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如何规划超市未来/新零售战略与大趋势系列/图解服务的细节
所属分类:
经 济
>>
财经管理
>>
贸易经济
作者:
(日)水元仁志|责编:崔雁行//高琛倩|译者:姜青菊
出版社:
东方
丛书项:
图解服务的细节
超市行业十分成熟的美 国认为当前处于“百年一遇 的大变革期”,进行了反复 探索,如“懒人提货”“App购 买、结算”“购物代理”“速食 半成品的开发”等,面对不 远的未来,美国的超市行业 做出了各种各样的努力与尝 试。与之相比,日本的超市 行业几乎没有危机感。若不 在此时进行变革,其市场份 额恐怕会被彻底蚕食。10年 后,零售业的势力布局将发 生极大的改变。10年后,超 市行业的势力布局也会发生 翻天覆地的变化。日本超市 行业梦寐以求的“年销售额1 兆日元的企业”或许也会诞 生。反之,若安于现状不思 变革,超市的市场规模将逐 年减少,与便利店或药妆店 之间的差距越来越大,导致 出现大量破产或倒闭的企业 。本书汇集了作者作为商人 传道士,连续10多年、每年 2次前往美国考察的独到经 验,以及每年花费200多天 的时间奔走于日本全国各地 的所见所思。
售价:
27.20
超市未来生存之道(为顾客提供新价值)/新零售战略与大趋势系列/图解服务的细节
所属分类:
经 济
>>
财经管理
>>
贸易经济
作者:
(日)水元仁志|责编:崔雁行//高琛倩|译者:郑溪
出版社:
东方
丛书项:
图解服务的细节
对于日本即将进入“此前 从未经历过的‘衰退期’”这个 现状,企业的经营者是怎么 做的呢?直截了当地按照“ 过去的经验”做出判断,下 达指令。无视“衰退期”逼近 ,坚决要求“低价甩卖!”无 视“衰退期”逼近,强烈高呼 “降价!”无视“衰退期”逼近 ,大肆主张“开发自有品牌 (PB)!”然而,这些不过 是经营者基于“经验”思考出 的“手段”而已。由此导致的 结果便是:商品单价大幅度 下降,且下降幅度之大甚至 连顾客数量或商品购买数量 的增加也难以填补。而事实 上,商品降价后顾客数量与 购买数量却完全没有增加, 致使企业陷入进退两难的泥 潭中。无疑,相信“经验”、 依赖“经验”、基于“经验”作 出判断的众多零售业经营者 目前正处于痛苦挣扎的状态 。为此,本书从多个角度提 出了应对“衰退期”的种种策 略。
售价:
23.20
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