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新品类/新品类咨询专家玄机系列丛书
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
玄机|责编:蒋舒娟
出版社:
企业管理
丛书项:
新品类咨询专家玄机系列丛书
本书以全新视角展现了 企业在商战中如何以“新品 类竞争”推动企业的发展, 从品类战略、品类等级、品 类竞争、新品类差异化等角 度深入分析新品类对中小企 业的影响,并且提出了品类 联盟理论。作者在服务企业 的实践中,逐步完善品类联 盟理论,引导中小企业专注 于新品类的创建活动,并在 关注新品类活动中寻找、分 析、使用这些差异化等,使 其知道那些看似强大的品类 也有劣势,新品类发展自己 的优势,取代既有品类是可 能的。
售价:
22.40
旗舰战法/乔诺咨询中国式增长书系
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
安浩//金世俊//刘原|责编:宋冬雪
出版社:
清华大学
丛书项:
乔诺咨询中国式增长书系
旗舰产品不是简单的一 款爆品,而是面向未来的产 品系列化或产品组合。 未来的商业竞争,每个 公司都要打造自己的旗舰产 品,以旗舰产品突围大市场 是每家企业获得持续、高质 量增长的关键。《旗舰战法 》一书对华为的实践进行了 总结沉淀,全面复盘了华为 的旗舰产品突破之路,深度 剖析了华为从ToB业务跨越 进入ToC业务,从海量SKU 产品到尖端产品,从低端走 向高端的发展历程,并提炼 出了一整套实用的旗舰打法 。如何打造旗舰产品?答案 就在《旗舰战法》中。
售价:
27.60
极简组织课/简致咨询组织发展系列丛书
所属分类:
经 济
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工商管理
>>
企业经济
作者:
邝耀均//王小红//孙茜|责编:杨洪军|绘画:汤如枫
出版社:
电子工业
丛书项:
简致咨询组织发展系列丛书
本书由两部分构成。第 一部分用故事的形式,以一 个“真实的企业组织”为情境 ,以一个首席人才官的思考 与行动为脉络,引出帮助读 者理解组织、活在组织和影 响组织的概念、框架和要点 ,让读者基于直观的事实和 感受来学习,更好地把握现 象背后的抽象理论和原则。 第二部分是一个扼要的组织 系统知识库,以图文并茂的 方式为读者提供一些与组织 发展相关的理论知识,是组 织系统的“知识充电站”。本 书言简意赅又不失深刻,活 泼有趣且切合实际,是一本 不可多得的组织发展参考书 ,适合企业家、企业高管、 企业顾问等为组织效能提升 而工作的人士阅读和使用。
售价:
31.60
企业管理咨询与诊断(第2版高等教育应用型本科人才培养系列教材)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:杨贵彬//彭尔霞//贾立江|责编:夏飞洋
出版社:
哈尔滨工程大学
咨询是现代企业提升自 身管理水平的重要途径与方 法之一,咨询知识与咨询能 力也是管理相关专业毕业生 所必须掌握的基本技能。本 书从企业管理咨询的实践角 度出发,以简明实用为基本 原则,较为详细地介绍了企 业管理咨询与方法、企业管 理咨询的成果、企业管理咨 询人员的职业要求等基本知 识。同时为了突出对管理咨 询基本知识的应用和解决企 业管理中的实际问题,本书 以企业战略管理咨询和人力 资源管理咨询为例,给出了 具体的咨询过程与方法。 本书在第1版的基础上, 对部分内容进行了修订和优 化,使之更符合应用型人才 培养的需要。 本书既可作为自学考试 学生的教材,也可以作为高 等职业院校学生及应用型本 科学生教材。
售价:
15.92
国有企业竞争中立(规则演进与比较)/上海WTO事务咨询中心系列丛书
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
张斌|责编:王吟
出版社:
上海人民
丛书项:
上海WTO事务咨询中心系列丛书
《国有企业竞争中立: 规则演进与比较》一书以全 球主要经济体(美国、欧盟 和澳大利亚等)的国内政策 措施和新旧两代国际贸易投 资协定具体规则为研究对象 ,对国有企业竞争中立政策 演变及其国际合作模式和路 径进行动态历史考察和横向 比较研究,并基于国际公认 评估要素对中国国有企业规 制和竞争中立现状进行宏观 和微观(含中观)评估,为 中国完善国内制度、参与国 际规则制定提供决策参考。 本书是在专项课题研究基础 上的一项学术成果。作者在 多边和区域贸易规则、国际 经贸关系方面有着长期的学 术积累,并在本专题的研究 上有独到之处。
售价:
63.20
找对首席人才官(企业家打造组织能力的关键)/德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
所属分类:
经 济
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工商管理
>>
企业经济
作者:
李祖滨//刘玖锋
出版社:
机械工业
丛书项:
德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
首席人才官是企业文化的榜样、楷模,在员工中 有高的威信,赢得员工的信赖,掌握公司业务,有成 功的团队领导经验,这样的人就能做好人力资源第一 负责人的工作,而这样的人理应从内部培养,更胜过 从外部寻找。 本书真正地从企业家对CHO的困感入手,告诉企业 家什么样的CHO是合适的,怎么去寻找,如何去培养, 怎样推动其在组织能力打造中的作用,最终与其成为 终身事业伙伴。
售价:
27.60
粤港澳大湾区新兴产业发展与支撑体系研究(精)/中国工程院重大咨询项目成果文库
所属分类:
经 济
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工商管理
>>
企业经济
作者:
王迎军//曾志敏//郑文杰|责编:王丹妮
出版社:
科学
丛书项:
中国工程院重大咨询项目成果文库
本书明晰了新兴产业的 内涵和分类,在分析粤港澳 大湾区新兴产业发展的基础 、问题与成因的基础上,从 政策支撑体系、创新支撑体 系、金融支撑体系、新基建 支撑体系四方面系统分析了 粤港澳大湾区新兴产业的支 撑体系,并结合国家规划、 粤港澳大湾区中长期发展目 标及纽约湾区、旧金山湾区 和东京湾区的发展经验,从 9个方面提出了推动粤港澳 大湾区新兴产业高质量发展 的政策建议。 本书适读对象包括想了 解、研究新兴产业,关心粤 港澳大湾区发展的研究人员 、政府工作人员和各界社会 人士。
售价:
47.20
人效冠军(高质量增长的先锋)/德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
李祖滨//汤鹏|责编:孟宪勐
出版社:
机械工业
丛书项:
德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
中国经济早已进入“新常 态”,不断倒逼中国企业从 高速增长转向高质量增长。 然而,企业高质量增长在我 国还远远不是“常态”,超过 半数的中国企业仍然深陷“ 粗放”这一泥潭:只关注销 售额,认为有了销售额就有 了一切;忽视精细化的数据 统计,甚至自身的经营分析 数据都很模糊;想要高质量 地发展,却又无从下手…… 人效是反映企业增长质 量的关键指针,持续追求并 保持高人效是卓越企业基业 长青的秘密,同时也是终结 “粗放式管理”的有力武器。 本书基于对精选出的12 家人效冠军企业的深入研究 ,揭示了它们提升人效的共 性做法,最终勾勒出了人效 冠军画像,包含先人后事、 战略聚焦、研发创新、组织 精益、双高文化五大要素。 本书结合人效冠军的实践案 例对这五大要素进行了生动 的剖析,让读者以轻松又满 怀好奇的心态领会提升人效 的真谛。
售价:
27.60
双高企业文化(让企业文化简单有效)/德锐咨询人才领先战略系列丛书
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
李祖滨//刘星//刘刚|责编:孟宪勐//高珊珊
出版社:
机械工业
丛书项:
德锐咨询人才领先战略系列丛书
本书在关于中国企业文 化研究的基础上,分析了优 秀企业文化的的核心要素, 构建了德锐咨询双高企业文 化模型(高严格、高关怀) 。本书帮助企业揭开企业文 化的误区,为企业指出了优 秀企业文化的定义以及优秀 企业文化的模型,明确了双 高企业文化的关键维度,提 供了企业监测双高企业文化 的指标体系,给出了企业打 造双高企业文化的行动指南 。
售价:
27.60
重构绩效(用团队绩效塑造组织能力)/德税咨询人力资源领先战略系列丛书
所属分类:
经 济
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工商管理
>>
企业经济
作者:
李祖滨//胡士强//陈琪
出版社:
机械工业
丛书项:
德税咨询人力资源领先战略系列丛书
在更新迭代愈发加快的时代,支撑企业发展的重 心逐渐从资本和资源转向知识和人才;制定的战略, 逐步从低成本战略、差异化战略等转向人力资源领先 战略;企业获取利润的主要方式,则从向成本控制要 利润,转向向收益增长要利润。目标本身从原来的稳 定、同质逐渐转变为灵活多变,对结果的衡量和评价 更加复杂多元,内在动机已经成为驱动绩效的根本, 所以传统的考核过度的绩效管理模式已经不再奏效。 重构绩效就是让企业走出绩效考核过度的旋涡, 从追求短期目标转向公司组织能力的打造,确保公司 长期持续发展。 团队绩效就是公司全体员工把公司目标、团队目 标(而不是个人目标)的实现作为首要任务,公司对 员工的激励要以公司目标和团队目标(而不是个人目 标)的实现作为首要依据,从而帮助公司塑造组织能 力,持续做大利润。 本书提出的团队绩效理念以及相关工具和方法, 旨在顺应时代的需求,理顺绩效管理的本质和运行的 逻辑,纠正一系列错误观念和做法,让绩效管理走出 “该死的绩效”魔咒。本书以理论框架为支撑,通篇 采用实战案例,为企业指明系统化的解决路径,让在 绩效管理泥潭中挣扎的企业理清思路,学会拿来即用 的方法。
售价:
27.60
人才盘点(盘出人效和利润)/德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
李祖滨//汤鹏//李锐|责编:冯小妹
出版社:
机械工业
丛书项:
德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
20世纪的三个十年到来 之际,我们面临的外部环境 ,已经变得更加多变和不可 预测。国际企业的全球化红 利和国内企业的改革红利、 人口红利,似乎都到了一个 拐点,再寄希望于外部环境 推动企业的规模化倍增,几 无可能。在外部环境的“熵 增”状态下,企业只能寄希 望于内部的努力来实现“熵 减”,能够实现这一点的变 量与驱动力来源,依然是“ 人”。 近几年,越来越多的企 业认识到人的价值,企业发 展在新的环境下开始越来越 多地“碰壁”的时候,先人后 事成为企业无法回避的选择 。但,如何做到,对于多数 企业来说,似乎仍然是一个 黑箱——如何识别高素质高 潜力人才、如何对人才进行 针对性的培养、如何做到的 激励,企业面临的一个一个 问题都有待解答。 德锐咨询一直用人才盘 点这一工具帮助企业落地先 人后事,准确识别人才,评 估企业人才数量、人才质量 与企业人才需求规划的差距 ,指导公司人才管理,让企 业的招聘、淘汰、激励、培 养更符合业务发展,更能支 撑战略目标的实现,用少的 人创造的价值,持续做大利 润。 《人才盘点:盘出人效 和利润》是多年实践经验的 总结,书中提出人才盘点整 体运用框架与作流程手册, 纠正一系列人才盘点中的理 念与作误区,列明正确的人 才盘点预期、原则、作方法 ,让人才盘点结果真正应用 在人才管理的方方面面。本 书在理论框架中穿插大量实 战案例,让企业既能快速理 解,又容易上手实践。
售价:
27.60
3倍速培养(让中层管理团队快速强大)/德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
李祖滨//李锐|责编:高珊珊
出版社:
机械工业
丛书项:
德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
当今,99.9%的企业人 才供给跟不上公司业务的发 展。人才供给不足直接威胁 到企业的生存,让企业在市 场竞争中丧失优势。人才供 给的核心在于“造血”而非“ 输血”,简单的人才数量意 义上的外部输血解决不了人 才供给问题,企业自身造血 能力的建设才是重中之重, 人才培养尤其是中层管理人 才的培养已经成为企业商战 成功的关键。《3倍速培养 》着眼于人才成长的内在规 律,萃取20年咨询项目实战 经验,创建了“德锐3倍速人 才培养模型”,针对“培养谁 ”“谁来培养”“培养什么”“怎 么培养”四大人才培养难题 ,给出了明确、有效、可落 地的解决方法;聚焦于中层 管理人才的高效培养,面向 中层管理人才四大来源,构 建了个性化的3倍速人才培 养路径,保证企业在培养中 层管理者时有的放矢、事半 功倍,让中层管理团队快速 强大起来。《3倍速培养》 打通了人才培养主脉络,为 企业培养不同来源的中层管 理人才提供实战方法、路径 ,帮助企业收获人才培养红 利,实现组织持续、健康、 倍速发展。
售价:
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