企业服务，以及B2B运营的重要性和原因；第2章带领读者全面认识B2B运营，并且为读者准备了B2B运营入门的3个基础知识和必备的三大思维；第3章讲述了作者亲历的金蝶运营岗位培养体系，以及作者当时所在运营部的组织架构，包括产品运营、新媒体运营、内容运营、活动运营、社群与社区运营；第 4章一第7章分别介绍了内容营销、KOL运营、裂变式增长、社群与社区四大板块是什么、为什么要做及如何做等知识；第8章讲述了B2B 运营进化的三个阶段，并结合企业级SaaS行业当下热议的话题介绍其发展趋势和应用场景，最后作者对B2B 运营的未来做出了展望。本书适合B2B企业的管理者、运营经理/总监、市场经理/总监、B2B运营和增长从业者阅读。
售价：31.60

品牌管理(第2版普通高等教育市场营销专业系列教材)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:黎建新|责编:曹俊玲//刘静出版社：机械工业
品牌管理是现代企业营销管理的一项重要工作。本教材既借鉴了其他同类教材的优点，又充分吸收了品牌管理诸多较新的理论研究成果和管理实践经验，主要包括品牌概述、品牌管理概述、品牌形象、品牌个性、品牌定位、品牌设计、品牌沟通、品牌组合与品牌战略、品牌延伸、品牌国际化、品牌老化与更新、品牌保护、品牌危机管理、品牌资产、品牌价值评估等内容。每章以“本章要点”“导入案例”开篇，引出本章的主题，章末附有“本章小结”“思考题”“ 案例分析讨论”，这样的结构安排既便于学生学习，又利于教师组织课堂教学。本教材体系完整，内容新颖，实用性强，可作为高等院校市场营销及其他管理类专业的教材，也可供企业管理人员参考。
售价：21.20

品牌管理(市场营销普通高等学校应用型教材)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:余云珠|责编:徐凌//刘瑞环出版社：中国人民大学
本书分为品牌概述、品牌启动、品牌壮大、品牌长青4篇，内容具有以下特点： 1.注重知识性、引领性和时代性。本书体系完整，科学合理地拓展品牌管理知识的广度、深度和温度。内容力求与时俱进，纳入新的品牌化实践和品牌管理新理论。 2.加大中国品牌管理理论的话语权。改革开放以来，围绕我国的国情以及经济发展的实际展开的品牌研究不断取得理论成果，比如中国品牌的品牌个性维度、中华老字号的品牌激活等，本书将这些本土的品牌理论研究成果引入自身的知识体系。 3.将价值塑造、知识传授和能力培养三者融为一体。根据品牌管理的知识特点，本书在相关章节设计了价值引领目标，引导读者塑造正确的价值观。同时，力求实现专业知识和价值引领的有机融合：每一章的导读案例都聚焦于近年来中国优秀自主品牌的管理实践；在专业知识的内容中有机融入了习近平新时代中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观、中华优秀传统文化、宪法法治、职业理想和道德等方面的思政元素。
售价：19.60

客户关系管理(市场营销名校名师新形态精品教材)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:钱丽萍|责编:武恩玉出版社：人民邮电
本书以客户关系管理为主线，重点分析3个问题：谁是企业的客户、企业能为客户做什么、客户愿意选择企业吗。本书共分为8章，包括客户关系管理概述、客户关系管理理论基础、客户识别与区分、客户互动、客户获取、客户满意与投诉、客户忠诚与流失、客户关系管理绩效评估。本书提供了丰富的教学资源，用书教师可登录人邮教育社区（www.ryjiaoyu.com）免费下载。本书可作为高等院校市场营销、工商管理、电子商务、金融学等专业的教材，也可供市场营销、工商管理领域的从业人员学习使用，还可作为市场营销领域研究人员的参考书。
售价：19.92

SaaS创业方法论(产品定位+运营推广+团队管理)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：沈剑|责编:马慧君出版社：中国铁道
本书以SaaS创业实战为基础进行内容讲述，并引入一些成功案例帮助读者快速了解SaaS创业的方方面面。正所谓“他山之石，可以攻玉”，从这些案例中，读者可以挖掘出很多需要学习和值得借鉴的地方，有效规避一些风险和陷阱，并将这些案例应用到自己的创业实践中。
售价：27.92

品牌管理(21世纪高职高专规划教材)/市场营销系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:陈锋//袁玉玲|责编:张菲娜//周扬帆出版社：中国人民大学
丛书项：市场营销系列
本书编者融入了十余载品牌管理教学实践中的成功经验和失败教训，参阅了大量的文献，并对各类行业、企业品牌进行了广泛而深入的调研，汲取了大量理论和实践的精华，用严谨的态度，立足于中国文化的根基，吸取中外成功品牌成长经验，梳理出一系列很有价值的思路，在反复推敲的基础上编写了本书。本书以品牌管理的发展过程为线索，以“品牌概述→品牌元素设计→品牌形象塑造→品牌战略→品牌传播与扩张→品牌维护与危机管理”为逻辑路径，将碎片化的知识点和技能点进行了系统化的设计，构建了项目化的内容体系，共涵盖六大项目、二十个具体任务，由浅入深，重点突出，模式新颖，趣味性强。本书适用于市场营销及相关专业的“品牌管理” 课程教学，也可作为自学和培训用书。
售价：12.00

考虑策略型消费者的企业产品迭代运营策略研究
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：刘靓晨|责编:陈戈//田天出版社：企业管理
如何通过合理设计产品迭代的运营策略，减少企业自身跨代产品之间的激烈竞争，在缓解消费者策略性购买行为的同时提高企业自身利润，就变得尤为重要。本书系统地梳理并定义了企业产品迭代过程中的运营决策，包括最优产品换代策略、最优产品定价策略、灵活持续时间团购策略、最优产品创新策略、以旧换新策略，以期给企业实际运营提供建议和指导。
售价：31.20

品牌管理(塑造传播与维护高等院校市场营销系列教材)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:苏朝晖|责编:王迎出版社：人民邮电
本书在借鉴和吸收国内外关于品牌管理的最新研究成果的基础上，深入浅出、通俗易懂地阐述了品牌管理的理论、流程、思路与对策，具体内容包括导论、品牌路径管理、品牌定位管理、品牌架构管理。品牌标识管理、品牌形象管理、品牌传播管理、品牌资产管理、品牌忠诚管理、品牌延伸管理、品牌维护管理、区域公共品牌与品牌国际化。本书体系完整、结构清晰、层次分明、逻辑性强，并且与品牌管理实践紧密联系，做到了理论与实践相结合，实用性与可操作性较强。书中还匹配了大量典型、生动的案例，便于读者更好地领会品牌管理的真谛。本书配有PPT课件、教学大纲、教学进度表、电子教案、课后习题答案、模拟试卷及答案等教学资源，用书教师可在人邮教育社区免费下载使用。本书既可以作为高校市场营销、企业管理、电子商务、广告设计、传播管理等专业的课程教材，也可以作为MBA教材，还可以作为从事品牌管理、企业管理、营销管理的人士的参考书。
售价：20.80

运营管理(第6版高等院校精品课程系列教材)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:马风才|责编:施琳琳出版社：机械工业
本书总结以往运营管理的理论与实践，响应数字化时代运营管理的新要求，系统介绍了运营管理的理论和方法。全书共15章，分为四篇内容：通过运营管理赢得竞争优势、运营系统的规划与设计、运营系统的运行与控制、运营系统的更新与改善。这四篇内容相互联系，构成“运营视图”。本书不仅涵盖了运营管理的经典内容，如新产品开发、能力规划、选址与设施布置、工作研究、质量管理、费用控制、进度安排、供应链管理和项目管理，而且探讨了当今运营管理的一些热点问题并融入了运营管理的新成果，如工业互联网及其对运营管理的重构、柔性系统的创建、数字化时代的选址、高效供应链的设计与运行、推拉结合的供应链协调解决方案、精益医疗、互联网运营等。本书可作为高等院校管理类专业本科生、研究生和 MBA的教材，也可作为企业管理人员的学习和培训用书。
售价：22.00

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