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商业的未来
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)迈克尔·戴姆勒//李瑞麒//大卫·罗德//詹美贾亚·辛哈|译者:刘寅龙出版社：机械工业
当今世界正面临着前所未有的社会、政治和经济震荡，而起伏和波动也达到了令人焦虑不安的程度。今天的市场领导者已无力预测明天的领导模式将会是怎样的。因此，今天的企业高管必须力争去拥抱未来。在迈克尔·戴姆勒、李瑞麒、大卫·罗德、詹美贾亚·辛哈著，刘寅龙译的《商业的未来》一书中，作为全球声名显赫同时也极具创新意识的咨询公司，波士顿咨询公司为组织绘制了一张走向成功的路线图。基于BCG针对如何实现和维持竞争优势为各类组织提供的建议，本书归集了50条帮助读者规划其未来发展路径的观点。这些观点是围绕10个在当前环境下实现成功的基本属性展开的，这些属性包括适应性、全球性、连通性、可持续性、顾客至上、成功禀赋、价值驱动、信任、勇敢和启发力。未来或许是不可知的，但是凭借50年的从业经历，波士顿咨询公司为管理者提供了组织赢得成功的基本模式——改变游戏，去拥抱未来。
售价：23.60

称霸未来的企业(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(日)山本康正|责编:马燕|译者:于航出版社：中国友谊
科技的进步将极大地改变未来商业乃至我们的生活。如果跟不上时代的发展趋势，无论多大的企业都会被淘汰，再优秀的人才也会失去竞争力。本书立足于科技与商业的交点，以事实为基础，描绘了未来的商业与生活图景。全书共两大部分，作者以“哈佛大学理学硕士 +纽约金融机构前研究员+ 原谷歌行业分析师+硅谷风险投资家”的综合视角，在第一部分对11家拥有世界顶尖技术的公司进行解读，并预测了未来全球经济的发展趋势；第二部分则分析了未来可能崛起或被淘汰的企业和行业，探讨了我们应该如何应对未来的挑战并把握机遇。
售价：26.00

数字战略大未来
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(印度)莫汉·苏布拉马尼亚姆|责编:朱小兰|译者:林丹明//徐宗玲出版社：中译
竞争战略是企业战略不可或缺的一部分，传统上，它着眼于在企业涉足的行业市场上建立并维护竞争优势。然而，亚马逊、谷歌、苹果和脸书等少数数字巨头凭借其数字平台驱动的商业模式迅速崛起，形成庞大的数字生态系统并对传统企业实施“降维打击”，使得数字资源产生的大部分价值都被这些新晋的巨头所垄断。面对这种商业价值秩序的颠覆，人们开始质疑价值链驱动的传统商业模式及“五力模型” 等传统竞争战略分析方法对现实商业活动的指导价值。从新近发现的数据潜力中受益、充分释放数据的价值由此成为传统企业转型的关键。在此背景下，本书作者呼吁传统企业改变战略思维，从传统的行业竞争走向数字经济时代的生态系统竞争，借助现代化技术从数据中获取竞争优势。作者为此提供了多个方面的关键知识：对数字技术如何改变现行的数据利用方式的新认识；对把商业环境作为数字生态系统的新理解；形成战略上的新思维方式和框架，以建立数据驱动的优势，在数字生态系统中竞争。此外，本书还为当下企业可能遇到的数据隐私和共享壁垒等问题发出提醒。
售价：31.60

展望(创新向未来)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:埃森哲中国|责编:刘佳琼出版社：上海交大
在“第四次工业革命”的浪潮中，行业颠覆已经成为持续存在的新常态。企业应对风险和不确定性，创新势在必行。对于转型领军者来说，创新不是对危机的应急之策，而是面向未来的先见之明。本书探讨了中国企业面向未来管理创新的策略，可供企业管理人员参考、阅读。
售价：20.00

未来广告(中国广告业未来发展与数字营销传播前瞻2025-2035)
所属分类：经济>>工商管理>>市场营销作者：顾明毅|责编:李敏出版社：上海远东
请关注这样一个事实，互联网行业变革全球经济，重新设置子数字广告的产品体系，其中不乏人工智能、大数据，云计算等技术引擎，数字广告市场规模急速扩大，脱离了20世纪的麦迪逊大道模式和4A广告传媒集团设定的“轨道”。这带来两项重要启示：传统广告委托代理的广告业务正在转型线上，急需探索技术变革以适应市场和消费者的变化；同时，数字广告市场正在成为互联网企业和数宇营销技术与内容供应商的崭新舞台。本书对未来广告业发展的把握和建议具有很高的前瞻性，可以指导相关从业人员的实际工作。
售价：31.20

质与量的未来(塑造企业未来的20字诀)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：杨钢|责编:坚喜斌//蔡欣欣出版社：机械工业
本书是备受推崇的畅销书《质与量的战争》的姊妹篇。作者针对中国企业经营管理中的质与量的乱象以及由量向质转型升级的困局，给出了理论上的解答、行动上的指南以及实现的途径。作者经过20多年的实践与探索、思考与验证，纵观古今，横贯东西，立足现实，面向未来。不仅系统阐述了全新的品质观、品质的“ 四性说”、品质创新原则、品质战略逻辑图、品质文化变革原理、品质领导力模型以及“品质竞争力驾驶舱”等，而且给出了一套适用于中国企业创新未来的品质竞争力解决方案。本书立意高远，气势宏大，深入浅出，是对零缺陷管理的一次全面系统的新诠释，是一部有关品质战略、品质文化变革与品质竞争力的扛鼎之作；是一部激励富有远见的企业家、管理者自我革命，以寻求国际普适原则与本土思想文化资源对接的变革之书；也是一部激发企业员工活力，释放潜能、自主管理的行动之书。
售价：33.20

裂变(未来品牌必修课)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：贾晓轩//张芊出版社：中国人民大学
在当今瞬息万变的商业环境下，大量“无法定义 ”的新生企业应运而生，这些新生企业带来了全新的生存逻辑，它们的品牌模式已不能用传统理论和建设方法来描述。本书作者基于长期从事品牌战略咨询的实践和对中国商业趋势的观察，总结了一种新型品牌模式，即生态品牌，描述了这类品牌的基本含义和特征，指出了其特有的品牌势能优势，并详细阐述了构建新型品牌的方法和步骤。书中深度解析了华为、阿里巴巴、腾讯、小米、海尔、苹果、索尼、爱马仕等充满活力的品牌的内在发展逻辑，创新地思考品牌势能的释放和利用，揭示了这些势能如何能被传导和复制到其他产品和载体上，从而产生“裂变”效应。当数字化越来越深刻地影响人们的日常生活、消费者购买逻辑变迁时，改变既有的品牌建设模式，利用适应新商业环境的品牌方法论和生态圈运营思路，让品牌以新的商业逻辑全面介入消费者的生活，而不是单纯地占据其心智，是本书所要传达的重要理念。
售价：22.00

赢利(未来10年的经营能力)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李践|责编:姜莉君出版社：中信
创业容易守业难，中国企业未来10年的利润从哪里来？何以突破增长瓶颈？缺乏核心竞争力的中小型企业，如何让客户从消费一时到消费一世？管理水平低下、员工浑水摸鱼，企业如何实现绩效倍增？企业为什么需要战略，有战略和没有战略的企业究竟有什么差别？从战略设计到价值创新，从经营逻辑到管理能力，从经营到赢利……以终为始，企业经营的目的是持续实现收入和利润的双增长，赢利绝不是一朝一夕之事，因此，如何聚焦赢利，吃透经营，系统提升可持续增长力，高效提升企业经营力成了许多企业管理者需要思考的问题。在这本书中，作者采用全局视角，从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观，深入探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环——“经营的金刚圈”。以大量鲜活的实战案例为蓝本，聚焦中小企业的赢利模式，逐步揭开商界的层层迷雾，紧握企业运行的共通法则，直抵企业实现赢利的核心目标，凸显成功经营的内在动能。从企业的战略设计、价值创新、产品战略、营销管理等十大模块出发，帮助读者即学即用，培养全局经营思维，回归企业发展实践，实现经营收入和利润双增长，突破中小企业发展的“天花板”。
售价：27.60

管理未来(彼得·德鲁克全集)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)彼得·德鲁克|译者:李亚//邓宏图//王璐出版社：机械工业
以信息为基础的组织的出现，对系统性创新和企业家精神的需求，要求管理者具备全新的素质。《管理未来》作者彼得·德鲁克的思想正受到越来越多的重视，那些试图正确应对世界变革的商界领袖和经济学家仍都会竖起耳朵认真倾听这位智者的声音。企业的竞争战略必须基于瞬息万变的世界经济。知识社会的来临，使得信息变得越来越重要，信息也意味着一种新型管理方式。对于知识社会的管理者，创新和企业家精神变得至关重要。经理人需要具备全新的素质和技能。
售价：35.60

公司治理(逻辑力量和未来)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：牛建波|责编:张伟出版社：清华大学
公司治理的逻辑何在？实践中如何彰显力量？未来又将面临哪些挑战？本书为您构建一个全面解析公司治理的知识框架体系。从战略统领的角度出发，本书深度剖析了公司治理的底层逻辑，并结合实践案例，揭示其在企业发展中的强大力量。本书不仅深刻揭示了治理与战略和管理的内在关系，更创新性地提出了公司治理新模式。此外还分析了独立董事制度的突破性变革方向、 ESG（环境、社会、治理）转型、IRM（投资者关系管理）转型及AI（人工智能）治理等前沿议题。提供全新视角和系统方法论，助力实现公司治理的经济价值和社会价值的共创。无论您是企业高管、董事会成员、公司治理专业人士，还是商学院师生、投资者或政策制定者，本书都将为您提供深刻的洞察和实用的指导，助力您深入理解并实践公司治理现代化，真正发挥公司治理的力量和实现企业的健康可持续发展。
售价：31.60

未来公司(卡兰尼克和他的Uber帝国)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)亚当·拉辛斯基|译者:徐彬//姜文涵出版社：中信
全球分享经济代言人Uber和其创始人卡兰尼克都以面对竞争对手时的好战、无情和铁腕而闻名。他们蔑视监管机构，把出行行业搅了个底朝天，还引起了公众对司机的争议……他们重塑了消费者的一种根深蒂固的行为——不搭陌生人的车。《未来公司：卡兰尼克和他的Uber帝国（精）》是全面揭示Uber商业帝国内部运营细节的作品。《财富》杂志执行主编亚当·拉辛斯基，深入探究了卡拉尼克的雄心，并探索了Uber的起源，以及它是如何获得指数级增长，扩张到不同行业的。亚当·拉辛斯基对卡兰尼克和Uber内部人士进行了独家访谈——这些人跟他分享了有关Uber内部运营和外部竞争的细节。他还研究了该公司在中国的战略布局，以及Uber与谷歌、特斯拉、来福车和通用汽车在自动驾驶汽车领域的竞争。拉辛斯基甚至当了一回 Uber司机，亲身体验从事这个职业的感受。由于令人咋舌的估值，以及在全球的迅速扩张， Uber已经多次登上新闻头条。这本书全景记录了Uber 的成长历程，也讲述了它想要征服未来的野心。
售价：19.60

源创新小典(未来企业的成长密码)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)谢德荪//张力军出版社：中信
在《源创新小典：未来企业的成长密码（精）》中，斯坦福大学终身教授谢德荪先生历经20年，梳理中美两国多家企业商业模式，创造出企业破局理论— —“源创新”。 “源创新”理论开辟了一种全局解读“创新”的方法论，对各类创新行为做了清晰的划分及价值阐释；并对最具投资价值的“源创新”战略提出了清晰的实施策略及概念模型。对于如何践行“源创新”，第一视频创始人张力军从基本的市场行为向上升华，在方法论层面给出创业者更高维度的方法论，提出“创意模仿”、“纵向组合”、“横向组合”理论，给创业者重新镀造了一层思维模式，让企业顺着长远利好的方向发展和壮大。
售价：16.80

颠覆性思维(企业如何引领未来)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(德)贝恩哈特·冯·穆提乌斯|责编:卢川|译者:暴颖捷出版社：浙江大学
苹果公司是否会一直拥有统治力量？谁帮特朗普赢得了大选？机器与人类，谁决定了我们的未来？ …… 在从旧世界向新世界的过渡中，怎样才能不被未来淘汰，是每个企业必须面临的核心问题。未来学思想家、企业哲学家贝恩哈特·冯·穆提乌斯，提倡了一种全新的思维方式：颠覆性思维。这种思维方式的目标在于培养企业新的适应能力，指点它们重新走向新征程。企业必须在传统的经营模式中思考那些未知的存在，必须要更努力一点，拥有更多的社会责任感，以及敏捷的思维能力，才能打破常规，实现突破。颠覆性思维，是创新革命的一种全新表达，遍及企业发展的各个领域。真正拥有了颠覆性思维，才能让企业更好地迎接智能化未来的到来。
售价：19.20

未来好企业(共益实践三部曲)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：朱睿//李梦军|责编:寇艺明//程璞玉出版社：中信
企业的出现被称作“人类伟大的成就”，企业创造财富、带动就业、推动创造发明、产生新的技术和社会文化。但如果企业只追求利益，则容易造成公司短视，带来一系列社会问题，比如贫富差距、劳资矛盾、环境破坏、资源掠夺等。那么，一个既能创造财富满足自身发展，又能创造符合人类理想生活环境、适应未来时代发展的“好企业”，究竟是什么样子的？未来社会需要什么样的企业？本书回答了这一系列问题。企业不是一个个的孤岛，而是存在于社会文化背景之中，与人文、社会、文化交织在一起构成了一个有机的组织系统。未来，一个“好企业”需要有利他的价值观，能够坚持长期主义，有社会价值影响力，只有这样具有“共益”理念的企业才能真正实现经济价值与社会价值双赢，继而实现企业的可持续发展。作者通过长年对企业的深入研究，总结出了“企业共益实践三部曲”的理论框架，并且精选了不同行业的经典案例，系统阐述了企业如何结合行业的特性和自身的核心能力去实践社会价值。本书对中国目前“好企业”的发展与创新进行了总结，同时提出，做好一家企业并不容易，但这还只是开始。社会问题的规模化解决需要政府、企业、公益组织、研究机构、媒体等多方协同合作，从而共同构建一个更加美好、平等、包容的社会。
售价：23.20

量子营销(引领未来的创新营销法)
所属分类：经济>>工商管理>>市场营销作者：(美)拉加·拉加曼纳|责编:郭宇佳//赵青|译者:池明烨出版社：中译
随着技术、工具和商业策略在过去几十年来的发展，市场营销也经历了四个重要发展阶段。接下来，在第五阶段中发生的一切将是营销史上的一场革命。所有与当前营销方法相关的事情，包括品牌本身的概念都需要重构。作为全球知名品牌——万事达卡全球首席营销及传播官的拉加·拉加曼纳分享了企业取得成功的营销新方法。《量子营销：引领未来的创新营销法》面向所有商业人士，帮助他们了解市场营销，以全新营销赛道迎接 5G时代的新世界。
售价：27.92

已经发生的未来(彼得·德鲁克全集)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)彼得·德鲁克|译者:汪建雄//任永坤出版社：机械工业
既不同于德鲁克早年社会学的著作，也不同于其后几十年间撰写的诸多广为人知的管理学著作（但绝非仅限于商业管理，而是将管理视为一项具有特定原则、使命和社会功能的工作），《已经发生的未来》预见了人类生活与经历的三大主要领域的变迁：从“后现代”世界的思想转变到所面临的诸如知识型社会、经济发展、政府衰弱、东方文化变化等的现实挑战，再到人类存在的精神实质。书中首次定义并假设了“后现代”世界：社会正在经历重大变化，大到我们已经跟过去的那个时代告别，迈进一个新时代。彼得·德鲁克所著的《已经发生的未来（彼得 ·德鲁克全集）》又一次证明了德鲁克的远见卓识，书中“早期诊断”的种种预言后来几乎都被一一证宴：从19世纪的机械进步转向系统化、有目的、有组织的创新；知识转而成为新的主要资源；由各种组织构成的多元化社会的兴起；现代政府在有效行使职责方面将遇到危机。而唯一一项未被完全证实的预言，恰恰是在本书出版以来，最受关注也被讨论得最多的一项：一种新的世界观，一种新的整体主义哲学即将迅速兴起！
售价：27.60

面向未来的管理者(彼得·德鲁克全集)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:(美)彼得·德鲁克|责编:李文静//闫广文|译者:毕崇毅出版社：机械工业
彼得·德鲁克聚焦企业家的培养与发展，精选、汇编了来自企业家、高级管理人员和教授的23篇论文。本书首先讨论了企业内部的一些重要发展趋势，包括系统化创业和知识型组织的兴起，以及可供企业管理者使用的新思维和新工具。然后，通过一系列论文介绍了美国之外的企业、跨国企业和跨国企业高管等内容，对企业国际化运营的社会和经济环境进行了梳理。最后，本书把目光转向系统化商业教育领域，对商学院为商界培养领导人才，以及作为一个传播知识和负责任的机构在社会上的作用进行了不同角度的分析。本书出版后，一方面成为商学院对教育实践进行自我检验的指导性文献，不断挑战美国商学院教育模式中的“传统观念”；另一方面为广大企业管理者带来灵感，帮助他们思考面向未来应该做些什么准备，以便可以持续发现未来机遇并更好地承担起管理的责任。
售价：39.60

共生(未来企业组织进化路径)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：陈春花//赵海然出版社：中信
今天企业面临的挑战是什么？持续的不确定性、无法判断的未来，以及万物互联所带来的更透彻的影响——组织绩效由内部转向了外部，任何一家企业都无法独立存在，除非它能够把自己融入一个系统、一个共生结构中。北京大学国家发展研究院教授陈春花深入中国本土企业进行了长达30年的跟踪研究，提出继金字塔形组织向学习型组织转变之后，未来的组织模式将会朝着“共生型组织”进化。这是一种基于顾客价值创造和跨领域价值网的高效合作组织形态，共生网络中的成员互为主体、资源共通、价值共创、利润共享，进而实现单个组织无法实现的高水平发展。陈春花、赵海然著的《共生(未来企业组织进化路径)》详细阐述了何为共生型组织，并且通过解析共生型组织的四重境界，回答了如何构建共生型组织。本书旨在帮助读者以全新的视角面对当下的挑战，并学会以新的组织管理逻辑来激活组织和个体。
售价：27.20

迭代力(构筑未来商业的内在力量)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张增先//王定标//潘永焕出版社：浙江大学
我们生活一个机遇不断、挑战不断的秒变时代，在商业领域，技术不断突破、产品不断创新、商业模式不断变革，企业和个人随时都在面临机会，又随时有可能遭遇淘汰。那么企业和个人如何才能够不被时代淘汰且能抓住稍纵即逝的商机呢？只有拥有迭代力。什么是迭代力？迭代力是一种在变化中取胜的能量，是一套应对变化的方法论，是企业和个人面对外部环境变化时，能够不断自我调整、自我学习、自我迭代的能力。拥有了迭代力，企业和个人也就具备强大的竞争力和把握商业机会的决胜能力。在秒变时代，企业的生存与发展面临着更多的挑战。张增先、王定标、潘永焕著的《迭代力(构筑未来商业的内在力量)》从战略、执行、组织、团队等多个维度出发，帮助企业和创业团队打造出迭代力，并在迭代中拥有更清晰的战略、更完善的组织、更强大的执行力和更长久的生命力，从容应对复杂多变的商业环境，实现从优秀到卓越的跨越。
售价：19.20

刷新(重新发现商业与未来)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)萨提亚·纳德拉|译者:陈召强//杨洋出版社：中信
互联网时代的霸主微软，曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代，这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2017年，微软的市值已经超过6000亿美元，在科技公司中仅次于苹果和谷歌，高于亚马逊和脸谱网。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域，在云计算、人工智能等领域，微软也获得强大的竞争力。通过收购领英，微软还进入社交网络领域。自萨提亚·纳德拉2014年接任首席执行官以来，微软的市值翻番，超过了互联网泡沫以来的高点。《刷新(重新发现商业与未来)(精)》全景回顾了萨提亚的变革路径，如在硬件Surface电脑上的投入，在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等；系统总结了他的核心管理思想，即任何组织和个人，达到某个临界点时，都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战，他提出自我刷新的三个关键步骤：拥抱同理心，培养“无所不学”的求知欲，以及建立成长型思维。
售价：23.20

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