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罗辑思维(人文篇)
所属分类：经济>>财经管理>>经济学理论作者：罗振宇|责编:徐曙蕾出版社：文汇
丛书项：罗辑思维
人与人之间最大的差别就是认知。从越多角度看待问题，就能从越多角度认知世界。你就能发现事物的关联，看清世界的运转方式，把握事物的全貌和本质，就有越多解决问题的方法。罗胖从一本好书、一个新现象、一件新鲜事中，分享人文新视角，不断刺激你思考，让你用欣赏的眼光，发现身边的美好。它不是答案，而是通向答案的钥匙之一。一旦学会从不同角度理解事物，你就能拓宽认知的边界，保持头脑开放，应对未来的不确定性，解决令人束手无策的人生难题！翻开本书，学会从不同角度看待问题，从容突破大大小小的瓶颈！
售价：15.96

罗辑思维(历史篇)
所属分类：经济>>财经管理>>经济学理论作者：罗振宇|责编:徐曙蕾出版社：文汇
丛书项：罗辑思维
从越多角度看待问题，就有越多解决问题的方法！人与人之间最大的差别就是认知。从越多角度看待问题，就能从越多角度认知世界，你就能发现事物的关联，看清世界的运转方式，把握事物的全貌和本质，就有越多解决问题的方法。罗胖从一本好书、一个新现象、一件新鲜事中．分享历史新观点，不断刺激你思考，让你在熟悉的历史中，学到全新的知识。它不是答案，而是通向答案的钥匙之一。一旦学会从不同角度理解事物，你就能拓宽认知的边界，保持头脑开放，应对未来的不确定性，解决令人束手无策的人生难题！翻开本书，学会从不同角度看待问题，从容突破大大小小的瓶颈！
售价：15.96

罗辑思维(认知篇)
所属分类：经济>>财经管理>>经济学理论作者：罗振宇|责编:徐曙蕾出版社：文汇
丛书项：罗辑思维
从越多角度看待问题，就有越多解决问题的方法！人与人之间最大的差别就是认知。从越多角度看待问题，就能从越多角度认知世界，你就能发现事物的关联，看清世界的运转方式，把握事物的全貌和本质，就有越多解决问题的方法。罗胖从一本好书、一个新现象、一件新鲜事中，分享思考新角度，不断刺激你学习，让你跳出思维惯性，拥有多元思考力。它不是答案，而是通向答案的钥匙之一一旦学会从不同角度理解事物，你就能拓宽认知的边界，保持头脑开放，应对未来的不确定性，解决令人束手无策的人生难题！翻开本书，学会从不同角度看待问题，从容突破大大小小的瓶颈！
售价：15.96

经济学的思维方式(现实应用篇)
所属分类：经济>>财经管理>>经济学理论作者：(美)托马斯·索维尔|译者:张莹出版社：江西人民
《房租管制法》为何无法有效限制租金？医疗保险才是造成医疗服务质量下降的罪魁祸首？以男女平等为目的的政策为什么反而加剧了性别歧视？仔细检视现实就不难发现，许多决策的实际效果往往与其初衷背道而驰。是什么影响了决策的质量，经济学又能为此做些什么？经济学绝不只是书本上的数字、图表和公式，它更是与政治、社会、心理密不可分的现实生活。当我们上班、纳税、买房、投资、储蓄、看病时，我们都该成为经济学家。在这本《经济学的思维方式(现实应用篇)》中，托马斯·索维尔将带领读者用经济学的眼光重新审视住房、医疗、就业、移民、歧视等与个人生活息息相关的社会问题，抽丝剥茧，透视决策失误背后的经济学逻辑。读毕此书，你将学会像经济学家一样思考，摆脱短视思维的桎梏，并有能力在面对新问题时提出兼具高度与深度的独到见解。
售价：24.00

丰田模式(领导力篇典藏版)/精益思想丛书
所属分类：经济>>财经管理>>工业经济作者：(美)杰弗瑞·莱克//加里·康维斯|责编:刘静//崔晨芳|译者:赵胜出版社：机械工业
丛书项：精益思想丛书
丰田汽车公司（简称丰田）拥有世界一流的汽车和改变大局的商业思维。丰田之所以能够取得前所未有的成功，关键在于其著名的生产方式以及产品开发程序，前者广为人知，而后者知名度较小。这些生产方式和开发程序处处体现出“想最终用户之所想”的思想与原则，因而成为全球精益企业运动的模范。那些推行精益的组织常常忽略了一个最为关键的因素——精益领导力。在细致甄选和广泛培养符合公司独特的理念与文化的领导者方面，丰田可谓全力以赴，费尽心血。《丰田模式》的作者杰弗瑞·莱克和丰田前高管加里·康维斯解释说，由于有了精益领导力方法，这家全球驰名的汽车生产商踏上了全面持续地改善企业的道路。
售价：35.60

丰田模式(实践手册篇实施丰田4P的实践指南典藏版)/精益思想丛书
所属分类：经济>>财经管理>>工业经济作者：(美)杰弗瑞·莱克//大卫·梅尔|责编:刘静|译者:王世权//张丹//商国印出版社：机械工业
丛书项：精益思想丛书
全世界范围内的诸多服务业企业以及制造业企业都在积极实践精益模式，它们投入了大量的时间、人力与财力，积极学习、采用各种精益工具和方法，试图以精益思想消除企业中的浪费。所有的企业都想效仿丰田的做法，对实行精益方法可能带来的成效感到兴奋，但它们是否真的走对了方向？《丰田模式：精益制造的14项管理原则》一书的作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后，邀请资深精益专家大卫·梅尔，共同向读者提供了这部精益模式的实践指南，向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以及建立精益的学习型组织。不管你是实践精益模式的新手还是老手，都可以根据各章中的“ 小建议”“误区”“案例分析” 和“反思问题”栏目重新思考你的精益活动。与其他相关图书不同的是，本书向你详细介绍了各种精益工具与方法背后的思想，使你能够将丰田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的组织里，将理念、流程、人员、事业伙伴及解决问题的能力恰当地结合起来，打造一个成功的企业。
售价：35.60

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