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华为崛起
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：王民盛出版社：台海
《华为崛起》史诗般的记录了华为从无到有，从小到大，从中国走向国际。华为崛起的过程，是在任正非的带领下，以强大的思想武装自己——坚持中国传统文化的优秀部分，并汲取西方商业实践中的精华部分，坚持以技术创新结合商业应用，坚持以奋斗者为本…… 在激烈竞争和极端危险的商业环境中，任正非带着华为人克服了诸多困难，以强大的意志力和超人智慧解决了一个又一个看似不可能解决的困难。本书深度解读华为从中国走向世界的崛起之路，让你窥探到华为高超的商业智慧——深度了解和学习文化制度、管理方法、创新模式、产品研发模式等。
售价：22.40

华为精神
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：黄继伟出版社：中国友谊
作为中国企业的优秀楷模，华为的成功代表了中国前进的速度和发展的张力，代表了中国技术的广阔前景，但是没有任何局外人能够真正了解华为，也没有人能够真正说清楚华为究竟是一家什么样的公司，它身上具备的各种混合的、神秘的特质令人着迷。很多人试图从世界发展以及时代变革的过程来了解华为，试图从中国的发展状态中找到一些蛛丝马迹，但华为的发展也许就是一部独特的中国式企业成长史，而在这部成长史中，华为精神或许正是一个重要的因素。本书作者黄继伟先生多年来深入研究华为，以华为创始人任正非为突破口，站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系，梳理华为多年来腾飞之道，寻找华为精神的真正内核。狼性文化、创新文化、竞争文化、奋斗文化、均衡文化等多种企业精神特质，跨越了华为发展的各个时期，推动着华为不断前进，从一个小作坊式的企业成长为年营收数千亿元的超级公司，屹立于世界企业之林。
售价：18.00

华为兵法
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：习风|责编:梁萍出版社：深圳
用管理之道捋顺乙方的被动心态，组建平等、双赢的合作模式，这是华为给中国当代企业发展展示的重要参考。结合《孙子兵法》战略战术的运用，阐述华为不断壮大的实质原因，希望能为在逆境中顽强拼搏的众多类型的企业提供闪亮的指引和可复制的经验，让跨越 2000年的兵家思想筑就共通的桥梁。本书立足华为经营管理体系，结合中外军事思想和重要案例对比研究，以通俗的写法全面分析战略文化、营销推广、组织架构、人员培养、风险评估、信息安全等内容，揭密华为成功的非常之道。
售价：27.20

华为为什么能
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：张绛|责编:张超峰出版社：北京时代华文书局
任正非是我国当代企业家中不可忽略的名字，被誉为“教父级企业家”。他缔造的华为从“三无”企业（无资金、无技术、无身份），到笑傲江湖、独孤求败，他创制造了商业史上一部传奇。本书主要讲述任正非的创业艰辛与艰苦，凭借睿智、果断，一步步带领华为走向今天，成就一个世界级的公司，成为国人的骄傲苦难历程。内容不仅包含了任正非的个人成长史，也叙述了华为从有到无的发展过程，分析如今的华为为什么令美国如此惧怕？解读任正非究竟做了什么？
售价：19.92

冷眼看华为(任正非极端灰度造就华为+)/为什么是华为
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：唐任于|总主编:程东升出版社：海天
丛书项：为什么是华为
“灰度管理”是任正非20多年来对企业管理成功经验的积累与升华，核心点是妥协与宽容。本书分为华为灰度+、华为文化+、华为组织+、华为营销+、华为活力+、华为领导力+、华为软实力+、华为战略+、华为竞争+、华为样本价值+共十章内容，主讲华为创始人任正非提出的“灰度管理”思想，总结华为的管理经验。
售价：23.20

华为经济学
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：习风|责编:李红梅出版社：中信
华为的基本经营理念是什么？华为为什么不上市？企业为股东服务，还是为客户服务？如何能够将华为的管理方法植入各个企业的实践？如何让企业掌握华为管理方法的本质，而不是形式？中国的经济发展令世界瞩目，背后有内在的中国因素和中国经验。同样，华为成为全球闻名的企业，也有极为重要的华为经验。这本书立足于经济学与管理学的交叉领域，以华为的管理实践为背景，用经济学这根线串起了华为管理方法的粒粒珍珠，从深层次剖析了华为成功的机理，并总结了现代公司治理的转型和升级方法，为企业家学习华为管理架起了一座桥梁，让华为从好听、好看，变得好学、易学。很多企业都渴望学习华为的管理，但往往只得招式，不得要领。当各种管理方法产生矛盾时，当变革效果不能快速显现时，当上下不能齐心时，很多人就动摇了。是否华为的方法只适用于华为？这本书帮助你理解华为管理的顶层逻辑，掌握华为经验的底层内功。
售价：23.60

华为访谈录
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：编者:田涛出版社：中信
华为是如何发展到今天的？任正非是一个怎样的人？关于这两个问题，有各种各样的来自各个方面的解答，唯独华为人自己的声音不是很多。华为公司顾问田涛在 2013年至2019年6年时间内，对华为上至高层下至普通员工共几百人进行了访谈，《华为访谈录》是这些访谈的第一部结集成果。通过这些华为人不设防的侃侃而谈，我们可以看见一个真实的华为，包括它是怎么起家的，它的第一桶金，它的独特的组织文化，它的永续折腾的变革史，它的自我批判精神，它的激进的研发战略和充满英雄气质的市场开拓、冒险与征服、血与泪和歌与酒的奋斗，尤其是它是怎么一步步从一无所有、“四大皆空”（无背景、无资本、无技术、无人才）走到全球领先地位的曲折历程，还可以看到一个真实的任正非，他有着什么样的人格特质、领导风格、独特个性和优缺点，等等。
售价：27.60

华为逻辑(精)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：路云|责编:郭予恒出版社：贵州人民
本书从任正非的创业故事和商业理念入手，全面展示了华为在三十多年见经历的的管理变革与创新，同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了深入的剖析和解读。本书注重实操性，华为的企业管理方法和经营故事，直击管理的痛点，为全球企业管理者、商务人士提供了极具借鉴意义的指南与参考，是一本激活组织、解放管理者的经典之作！
售价：39.60

华为增长法
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：胡赛雄|责编:范虹轶出版社：中信
自1987年创立以来，华为保持了30年快速增长的奇迹。所有企业面临的增长困境，华为在发展的过程中也同样遇到过，而在华为它们都是有解的。胡赛雄以17年在华为“运动员 +教练”的视角，从实现客户增长、合理利润增长、不确定性环境下的破局增长、人才发展机制、增长驱动机制和文化锻造六大方面，从外部核心业务能力构建，到内部组织活力激活，系统阐述了驱动华为长期有效增长的关键策略。本书深度挖掘华为管理理念背后的技术诀窍和应用边界，辅以典型企业案例，目的是告诉管理者，当华为的思想方法和实践经验映射到企业的特定管理情景时，该如何将其变成一个适合本企业的有效方案，帮助企业解决从哪里增长和如何增长的问题。
售价：27.60

华为营销法
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：黄志伟|责编:黄菲菲出版社：古吴轩
本书着眼于华为营销哲学，将华为营销法以更加通俗、精练的方式进行了拆解。在本书中，读者可以一览华为营销法的全貌：华为营销人员工具箱、九招制胜法、五环十四招、一五一工程、铁三角销售法、LTC流程、铁三角营销团队建设。这些经典的华为饱和攻击营销法，配合诸多成功营销案例，可以帮助各行各业的营销人员更新自己的知识体系，提升销售业绩，助力企业优化销售模式，用更加精准的营销手段开拓市场，促进销售人员个人价值与企业价值的双重增长。
售价：23.20

华为工作法
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：编者:黄继伟出版社：浙江人民
三十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？读完这本书，您将豁然开朗。本书立足于华为公司的实际情况，从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发，着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面，从中提取、整合相关的工作法则和实操方法，从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。
售价：19.92

华为密码(以客户为中心)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：周锡冰|责编:周磊出版社：北京时代华文书局
美国为什么一而再，再而三地要置华为于死地呢？又是什么样的“秘诀”让华为从创业之初的一个只有6个人，注册资金2万元的小公司，发展到拥有19.7万名员工，营业收入达8914亿元的超级巨头呢？又是什么样的毅力让任正非和19.7万华为人面临美国的打压越战越勇呢？华为30多年成功的关键是什么，还能持续吗？年营业收入8914多亿元，华为的赚钱密码是什么？下一步华为会走向哪里？华为会崩溃或消亡吗？为了解开读者关心的诸多问题，作者采访华为数十名高管，查阅数千万字的华为相关资料，删繁就简，不断提炼。本书分为26章，作者以任正非400多次讲话为主，梳理了1987年以来华为30多年中的“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的华为核心价值观，以及华为在国际市场开拓中所采用的营销策略。期望给中国450035家企业的企业所有者、高管、员工提供一个可以借鉴和反思的样本，同时也为教授、培训师，以及有志于了解华为战略的华为“粉丝”提供一个了解真实华为、接近华为的介质和途径。
售价：31.20

华为密码(以客户为中心)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：周锡冰|责编:周磊出版社：北京时代华文书局
美国为什么一而再，再而三地要置华为于死地呢？又是什么样的“秘诀”让华为从创业之初的一个只有6个人，注册资金2万元的小公司，发展到拥有19.7万名员工，营业收入达8914亿元的超级巨头呢？又是什么样的毅力让任正非和19.7万华为人面临美国的打压越战越勇呢？华为30多年成功的关键是什么，还能持续吗？年营业收入8914多亿元，华为的赚钱密码是什么？下一步华为会走向哪里？华为会崩溃或消亡吗？为了解开读者关心的诸多问题，作者采访华为数十名高管，查阅数千万字的华为相关资料，删繁就简，不断提炼。本书分为26章，作者以任正非400多次讲话为主，梳理了1987年以来华为30多年中的“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的华为核心价值观，以及华为在国际市场开拓中所采用的营销策略。期望给中国450035家企业的企业所有者、高管、员工提供一个可以借鉴和反思的样本，同时也为教授、培训师，以及有志于了解华为战略的华为“粉丝”提供一个了解真实华为、接近华为的介质和途径。
售价：31.20

华为的意志(华为经营逻辑的引擎)/华为工作法系列
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：鲁青虎|责编:刘艳静出版社：人民邮电
丛书项：华为工作法系列
30余年间，华为从一家地方小企业成长为行业全球领先企业乃至世界企业标杆，离不开所有华为人的艰苦奋斗，更离不开创始人任正非强大的经营思想及华为的经营意志。本书作者鲁青虎结合自己在华为13年的观察及近些年的系统学习思考，以华为管理实战及成效、任正非经营思想为根基，总结提炼了华为发展过程中体现的经营意志、经营思想、经营能力、经营工具、经营成就等，由浅入深地阐述了华为的经营意志如何驱动经营逻辑，带领华为闯过一道道生死关隘，完成一次次成长突破。本书有助于企业构建意志强劲的、逻辑自洽的经营管理体系，深化路径清晰、科学高效的经营管理变革，实现高效优质、历久弥新的经营管理成长，将为企业健康长久“活下去”提供重要参考。
售价：27.92

华为技法(华为技术的21次突破)(精)/精读华为系列
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：考拉看看|责编:万忻欣出版社：化学工业
丛书项：精读华为系列
华为是什么？为什么是华为？华为最值得学习的精髓是什么？“精读华为”系列三部作品将帮助读者在纷繁复杂的信息海洋里拨开迷雾，快速精准地解读华为。本书首先结合产业沿革、华为技术特点和行业格局，从宏观到微观，全局展现华为技术演进之路。其次，从华为涉足的四大重点技术领域出发，即通信、芯片、物联网和计算，梳理出共21 项技术，重点阐释研发这些技术的原因、过程和结果影响。最后，总结成就华为技术成功的底座——理念、方法和人才，提炼华为技术的成功之道。本书可以为企业决策者、创新研究中心管理者和技术创新实践者提供参考借鉴。
售价：23.20

华为干法(华为干事业的52条细则)(精)/精读华为系列
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：考拉看看|责编:万忻欣//李军亮出版社：化学工业
丛书项：精读华为系列
华为是什么？为什么是华为？华为最值得学习的精髓是什么？“精读华为”系列三部作品将帮助读者在纷繁复杂的信息海洋里拨开迷雾，快速精准地解读华为。本书从最能表达华为特质的8个维度中，提炼出52 条细则，这是华为的工作哲学，阐述了华为是怎样干出来的以及在华为如何把工作干好。职场人士将从本书中找到工作方向和技能方法，获得工作指导；管理者将获得带领组织、培养人才的灵感与关键法则；领导者将对组织构建、组织管理产生新的认识。
售价：23.20

华为狼性营销/华为狼性管理丛书
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：郭楚凡|责编:郑秋瑛出版社：广东经济
丛书项：华为狼性管理丛书
华为之所以能从一个默默无闻的小公司，发展壮大成为今天的全球化公司，华为的企业文化功不可没。这一点也深深地影响了华为的营销，华为人在营销过程中的进取精神、团队精神，都与狼群作战时的表现有着共同之处，因此华为的营销也可以称之为狼性营销。本书共分为九章，从营销团队建设、为客户创造价值、客户管理、品牌推广等方面较为全面地展示了华为狼性营销方法，希望能为企业界和学术界提供别样的探索视角和学习材料。
售价：19.92

华为人才战争/华为狼性管理丛书
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：陈彦//刘芳|责编:郑秋瑛出版社：广东经济
丛书项：华为狼性管理丛书
为了能够更好地给读者提供人才管理方面的帮助，真正帮助读者了解华为是如何打响人才战争，如何管理人才，如何通过绝对的人才优势实现华为的战略目标，又是如何一步步成为全球化企业的，本书将根据我在华为多年的人力资源管理工作经验以及对华为的深入研究，从华为的人才战略、人才管理、人才选拔、人才任用管理、人才培养、人才留用以及人才流动管理等方面梳理成册，为读者解疑答惑，以便于各位读者将适用于自己企业的部分应用到企业的人才管理中。
售价：22.32

华为管理法/华为核心竞争力系列
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：张强|责编:朱丽伟//童芳出版社：海天
丛书项：华为核心竞争力系列
本书是一部系统论述华为管理法的专著。聚焦华为的高管团队与组织管理体系、集成产品开发管理体系、供应链管理体系、财经管理体系、人力资源管理体系、研发管理体系、危机管理及内控管理体系，详细还原华为自成立起所进行的管理变革实践，为读者描绘出华为进化的完整路径。
售价：23.20

华为人才管理之道/华为工作法系列
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：陈雨点|责编:袁璐出版社：人民邮电
丛书项：华为工作法系列
华为的强大毋庸置疑，而一个企业的强大与否不在于它的收入高低，也不在于它是不是世界500强，而在于它能不能聚拢全球顶尖的人才为其所用。任正非曾说过：“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 华为对人才的管理方法值得许多企业学习，而学习华为人才管理，必须注重全局性，在“精其术”的同时，还要“明其道”。这本书系统地解读了华为在人才管理方面的国际前瞻性理念，从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程，对每个希望提升人才管理水准的企业都具有深刻的指导意义。
售价：27.92

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