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OKR实战(用关键结果衡量工作绩效)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李艳娜|责编:刘丹//夏明慧出版社：化学工业
世界正在飞速发展，但一些企业的发展受到了传统管理模式的制约。如何走向未来？如何在未来夺得更多话语权？OKR的实施刻不容缓。 OKR为企业构建了一套触及运作本质的管理体系，它作为统筹企业战略、提高工作效率、实现信息共享的工具，是调动员工积极性的内需发展核心，既为员工个人提升提供理论支撑，又为企业发展提供长足的动力。《OKR实战：用关键结果衡量工作绩效》从OKR价值认知、如何制定落地、跟踪复盘、案例应用四方面展开叙述，力争让更多管理者掌握相关知识并应用到实际工作中。本书介绍了作者大量的工作实操案例，并进行了深入解读与复盘，希望能引起读者思考，并指导读者实践。
售价：27.20

OKR实战宝典(顶尖企业的成功秘籍)/组织变革与创新管理系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：岳三峰|责编:马春芳出版社：中国法制
丛书项：组织变革与创新管理系列丛书
本书介绍了OKR的沿革与理论溯源，以及OKR在互联网公司和传统行业公司中的应用与发展，探究OKR实际执行的关键要素，深入分析OKR执行和教练技术结合的必要性。详细解析企业教练的核心理念和能力要求，通过讲解教练技术在OKR执行和落实过程中的各个应用场景，分析OKR执行和落实所需的教练辅导实用技能，为OKR的实践者提供参考。阅读本书，读者可以学到应用OKR的工具、方法、流程等，提升对OKR的沿革与内在理论的认知和对知名公司OKR实践的理解，逐渐掌握OKR执行过程中的实用教练辅导技术。
售价：34.40

创业实战
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：卢飞成出版社：浙江大学
售价：12.80

OKR教练实战手册
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)本·拉莫尔特|责编:孟宪勐|译者:李靖出版社：机械工业
如果你正在自己的组织中负责OKR的推动工作，或者正在思考如何将OKR平稳有效地导入组织，如果你是一名管理咨询顾问，正以OKR 外部教练的身份为客户提供OKR的培训或咨询服务，那么，《OKR教练实战手册》就是为你量身定制的。阅读本书，你将了解： OKR教练辅导的核心思想； OKR领域不容忽视的7 大发展趋势； OKR实践中必不可少的9种角色； OKR教练辅导不可或缺的3个阶段； OKR导入前，必须解答的10个基本问题； OKR培训中，3种卓有成效的实践应用； OKR教练辅导3个步骤中，行之有效的实践技术； …… 国际权威专家本·拉莫尔特为OKR教练辅导项目所提供的设计框架完善系统，能够帮助你结合实际情况，解决个性化问题。《OKR教练实战手册》中一系列来自现场的真实案例、实用技巧以及一揽子实践工具都可以拿来就用、快速上手，包含： OKR教练辅导分步实践要领；制定OKR的讲义范本；跟踪OKR的表格模板；包含细节提示的OKR 工作坊流程； OKR各种角色的职责模板； OKR工作坊练习示例及模板； OKR教练辅导发问清单；无效与有效关键结果的对比示例；帮助你快速提升教练水平的一系列练习。
售价：31.60

SAP BW\4HANA实战指南
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:智扬信达大数据工作室|责编:刘志红出版社：电子工业
SAPBW/4HANA是基于 SAP最新的内存计算技术，推出的划时代数据仓库解决方案产品；在 SAPBW/4HANA中，对象进行了全新简化，使操作更简便；引入数据温度管理模式＂热数据”＂温数据”＂冷数据”，冷数据可以直接对接 Hadoop等流行大数据平台；在新的架构中可以直接使用SQL对对象进行数据访问，便于没有使用产品经验的人使用；用户也可以通过类似SAPSLT的工具进行数据的实时同步，这样产品就能够进行实时的数据集成，实时的进行报告浏览；产品可以基于Hana的列式存储、内存计算技术可以使算法逻辑下推，使用户体验到＂闪电搬的速度”。本书于智扬对该产品多年的项目实践总结，智扬研究室对该产品进行深入的原理刨析，深入浅出，浅显易懂，并附有案例；不需要事先了解SAPBW ，通过此书可以帮助大家更好的理解一个好的数仓产品长什么样；本书适合有计划搭建实施企业级数据仓库的企业高管、技术大咖，对数仓产品感兴趣的BI顾问、SAP业务顾问以及数仓技术爱好者阅读使用。
售价：47.20

开公司实战指南(创业规划+团队管理+经营战略漫画版)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：王克越|责编:刘丹出版社：化学工业
在开公司实战中，如何制定科学、合理的创业规划，规避创业风险，取得创业成功？本书是一本创业指南，将为公司解决此类问题提供科学的理论支持和系统的方法论指导。《开公司实战指南：创业规划+团队管理+经营战略（漫画版）》分为创业篇、管理篇、经营篇。创业篇主要介绍创业前所需做好的准备，为读者深入解读如何从0到1，成功创业；管理篇主要论述公司成立之后，如何做好团队运营和管理，实现稳定发展；经营篇主要论述公司在发展过程中的经营策略，向读者介绍实用的经营方法。本书以漫画的形式展开探讨，以通俗易懂的对话引出公司创办、管理和经营的理论和方法，趣味性、实操性兼具。希望本书可以帮助读者更好地了解创业之道，为读者提供一些实用的创业工具和方法。
售价：31.20

SaaS商业实战(好模式如何变成好生意)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：代珂|责编:韩蕊出版社：机械工业
这是一部涵盖SaaS商业实践全部关键要素的著作，从行业机会、商业模式、价值模型、成功路径、经营系统5个维度全面梳理了SaaS 商业实战的核心内容，详细阐述了如何一步步将好模式变成好生意的全过程。作者在SaaS领域深耕12 年，本书不仅总结了他在 SaaS领域创业、管理、经营、服务的成功经验，而且将曾经犯过的错、踩过的坑尽数写进本书中。得到了微软、腾旭、字节跳动等10余家企业的SaaS专家的一致好评。本书在结构安排上，从理论到实践层层递进，业务涵盖全面，关键路径和节点讨论深入，可帮助各类 SaaS从业者形成自己的业务思路，并尽可能避免陷入误区。全书一共11章：第1～2章首先全面介绍了SaaS的必备常识和关键概念，然后从5个方面分析了国内SaaS行业潜在的发展机会；第3～4章详细解读了 SaaS的商业模式和价值模型，这部分内容既是SaaS 经营的核心，也是SaaS创业的理论基础；第5章从寻找市场切入点到产品实现，再到产品策略，给出了SaaS的成功完整路径。第6～11章围绕SaaS的获客、留存和增长详细讲解了包括线索拓展、销售、实施、交付、客户成功、规模化和增长在内的SaaS经营系统闭环。全书11章构成了一个完整的SaaS演进逻辑，每一章对应一个具体的业务，比如，产品设计、销售、实施、交付和客户成功等。所以，读者可以根据自己的业务角色，直接阅读对应的章节。
售价：35.60

SAP BW\BO实战指南(像学习Office一样学习BW\BO)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张俊出版社：机械工业
商务智能是后ERP时代最重要的信息化方向之一，SAP BW/BO 是SAP公司提供的数据仓库和商务智能解决方案。作为目前业界最佳解决方案之一，能够全面提升企业信息价值，加强统计分析乃至提高战略管理水平。编写本书的目的是希望能够为众多SAP BW/BO的爱好者分享一种由浅入深的学习方法，提供一本循序渐进的入门指导书。所以本书抛弃了深奥玄虚的高深理论和专业术语，放弃了包罗万象的百科全书式阐述。本书站在初学者的角度，融入了作者多年实施经验和培训经验，对于项目中重要的和常用的内容，精心挑选案例，并通过详尽的操作步骤和插图，以及扼要的理论介绍，使初学者能够迅速入门。张俊编著的《SAP BW\BO实战指南》侧重实战，所以记录了详尽的操作步骤和相关的系统截屏，特别是在容易混淆和出错的地方。着重提醒读者注意，所以，读者在学习的过程中，可以将本书当做操作手册，从而获得真实的实战体验。本书还基于当前商务智能理论和项目实践，介绍了主流的 SAP BW/B0架构产品和解决方案乃至发展方向使读者能够从全局了解SAP BW/BO。《SAP BW\BO实战指南》是一本使读者能够像学习Office一样来学习SAP BW/BO的实战指南。
售价：32.40

零代码实战(企业级应用搭建与案例详解)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李恩涛//雷明灿//黄晟昊//任向晖|责编:孙海亮出版社：机械工业
这是一本从实战角度出发，系统指导非IT人员通过零代码平台搭建企业级应用的工具书。零代码平台是实现企业全员开发的有效途径，本书是掌握零代码平台的有效工具。本书作者是国内零代码产品的代表之一——明道云的核心开发与运营者，他们在本书中不仅分享了搭建企业级应用的具体操作方法，还融入了自己指导企业落地时凝练的各种经验心得，比如准确抽象业务实体的技巧、常用工具的推荐等。本书中没有晦涩的理论介绍，所有内容都基于实操展开，并用“非技术”的语言呈现。为了帮助所有企业人员，尤其是无IT技术基础的业务人员快速且正确地理解、掌握通过零代码平台开发属于自己的企业级应用的方法，书中不仅配备了大量的图片和表格，给出了详细的应用开发步骤，还重点呈现了两个大型案例——完整构建 CRM、ERP系统。本书共分为9章：第1章和第2章主要帮助读者透彻理解零代码平台进而考量自己企业是否需要引入零代码平台，以及如何选择零代码平台。第3章和第4章重点介绍了如何通过零代码产品搭建应用，这两章不仅分析了企业级应用的基本构成，还介绍了用零代码平台搭建企业级应用的基本步骤。第5章针对与其他系统对接，以实现数据互通共享问题进行介绍，主要从数据对接和账户整合两个角度展开。第6章站在企业的角度分享信息架构建设方法论，包括一般建设方法、 RPIC方法论、应用实现等重点内容，最后还分析了信息架构的延伸价值和落地方向。第7章和第8章以案例的形式介绍了如何通过零代码平台中搭建的企业级 CRM和ERP应用。这两章既是对前面内容如何在实际环境中落地的补充，也是指导读者动手操作的指引，还是读者构建自己的应用时可以直接套用的模板。第9章简述了在零代码时代，企业内部组织可能发生的变化，以及对于企业和个人创业者来说会有哪些新的可以利用的创业机会。
售价：35.60

B2B运营实战(我如何带增长团队做私域获客)/产品经理与运营丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：罗兰瑞婧|责编:张国才出版社：人民邮电
丛书项：产品经理与运营丛书
随着C端流量红利基本见顶，阿里巴巴、腾讯等互联网巨头纷纷布局B端业务，市场的热度和资本的加持催生了庞大的B2B运营人才需求。但是，B2B领域缺乏运营方法论的沉淀，也少有成功实践对外分享。基于这种现状，本书作者围绕自己在多个运营岗位的实战复盘和案头研究展开了深度论述。第1章介绍了即将在我国崛起的企业服务，以及B2B运营的重要性和原因；第2章带领读者全面认识B2B运营，并且为读者准备了B2B运营入门的3个基础知识和必备的三大思维；第3章讲述了作者亲历的金蝶运营岗位培养体系，以及作者当时所在运营部的组织架构，包括产品运营、新媒体运营、内容运营、活动运营、社群与社区运营；第 4章一第7章分别介绍了内容营销、KOL运营、裂变式增长、社群与社区四大板块是什么、为什么要做及如何做等知识；第8章讲述了B2B 运营进化的三个阶段，并结合企业级SaaS行业当下热议的话题介绍其发展趋势和应用场景，最后作者对B2B 运营的未来做出了展望。本书适合B2B企业的管理者、运营经理/总监、市场经理/总监、B2B运营和增长从业者阅读。
售价：31.60

国企混改实战100例
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:刘斌//王娜|责编:陆彩丽//霍殿林出版社：中国人民大学
国企混合所有制改革是一项复杂的系统工程，涉及企业的战略、股权结构、企业治理和市场化机制等方方面面的考量，并且国家下发的混改政策文件内容繁多，要想把混改工作做好并不容易。本书从混改的七大领域——混改战略、模式选择、股权结构设计、投资者选择、评估定价、中长期激励、机制创新出发，整理分析了 100个标杆企业的混改实践案例，提炼出这些企业的混改路径和成功经验。先行者的成功经验像一面镜子，帮助混改企业看清自己、绕开实践中的陷阱，使混改实践卓有成效。
售价：27.60

用户增长实战100问
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张小坏|责编:俞彬出版社：人民邮电
本书结合互联网运营人员、产品人员和市场人员在工作中的常见情景，总结了100个典型的驱动用户增长的实践问题。全书共9章，第1章比较增长黑客思维与传统市场推广人员思维的不同；第2章～第3章介绍了增长黑客常用的17个思维模型；第4章～第8章解析了数据分析与数据驱动、活动策划与执行、内容引导与文案写作、渠道推广与宣传、用户管理这5大增长技能；第9章则是数据驱动用户增长的实战技巧讲解。本书主要讲解如何将增长黑客的工作理论应用于实践，面向希望学习数据驱动用户增长的方法论和实战技能，想要了解增长黑客角色的产品人员、运营人员和市场人员，满足他们从入门到进阶各阶段的需求。
售价：23.92

用户增长实战100问
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张小坏|责编:俞彬出版社：人民邮电
本书结合互联网运营人员、产品人员和市场人员在工作中的常见情景，总结了100个典型的驱动用户增长的实践问题。全书共9章，第1章比较增长黑客思维与传统市场推广人员思维的不同；第2章～第3章介绍了增长黑客常用的17个思维模型；第4章～第8章解析了数据分析与数据驱动、活动策划与执行、内容引导与文案写作、渠道推广与宣传、用户管理这5大增长技能；第9章则是数据驱动用户增长的实战技巧讲解。本书主要讲解如何将增长黑客的工作理论应用于实践，面向希望学习数据驱动用户增长的方法论和实战技能，想要了解增长黑客角色的产品人员、运营人员和市场人员，满足他们从入门到进阶各阶段的需求。
售价：23.92

国企混改实战100问
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：刘斌|责编:陆彬//霍殿林出版社：中国人民大学
国企改革是我国经济体制改革的重要内容。国企通过混改的方式寻求新一轮增长的突破口，提升企业活力、效率和创造力。关于国企混改的政策文件内容繁多，无论是企业的领导还是企业的管理部门都非常难于全面了解和把握这些内容。鉴于此，刘斌老师将国企混改所涉及的繁杂的内容梳理归纳为七大关键领域、十八个核心环节，并通过100个问题的形式呈现出来，形成了一个国企混改的全景分析图谱。企业在混改实践中，可据此形成既有全局思路又有细节考虑的混改方案；在实践中遇到具体问题时，可通过查阅本书，找到对应问题的清晰、简明的解读。
售价：31.20

股权激励实战手册
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：常坷|责编:吕芠出版社：中国铁道
本书是股权三部曲中的最后一部。《股权激励实战手册》以股权激励方案和制度为主。股权激励主要在公司成长期或成熟期应用较多，以《上市公司股权激励管理办法》(中国证券监督管理委员会第126号令)和非上市公司常用激励模式为核心，对不同行业、不同的股权激励应用做出分析。
售价：27.20

私董教练实战指南
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：徐松涛|责编:杨洪军出版社：电子工业
本书作者基于7年300场 +私董会的实践经验及系统理论提炼，将美国伟事达的私董会教练技术和中国企业家的具体实践相结合，整理出一套适合中国人的私董教练方法。本书重点介绍如何认识私董会、主持私董会、做好私董会教练，以及教练的基本功培养和训练、私董会的应用场景和未来前景等内容，是一本教你成为优秀私董教练的实操工具书，内容包括方法、工具、实操案例，以及对行业内资深教练的采访等。本书适用于商业教练、培训师，以及想转型做教练的中高层管理者。
售价：31.20

企业融资实战手册
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:杨柳//吴志萍//吴格格|责编:唐睿出版社：民主与建设
本书系统、深入地介绍了企业融资方面的理论知识、实操技巧和管理重点。本书共十五章，主要包括企业融资理论、企业融资方式和企业融资管理三大部分，具体内容包括融资基础理论、货币时间价值与企业估值、项目财务评价和投资决策、权益融资、债务融资、融资租赁、项目融资、并购融资，私募股权融资和新三板融资、IPO融资、天使投资、融资结构、融前预测和准备、融中控制以及融后管理。
售价：27.20

品牌管理实战入门
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(日)上条宪二|责编:付凯|译者:郑诗雨出版社：原子能
要想让公司做大做强，你是否忽视了“品牌”这一关键因素？随着人们越来越重视“品牌”与经营策略之间的关系，品牌管理的思路也发生了很大变化。自己的“品牌”是否被正确运用，您是否按照品牌的战略思路开展活动？但是公司很容易局限于反复检查品牌标志和设计，事实上，品牌管理应是根据本公司的品牌理念进行正确的管理，作者将这种思路称为“ 品牌经营”。如果仔细观察那些品牌价值高的企业，就会发现他们的企业经营活动的根基中存在着独特的品牌理念。
售价：51.20

To B增长实战(高阶思维与实战技能全解)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：朱强//张艳//董金伟//黄海钧//王庆峰等|责编:孙海亮出版社：机械工业
这是一本从实战角度切入，深度解读To B企业如何实现业绩快速、持续增长的专业指导书。作为《To B增长实战：获客、营销、运营与管理》（主要面向初中级 To B从业者）的进阶，本书针对的是To B领域中高级读者，站在企业甚至整个To B 领域的高度对所有内容进行解读。本书延续了上一本书只讲干货不讲理论的优点，无论是战略、计划、品牌、生态，无论是官网、社群等营销工具，甚至包括人才、团队等营销执行主体，都以落地执行为目的，以真正帮助企业产生业绩为原则进行介绍。书中汇集了国内26位专门从事To B业务的专家的增长经验，以To B营销体系构建为逻辑主线，对To B企业增长所涉思维、策略、方法、工具、团队等进行深度分享。通过本书，读者可以直接获取26位来自不同领域的 To B专家的经验，并真实感知这些成功人士是如何在实际工作中落地相关操作的。对于企业高管层，如 CEO、CGO、CMO、COO等，通过本书可以深度理解并构建企业增长体系，准确把脉增长体系的各个环节，产出定制化、可落地的市场战略、规划，让企业始终奔跑在正确的方向上。对于企业的中层领导，如市场部、营销部、销售部、客户成功部的负责人，通过本书不仅可以学到多种 To B企业的典型玩法，还可以站在更高的维度理解增长，从而制定出更符合团队特点的整套增长策略，比如传播策略、团队管理策略、风险监控策略、生态策略等。对于企业的一线增长从业者，比如市场人员、营销人员、SDR人员、销售员、客户成功人员等，通过本书可以学到很多的实战技巧，了解上下游伙伴的工作本质，并在《To B增长实战：获客、营销、运营与管理》的基础上实现进阶。
售价：47.60

绩效管理实战(让HR轻松学会绩效管理)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:刘彤|责编:刘丹出版社：化学工业
绩效是员工完成工作目标的结果，这决定了传统的绩效考核是结果导向，忽略了实现结果的过程。而绩效管理是对传统绩效考核的完善，它是一个循环体系，员工可以知道有什么工作需要做，做到什么程度以及怎样做得更好，从而促进公司战略目标的完成。《绩效管理实战：让HR 轻松学会绩效管理》讲述绩效管理的相关内容，涵盖绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效改进等多个方面，目的是帮助读者掌握绩效管理的精髓。阅读本书，读者能够了解绩效管理的基本策略，尽快掌握绩效管理的内在逻辑。此外，本书还提供了大量的绩效管理表格模板，目的是帮助读者省去设计表格的时间，快速过渡到实践阶段。本书是一本非常实用的绩效管理秘籍，具有很强的实性，无论是人力资源管理从业者、企业管理者，还是对人力资源感兴趣的读者，都可以参考、学习。
售价：23.20

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