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上游思维
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(美)丹·希思|责编:杨杉杉|译者:尚书出版社：中信
上游思维是一种防患于未然的思维。与之相对的是下游，在下游解决问题，我们只能被动反应，治标不治本。作者丹·希思提出，大部分人都处于下游区域，疲于应对一个又一个问题却无力摆脱。我们太过专注于眼下，却忘了逆流而上，去上游寻找问题的精准干预点。书中列举了上游行动的成功和失败案例，揭示了三大思维陷阱和七大成功策略。三大思维陷阱：无视问题、缺乏责任心和隧道视野；七大成功策略：团结合适的人、改变系统、找到抓手、设置问题预警、谨防假成功、避免二次伤害、找到买单的人。上游思维不仅适用于组织，也可以用来改善个人生活。如果你经常处于“救火” 状态，如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢，不妨来看看这本书。
售价：24.80

影响力思维
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(英)西蒙·泰勒|译者:信任出版社：中国友谊
“我的激情在哪里? “我代表、支持的是什么?” “我希望人们如何评价我，我做得又如何？” 这些问题的答案凝聚了你的影响力思维。在本书中，指导过上千位高管的影响力教练西蒙 ·泰勒提供了一套影响力行为指南，从四个行动领域出发，帮助你掌握影响力思维。《影响力思维》中的 50个影响力笔记凝聚了全球千余名企业高管的理念和方法，为你创造出需要和应得的影响力。本书将提升你的影响力思维层次，这不仅是人生道路上的一次自我升级，同时会为你带来许多物质、情感和精神上的回报。
售价：16.80

时间思维(精)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：孙铁麟|责编:李龙姣出版社：江苏文艺
时间资本主义时代，如何管理时间，如何运用时间创造价值，进而管理好自己的人生，关键在于重建个人的底层思维，而需要建立的思维就是时间商。《时间思维》一书探索时间和生命的核心关系，从生命、认知、思维等方向切入“时间商”主题，进而从认识时间、管理时间、延长时间、转化时间的角度打破每个人原有的认知及价值体系，重建底层思维，帮助人们唤醒时间商，提出时间价值、格子理论、山后思维等方法，让我们能够用最好的方式思考、观察、记录、总结、分享和行动，用时间商去认知世界、思考世界，从而拥有自己的思想体系，去创造更多的价值。
售价：23.20

影响力思维/心理学与脑力思维书系
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：编者:郑洲|责编:李杨出版社：中国纺织
丛书项：心理学与脑力思维书系
人人都有影响力，相貌、思维、气质、性格、语言、行为等，都是影响力产生的源头，也是决定影响力的重要因素。影响力是在无形中发挥作用的，所以具有独特的魅力。本书以产生影响力的各种因素为切入点，详细阐述了如何形成影响力、发挥影响力。在社会生活中，影响力的作用不可忽视。具有影响力的人不但擅长社交，而且能够发挥影响力，影响他人。本书在阐述影响力的过程中，结合现实中的一些事例进行分析，帮助读者朋友认识影响力、形成影响力，从而打造自身的独特魅力。
售价：19.92

管理的历史维度(精)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：宫玉振出版社：北京大学
《管理的历史维度》为作者宫玉振近年来的管理随笔集，从历史（包括军事和战争史）的维度，对管理中的核心主题包括大国国家发展、战略决策与领导力、团队打造、领导力等进行重新审视，揭示影响组织兴衰治乱的深层因素，从而为管理者思考管理问题提供历史借鉴，为管理学的研究与教学提供纵深感和历史感。
售价：16.80

管理思维(学思践悟)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：赵征//赵雨霏|责编:王瑜玲出版社：中国科大
作者依据长期理论研究和管理实践，总结了管理者适用的逻辑、结构和方法，结合日常生活实践，分学、思、践、悟四个篇章，运用系统思维和创造性思维，以新颖独特的方法和视角思考问题，打破固有认知，挖掘内在联系，探究底层逻辑，提出管理思维培养新模式。本书可供企业管理者、 EMBA和MBA学员参考。
售价：31.20

哲学思维与领导能力
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：贾高建|责编:王玉兰出版社：中央党校
本书主要结合干部队伍和领导工作的实际，探讨哲学思维与领导能力的关系。全书分为上、中、下三篇。上篇首先针对讨论中存在的疑问和争议，就哲学本身的性质和功能作出考察，为本书主题的展开提供前提；中篇作为全书重点内容，具体着眼于领导工作中所需具备的一系列基本能力，深入研究哲学思维在这些方面的特殊重要作用，弄清领导能力如何有赖于哲学思维；下篇则进一步探讨哲学思维向领导能力的转化问题，考察转化过程的主要环节和相关要求，以及实际应用中的具体条件等。
售价：23.20

让思维更有粘度(分享经济时代53种思维策略)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：刘如江出版社：九州
分享经济时代来临，所有商业行为都在遭受冲击，依靠传统的经商模式，已经很难在社会立足。忠厚老实的上班族按部就班工作，已经很难发家致富了。要想求新求变，在主流社会顺势而为，首先需要拆掉思维里的墙。《让思维更有粘度》的作者刘如江用5年时间做准备，考察了10多个行业，120种工作，利用大数据总结出了一套符合主流趋势的全新思维。通过思维空间，让人了解古往今来万物演化的规律，在资讯丰富的年代避开信息孤岛，懂得辩证思维和拓展思维；让人们在当下读懂互联网精神，学会用大数据库、超链接、可视化思维、人机互动的思维方式变得非常重要。每一个人的思维框架都有自身的局限，只要你跳出陈旧的思维怪圈，看到的世界和遇到的机会会大不一样
售价：15.20

五色管理学(掌控未来的顶级思维)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(德)佩罗·米西科|译者:郭秋红出版社：中国友谊
未来管理是连接战略管理和未来研究的桥梁。通过这本书读者对未来有一个基础性了解。根据“五色未来眼镜”和“埃尔特维勒模型”（Eltville Model ），企业战略的关键问题得以解答：哪个商业领域需要拓展，哪个又该放弃？我们的客户未来想要什么？我们未来的客户又是谁？如何开发市场，提高竞争力？我们有哪些行动方针？这本书提供了支撑企业家的未来策略的坚固基石，帮助提高竞争地位，以此比竞争对手看得更远更广。
售价：39.20

五色管理学(掌控未来的顶级思维)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(德)佩罗·米西科|译者:郭秋红出版社：中国友谊
未来管理是连接战略管理和未来研究的桥梁。通过这本书读者对未来有一个基础性了解。根据“五色未来眼镜”和“埃尔特维勒模型”（Eltville Model ），企业战略的关键问题得以解答：哪个商业领域需要拓展，哪个又该放弃？我们的客户未来想要什么？我们未来的客户又是谁？如何开发市场，提高竞争力？我们有哪些行动方针？这本书提供了支撑企业家的未来策略的坚固基石，帮助提高竞争地位，以此比竞争对手看得更远更广。
售价：39.20

高效学习密码(知信行三维管理学习)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：冯云霞//武守强|责编:左玉冰出版社：清华大学
本书根植于我国社会文化所倡导的知信行价值土壤，以管理学习和组织学习的场景为依托，提出知信行三维管理学习模式。作者明确指出“信念”是组织学习和管理学习的根本，它具有超越性、实践性和社会性等特征。当信念和认知相遇，认知才能够聚焦；当行动和信念联结，行动才会产生价值。本书总结了三维管理的学习模式：以行促知、以知践行、以信引行、以行验信、以信择知、以知笃信和致良知。三维管理学习对企业组织和管理干部的价值大。它一方面能够有效促进企业战略落地、适应环境和敏捷创新，另一方面能够帮助管理干部和职场人士提升能力、开发潜力和自我演化。更重要的是，三维管理学习有助于管理者获得洞察力、共情力和反思力，同时也是管理者提升境界和坚定信念的关键所在！本书适合职场人士、管理干部、企业组织和党政机关决策者阅读和使用。
售价：27.60

青少年领导力(培养新思维未来领导者)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：宋政隆|责编:辛岐波出版社：北京日报
在中国传统教育中，无论是在家还是在学校，家长和老师都会教导孩子要礼让、谦逊，但这样的教导多了，孩子就会变得不再积极主动、不再敢于争先，从而缺少领导者思维。然而在竞争激烈的今天，个人领导力对自身的发展很重要。因此，平时，家长和老师要注意适当转变观念，多注重培养孩子的领导力。每个孩子都具备在某个领域展现领导力的潜力，当然这里所说的领导力，更多是指孩子在成长过程中应该有的自信、自律、沟通、团队合作等综合能力，这种领导力对孩子将来更好地进入社会和获得更好的发展起着重要的作用。本书内容涉及学习力、自我认知、必须具有的好品质、做领导者的准备、青少年领导者的基本功、辅导团队成员、激励人心、学会协作等多方面，将助力青少年朋友培养、提升和发展领导力，不负青春、不负韶华，提升成就感和价值感，做一个有价值的人。
售价：27.20

哲学思维方式与领导工作方法
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：韩庆祥出版社：红旗
党的十八大以来，习近平总书记多次提出领导干部要学习马克思主义哲学，努力把马克思主义哲学作为自己的看家本领，提高战略思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力。韩庆祥等著的《哲学思维方式与领导工作方法》紧紧围绕习近平总书记关于学哲学、用哲学的重要论述，遵循从哲学之道到工作之术这一主线，系统阐述辩证唯物主义唯物论、唯物辩证法、实践认识论、历史唯物主义、马克思主义人学等核心内容、思维方式及工作方法，是党员领导干部更好地学习马克思主义哲学、提升工作能力非常实用的指导性读物。
售价：23.20

4D领导力(四维领导者深度训练课)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(英)艾伦·沃特金斯|译者:张成羽出版社：化学工业
在当今快速变化的商业世界中，领导者们必须彻底改变，才能够应对商业环境中各种复杂的挑战。这不仅仅需要新的技能和经验，还需要在三个基本维度 ——做事方式、定位自我以及与人沟通——的发展上得到重大改变。当这些重大改变发生之后，四维领导力，即4D领导力，就产生了。因为当你把这三个维度上的能力和水平都提升到更高层次时，你将解锁第四个维度（垂直度），并将获得显著的竞争优势。四维领导力不仅仅是领导能力提升的快速解决方案，还会将个人的操作系统升级到更高层次，做出超出自己预期的绩效。无论你是一名经验丰富、试图找寻新的突破口以便从激烈的竞争中脱颖而出的高层领导者，还是一名希望能够更有效地实施公司培训计划的人力管理人员，或是一名新任领导者，亦或是一名有领导潜力的普通员工，这本书都将有助于推动你的四维领导力的发展，并将对你的绩效和成果产生巨大的影响。更重要的是，这些发展对你的健康、幸福和成就感也将产生深刻影响。
售价：19.92

时间管理(用思维导图高效地使用时间)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：姑苏明月|责编:郝珊珊出版社：中国纺织
思维导图是一个神奇的工具，它能帮你发散思维、厘清思路、增强记忆、提高效率，将其应用于时间管理便能让相同的时间产生成倍的价值。本书以一个完整、充满带入感的职场故事为主线，并配以可爱生动的插图，系统讲解了运用思维导图进行时间管理的实用内容，包括为什么做、如何做、如何画、如何应用和如何反馈，重点是做法和应用，亮点是“小贴士”知识点总结。本书具有四大优势：故事性、逻辑性、趣味性、实用性。读者能够借助本书快速学会思维导图时间管理法，提升自己的核心竞争力，成为乐在工作、乐在生活的人生赢家。
售价：23.20

突破不可能(用特工思维提升领导力)(精)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(美)鲁帕尔·帕特尔|责编:杜凡如|译者:文思遥出版社：中国科学技术
本书是一个针对领导力有效提升的行动指南，揭示了CIA的特工技术如何帮助人们找到自己的声音，发现自己的潜力，并能够让自己在商业世界茁壮成长。作者分享了她作为一名女性和外勤特工在中情局这个高风险的男性世界中发展起来的独特技能，并将这些独到的见解与她作为商业领袖和顾问的经验相结合。她揭示了诸如“分析”和“情境意识”等方法是如何帮助放大优势和建立复原力的；改变游戏规则的新框架，如身份驱动的领导力和个人能量图，如何灌输动力、目的和信念。作者用中情局特工的思维方式鼓励读者重新制定规则，找到自己的道路并实现自己的目标。本书充满了激励性的故事和独特的练习，向读者展示了如何利用特工思维来重塑规则，让自己在通往成功的道路上变得势不可挡。
售价：27.60

升维(不确定时代的决策博弈)(精)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(澳)王珞|责编:白婕出版社：机械工业
升维是战略和创新的核心，是突破“囚徒困境”“内卷”现象的出路所在。在不确定环境、“算无可算”的条件下，升维是最大化机会的决策原则。本书将复杂系统中起关键作用的枢纽节点与体现决策思维的博弈论做了开创性的结合，构建了系统性的决策思维体系。通过博弈结构的变化，即升维，能突破“ 囚徒困境”；与一般运营决策不同，战略、创新和危机管理都属于博弈结构维度变化的典型形式。
售价：39.60

三步引爆行动力(人人都需要的POA思维)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：朱颖磊|责编:马春芳出版社：中国法治
本书向读者介绍“POA行动力”的思维方式，用一个极简的公式，通过三个元素、一个循环来解决行动中的 “不想做、不会做。不去做” 问题。全书分为两大部分，理念篇对POA行动力的三大要素——“目标O”“伙伴P”“ 行动A”进行逐一分析，帮助读者快速学习并理解这个思维框架；应用篇则通过工作和生活中耳熟能详的案例来解释如何使用这个思维框架，帮助读者快速找到目标、赢得伙伴、迭代行动，提升个体及组织的行动力。行动力不仅仅是要克服拖延，还要有行动，更要见成效。
售价：23.20

管理思维(破解管理难题引爆团队执行力)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(美)休·布兰|责编:方艳|译者:昝晓丽出版社：天津科技
很多时候，工作目标的达成，并不完全取决于你自己的工作能力，更多情况下则取决于我们能否充分利用资源，这种资源不止是物质，还包括了领导、同事、客户等。这个时候就需要系统的管理思维。作者休·布兰是全球公认的绩效专家，致力于转化人类的潜能，在《管理思维》中，他从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这7个原则入手，培养你的管理思维，通过建立影响力去影响团队员工，翻倍个人价值，成为优秀管理者。
售价：20.80

策略思维(商界政界及日常生活中的策略竞争)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(美)阿维纳什·K.迪克西特//巴里·J.奈尔伯夫|责编:韩冰|译者:王尔山出版社：中国人民大学
人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作，怎样打理一宗生意，该和谁结婚，怎样将孩子抚养成人，要不要竞争总裁的位置，都是决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反，你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多，但是合作的因素也不少。如何学会策略地思考，在人生博弈中扩大胜面？普林斯顿大学迪克西特教授和耶鲁大学奈尔伯夫教授的这本著作，用许多活生生的例子，向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。不同背景和行业的读者掌握了这些原理，运筹帷幄、取得胜利的本领就会上升一个层次。
售价：31.20

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