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共有5个搜索结果

  • 贝佐斯创新哲学(精)
  • 所属分类:经 济>>财经管理>>贸易经济    作者:(日)桑原晃弥|责编:贺方|译者:周征文    出版社:东方
  • 本书作者桑原晃弥从介 绍贝佐斯的相关著作中,精 选了贝佐斯的80则箴言。让 贝佐斯亲身向读者诉说,自 己哪些颠覆性创新指引企业 成为世界电商龙头之一,他 又是如何不断产生这种颠覆 性理念的?本书在内文编排 上,采用左页为箴言,来凸 显贝佐斯每一句箴言的重要 性,右页则是作者引述乔布 斯、巴菲特等人的相关观点 ,来解析贝佐斯的经营策略 、领导管理、人才招募等方 方面面,让读者得以窥见亚 马逊在全球拓展事业版图时 的操作性经验。读者在阅读 中,不仅可以了解未来企业 所需的工作哲学,还可以提 升自己思考方式,并有效应 用到自己的工作和生活中。 对于经营者而言,亚马逊的 成功经验可作为可借鉴的经 营模式,让自己的企业更成 功。
  • 售价:21.60

  • 奥特莱斯的中国式折学/奥特莱斯业态系列丛书
  • 所属分类:经 济>>财经管理>>贸易经济    作者:陈亚波|责编:毛一飞//陈慧敏    出版社:广东经济
  • 丛书项:奥特莱斯业态系列丛书
  • 奥特菜斯(Outlets或 Outlet,简称“奥莱”)业态 于20世纪70年代诞生于美 国,90年代中期进入亚洲, 并于2002年正式进入中国 ,纵观全球奥特莱斯的发展 轨迹,其整体发展可简单概 括为“诞生于美国,发达于 欧洲,精细于日本,创新于 中国”。 本书通过整理我国奥特 菜斯20年发展的大量优秀案 例和珍贵数据,以全球奥特 莱斯大发展为时代背景,以 我国奥特莱斯发展的时间轴 为主线,从传承、创新和健 康发展三个阶段阐述和研究 奥特莱斯在我国的发展之道 ,对我国奥特莱斯的整体发 展趋势进行研判。奥莱领秀 (广州)传媒科技有限公司 和奥莱领秀商学团队深耕行 业10多年,通过总结中外奥 莱的发展成果,全面解读中 国奥莱的发展创变,旨在为 中国奥莱上下游企业、从业 者提供理论指导和实践参考 。 本书有助于奥莱从业者 研判市场、开展企业培训, 可为奥莱之外的零售业态转 型提供参考,也可成为政府 相关部门研究奥莱业态给城 市更新带来的创新价值的参 考用书。
  • 售价:39.20

  • 优势谈判(斯坦福商学院谈判金规则)(精)
  • 所属分类:经 济>>财经管理>>贸易经济    作者:(美)玛格丽特·A.尼尔//托马斯·Z.利斯|责编:申永刚|译者:王正林    出版社:中国科学技术
  • 源自斯坦福大学的经典 谈判指南。 无论与任何人谈判都能 胜券在握。 如果你是一名新手,想 提高谈判效率。只要读完第 4章,便可学会如何让谈判 对象敞开心扉,看到他们的 底牌,并制定有效的策略… … 如果你想靠自学成才获 得全新的谈判视角。本书将 让你成长到更高等级,让原 有的经验和技巧更加奏效, 增大成功概率…… 如果你已经读过商学院 课程,着手解决问题。本书 将教会你如何在实践中,从 对手的反应里获得更多信息 ,做出更好的选择…… 《优势谈判斯坦福商学 院谈判金规则》的内容皆源 自斯坦福商学院MBA广受欢 迎的谈判课程。1994年夏 天,玛格丽特教授和托马斯 教授依据数十年来针对谈判 的研究成果,开创性地将系 统的心理学反馈与决策中的 经济学原理相结合,开发出 一门全新的综合谈判课程; 这门课程在实践中大获成功 ,甚至成为微软、惠普、通 用电气、IBM、Atmel等知 名500强企业指定的内部培 训模型。本书融汇思考、准 备和执行谈判的有效策略及 黄金准则,让你能在每一次 谈判中更清晰地阐述自己想 要什么,并且学会影响你的 谈判对手,进而让对方接受 符合你方利益的谈判结果; 相信经过系统学习,你在与 同事、上司、对手,或者朋 友、伴侣、陌生人的谈判中 ,一定能达到想要的谈判结 果。
  • 售价:30.00

  • 大卫梅斯特管理学三部曲(共3册)
  • 所属分类:经 济>>财经管理>>贸易经济    作者:    出版社:机械工业
  • 《专业服务公司的管理(经典重译版)》 本书被奉为专业服务领域的管理圣经。专业服 务公司与一般企业有两点截然不同:第一,提供高 度定制化服务,几乎没有常规做法;第二,要求与 客户进行大量互动,依赖于专业人员的技术水平。 因此,专业服务公司同时面临着两个市场的竞争: 一个竞争客户;二是竞争人才。作者基于其10多年 在20多个国家的各类专业服务公司从事顾问工作以 及在哈佛商学院执教7年的经验,从客户、人力资本 、管理、合伙制、多地点办公五个方面出发,探讨 了关于盈利能力衡量、服务质量、业务开发、人员 配置、人力资本建设、合伙制等一系列问题,涵盖 了专业服务公司管理的方方面面。这套“专业服务 公司管理理论”将学术知识和实践操作完美结合, 已被全球顶尖专业服务公司采纳并验证,被誉为与 管理大师彼得?德鲁克、战略大师迈克尔·波特、 营销大师菲利普·科特勒比肩的管理经典。 《专业主义》 专业服务公司总是试图让它们的员工表现得专 业——做正确的事。虽然它们的各种激励措施可能 会促使员工遵守规定,但这些措施通常不会鼓励员 工表现出色。 梅斯特对“什么是专业主义”的回答很清楚: 就是充满激情地相信你所做的事情,永远不要放弃 你的标准和价值观,关心你的客户、员工和你自己 的事业。这种方法不仅是道德的,而且可以让你获 得商业上的成功。 《值得信赖的顾问:成为客户心中无可替代的 人(20周年纪念·更新版)》 对于需要为客户提供解决方案的人,只在专业 领域内精进是远远不够的——成功的关键在于赢得 客户的信任。信任让我们理解客户的真实诉求,为 我们赢得“说话的权利”,是客户高满意度和高忠 诚度的基石。你的客户真的信任你吗? 客户遇到难题,会向你征求意见吗? 客户会邀请你参加重要且复杂或关乎企业战略 的问题讨论会吗? 客户会把你介绍给自己的朋友和商业伙伴吗? 本书不仅能丰富我们对于信任的理解,还极具 实用价值。作者运用“信任等式”剖析了信任感的 理性层面和感性层面,清晰地描述了建立基于信任 的客户关系所必须遵循的五个步骤:客户委托、倾 听、界定问题、构想和承诺。同时,本书着重介绍 了如何在数字世界中成为有效的沟通者,进而赢得 客户的信任。作者讲述了大量的故事、经验和实例 ,既有成功的,也有失败的;既有亲身经历的,也 有旁观耳闻的。跟随作者开启“信任之旅”吧,你 会成为客户心中无可取代的专家。
  • 售价:102.80

  • 贝佐斯经济学(亚马逊决胜商业世界的管理原则)
  • 所属分类:经 济>>财经管理>>贸易经济    作者:(美)布赖恩·杜梅因|责编:张英洁|译者:陈默    出版社:中信
  • 市值超万亿美元的亚马 逊商业帝国,凭借什么屹立 近30年不倒? 人工智能飞轮对于亚马 逊具有怎样的战略性意义? 拥有约1.7亿Prime会员 的亚马逊,其核心商业模式 是什么? 贝佐斯在企业内部奉行 什么样的企业文化? 这本书回答了一个根本 问题:亚马逊是如何征服商 业世界的,我们可以从中学 到什么?作者深入采访了 150多位亚马逊内外的相关 人士,包括亚马逊高管、前 员工、合作伙伴等,试图挖 掘出亚马逊取得成功的根本 原因。什么是贝佐斯经济学 ?为什么它会奏效?从战略 布局、商业模式和企业文化 入手,这本书深度剖析了亚 马逊决胜商业世界的管理原 则。 贝佐斯经济学建立在“三 大管理原则”之上:客户至 上、极致创新和长期主义。 亚马逊自创立之日起,近30 年来坚定地贯彻执行这三大 原则,而且所有这些都得到 人工智能的加持,使得亚马 逊的业务形成一个良性运转 的飞轮,飞轮越转越快,亚 马逊的核心商业模式由此建 立起来。 近年来,亚马逊的商业 帝国不断扩张,除了我们熟 知的零售电商外,其触角还 伸向了云计算、媒体、广告 、医疗,甚至金融领域。对 一些人来说,贝佐斯经济学 是一座金矿;对另一些人来 说,贝佐斯经济学却是致命 的威胁。亚马逊的影响力如 此之大,几乎每一个行业的 从业者都有必要了解并学习 它的运作模式,从而找到应 对其挑战的方式。
  • 售价:27.60
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