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生活百科
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横向营销
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)菲利普·科特勒//(西)费南多·德里亚斯迪贝斯|责编:王黛君//宋嘉婧|译者:刘云松
出版社:
科技文献
这是一本人人都可以学 习的营销方法工具书。书中 集合了几乎所有创新营销领 域已有的重要理论、方法以 及研究成果,是学习创新营 销的必备读物。世界领先的 营销和创新专家菲利普·科 特勒和费南多·德里亚斯迪 贝斯共同提出一个革命性的 创新营销模式,该模型对任 何企业以及营销项目均适用 ,它清晰地阐述了横向营销 的构成要素:发起者、探索 者、创造者、发展者、执行 者、促进者,强调创新营销 是每个角色互动的结果。学 习本书可以帮助读者更好地 从合作的角度看待营销过程 ,让所有项目参与者建立“ 这些工作属于我们大家”的 意识,并为其他合作伙伴提 供价值,从而形成良性的协 同互动。
售价:
23.92
敏捷营销
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
刘谕谦|责编:王铎霖
出版社:
人民邮电
市场变化多端,挑战无 处不在。 如何适应日益增长、日 新月异的新消费需求? 如何引爆用户增长,快 速反馈与修正,使企业效能 翻倍? 如何打破组织壁垒,激 活个体,实现组织和个人双 重进化? 本书作者刘谕谦给出了 自己的回答,打造敏捷营销 团队,以敏捷赋能变革,在 快速试错中应对不确定性, 迭代优化产品、思想及行为 。 本书从底层的营销技术 入手,基于作者在软件研发 设计中的敏捷实践,结合特 斯拉、Essence、SHEIN等 企业的敏捷营销案例,从敏 捷营销营销的制度与人才架 构以及上层的组织文化等, 抽丝剥茧展开论述,帮助读 者构建敏捷营销转型路径, 打开一扇新的营销模式的大 门。 敏捷是生产力,更是生 命力,适用于生活的方方面 面。敏捷营销所需要的,不 只是增设线上销售渠道,还 有数字化技术所带来的消费 者文化理解、社群传播模式 创新以及消费观念重塑。
售价:
31.92
经营三法
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
贤宗
出版社:
中国财富
《经营三法》由贤宗著。 这个世界上最为宝贵的是一个人的信仰,它是无 价的,只能用同样的信仰去感化、接引。只有树立了 度化众生的愿望,众生才会聚拢在我们身边。经营企 业并不复杂,它的奥秘正是如此,成败、生死在刚刚 开始时就已经决定,企业的定位源于经营者的人生观 与价值观,源于创业者的初心。
售价:
12.80
创发经营
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(韩)李章雨|责编:张羿//周灵均|译者:(韩)金钟文
出版社:
企业管理
《创发经营》一书一度 成为韩国的畅销书,主要 关注创意经济背景下韩国 一些企业在经营过程中的 做法,例如现代、SM娱乐 、NAVER等公司的经验。 作者从韩国经济史以及韩 国民族文化的角度与深度 看待企业经营问题,其解 剖经济的视角是局外人无 法达到的,对中国读者会 有一定的启发意义。另外 ,韩国的某些行业或产业 ,如内容产业在国际市场 上具有一定的优势,本书 对此也做了深入探讨。 《创发经营》一书是作 者在多年理论研究与企业 咨询实践的基础上,对韩 国经济发展深入思考之后 ,对韩国经济中起支撑作 用的重要企业、重要经营 问题所做的深层次探讨。 从LG、现代这样的传统大 企业到NAVER、SM娱乐这 样的新兴企业,对其经营 模式逐一进行梳理提炼, 试图发现韩国企业当前和 未来的经营之道。该书选 取有代表性的企业经营案 例,纵深剖析韩国众多企 业的发展路径与模式,将 管理思想融入案例分析之 中,引发读者管理方面的 思考。无论是在国内还是 国外,这种案例式的企业 经营著作并不多得,对企 业管理的研究者和实践者 都有重要的参考价值,尤 其是在当前创新的大背景 下,韩国一些企业的创意 做法对我国企业的发展具 有积极的借鉴意义。
售价:
31.60
经营制胜(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
宋志平|责编:施琳琳
出版社:
机械工业
深受学员欢迎的清华管 理公开课:40年企业实战精 华,十大经营法则。 如履薄冰、如临深渊、 战战兢兢地经营,是企业家 做决策时应有的心态。无论 企业大小,在不确定的环境 下做出正确的选择是企业家 的首要任务。 企业经营的成功法则是 什么?世界500强企业的健 康成长奥秘是什么?企业家 是怎样炼成的?经营之道是 什么?本书系统总结了作者 屡次临危救困、创造反败为 胜的商业奇迹背后的经验与 教训,为企业家和管理者理 解并贯彻经营制胜的思想带 来全新视角。 一生做好一件事,扎根 企业40年的宋志平,讲述他 领导两家草根央企走向世界 500强的经营哲学。
售价:
35.60
经营30条(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
宋志平|责编:李嘉琪
出版社:
中信
战略赢是大赢,战略输 是大输。企业的创新要有目 的、有质量、有效益,不光 要重视高科技,也要重视中 科技、低科技、商业模式的 创新。经营是做正确的事, 而管理是正确地做事。做企 业从根本上讲是做人心的事 情。 …… 本书涵盖战略、创新、 经营、管理、改革、文化六 篇内容,30条企业经营“硬 道理”,是作者宋志平40年 经营经验和感悟的系统性总 结,它是“做出来的,而不 是写出来的”。 40年深耕企业的切身经 验与心得,对上百家企业深 入调研的分析和归纳,在清 华、北大等高校和商学院的 深度交流,经过全局复盘、 精心提炼,清晰而多维度地 呈现在这本书中。 作者把复杂的问题简单 化,将认识论和方法论结合 起来,以事讲理,力求好读 ,帮助大家理清思路、解决 问题,为广大企业经营者提 供易读、有用、可实践的参 考。
售价:
35.20
稳健经营(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:宋志平|责编:郑晓雯
出版社:
中国财富
在当前的经济形势下, 企业面临诸多不确定性,企 业如何稳中求进,如何破解 行业内卷,如何进行有效的 创新,如何高质量发展,如 何防范风险,如何弘扬企业 家精神,如何再造卓越,《 稳健经营》一书给出了睿智 的观点和明确的解答。 本书作者宋志平先生经 营企业40年,曾把两家企业 带入世界500强。他在同时 担任中国上市公司协会会长 和中国企业改革与发展研究 会会长期间,深入几百家企 业进行调研。他的观察和思 考、建议和观点,对我国企 业界来讲,是十分重要和珍 贵的。
售价:
35.60
经营十二条
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(日)稻盛和夫|责编:尚婧//陈世明|译者:曹岫云//曹寓刚
出版社:
浙江人民
稻盛和夫90岁收官之作 ! 中文版首次独家出版! 全面、完整、系统、准 确的“经营十二条”读本! 一部经营教科书,既是 经营哲学,又是人生指南 ! 即使是世界上看似复杂 的现象,如果能解开其运 行的原理原则,实际上也 很简单明了。日本经营之 圣、人生之师稻盛和夫从 数十年的实践经验中,总 结出了经营者必须贯彻的 12条法则! “经营十二条”是在经营 一线的过程中诞生的,被 稻盛和夫定位为“经营的真 谛”。经营者应该想什么, 做什么?本书将毫无保留 地阐述企业经营的精髓。 书中包括稻盛和夫有关 经营十二条的要点和补讲 问答,这些内容将帮助读 者进一步加深对稻盛和夫 经营哲学的理解。
售价:
27.20
新营销革命/营销经典丛书
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)杰·亚伯拉罕//刘星辰|译者:李帅
出版社:
台海
丛书项:
营销经典丛书
杰·亚伯拉罕说:“我要为你做的事情非常简单 ——就是帮你赚钱,给你提供可行的策略,让你的生 意成长超越你的预期,甚至超越你所能想象的。我会 指导你去认识那些隐藏在你身边但你没有看到的商业 资源,并从中获得成功。” 越是在经济不景气,在企业遇到困难、发展停滞 的时候,亚伯拉罕越能拿出让人瞠目结舌的锦囊妙计 来,帮助企业迅速冲破困境,扭转困局。《新营销革 命》汇集了亚伯拉罕40年的营销策略和方法,招招针 对症结,个个是绝活儿,教你学会从商业挑战与逆境 中,甚至从竞争对手的错误中优雅地赢取利润,帮助 你解决其他人甚至都没意识到的问题,抢占市场先机 。 亚伯拉罕已经成功带领无数企业和企业家走出困 境,走向了发展的高速车道。带着这本书,跟大师同 行,让他帮助你,帮助你的团队,帮助你的企业吧。 这是一场终身的旅行,我们一起踏上征途!
售价:
27.20
大运营(后流量时代的企业运营策略)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
小海龟智库|责编:石会敏
出版社:
电子工业
本书从企业生命周期的 视角来看待企业运营重点的 进化,并对流量运营、会员 运营、商家运营、体验运营 、品牌运营、数据运营、产 品运营、内容运营、社交运 营等各个细分领域进行了体 系化的梳理。全书知识点的 介绍具体全面、体系清晰、 案例充分,涵盖了电商、酒 旅、O2O互联网公司的运营 的最新一手案例,并通过思 维导图的形式对大运营的理 论体系和知识树进行了展示 。 本书适合有意愿从事运 营工作的大学生和对数字化 时代的企业运营战略感兴趣 的读者阅读。
售价:
23.60
小新说运营(B端产品运营体系解析)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
王可新|责编:孙学瑛
出版社:
电子工业
为了帮助数字化转型中 的企业解决B端产品运营问 题,小新撰写了本书。在当 前的市场环境中,产品的高 客单价、客户决策周期长等 因素使获取客户的成本越来 越高。制定规范的运营策略 ,使产品更好地服务客户, 提升客户口碑,是所有B端 产品运营人员需要思考的重 要问题。 本书是一本B端产品运营 体系的方法论与业务落地案 例相结合的实战型图书,详 细阐述了B端产品运营的几 大模块,如品牌建设、内容 运营、活动运营、渠道运营 、客户经营、流程管理与维 护、数据分析、运营团队构 建与管理。本书着重分析了 当前B端在产品运营过程中 遇到的业务痛点,以及如何 使用运营手法来解决这些问 题。 本书适合处于数字化转 型期间的传统企业的负责人 、运营经理、市场经理等阅 读。希望本书能够帮助这些 读者理解B端产品规范化和 系统化的运营策略,并为他 们的实际运营工作带来助益 。
售价:
31.60
互联网运营管理与营销全攻略
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
苗小刚//李伟|责编:卢萌萌
出版社:
化学工业
运营是随着互联网行业 兴起而逐步形成的一种新兴 职业,是互联网创业者及从 业者必须掌握的一项技能。 本书能帮助运营新人快速构 建互联网运营方法论,快速 掌握互联网运营实操,全方 位指导读者从零开始学习互 联网运营,进而成为一名优 秀的互联网运营高手。 本书共分8章,第1、2章 重点阐述运营概念、内容, 运营人员招聘和岗位分析, 以及其具体是一份什么样的 工作;第3~7章分别从产品 运营、内容运营、活动运营 、用户运营、数据运营5个 方面进行阐述,全面、深度 解读互联网运营的方法、技 巧和内涵等;第8章列举了 互联网产品运营过程中常遇 到的问题和误区。附录选取 了10个经典的互联网产品, 对其发展历程进行分析,从 而辅助运营人员更深入地理 解互联网产品运营工作,是 全书内容的重要补充。
售价:
23.20
To B增长实战(获客营销运营与管理)(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
朱强//鲁扬//彭罕妮|责编:孙海亮
出版社:
机械工业
这是一本指导To B企业 实现客户、销售、业绩等高 效、持久增长的实操手册, 是多位To B企业一线从业者 的多年实战经验总结。本书 从内容角度讲,涵盖获客、 营销、销售、客户成功、生 态建设、企业管理等影响 To B企业增长的所有节点, 其中既有对一线增长工作的 落地指导(比如内容营销、 ABM、数字营销、活动营销 等),也有对顶层策略的深 入解读(比如年度市场计划 、生态建设、组织构建等) ,还有作者在实践过程中遇 到过的各种问题及其解决办 法(比如内容营销的误区、 SEO常见问题等)。 对于企业高管层,如 CEO、CGO、CMO、COO等 ,通过本书可以深度理解 To B企业增长的底层逻辑, 了解书中30家头部To B企业 的增长策略,以及这些企业 成功的本质,从而为自己的 企业掌好舵。 对于企业的中层领导, 如市场部、营销部、销售部 、客户成功部的负责人,通 过本书不仅可以学到多种 To B企业的典型玩法,还可 以站在更高的层面理解增长 ,从而制订出更符合自身企 业特点的整套增长策略,比 如获客策略、营销策略、管 理策略、生态策略等。 对于企业的一线增长从 业者,比如市场人员、营销 人员、SDR人员、销售人员 、客户成功人员等,通过本 书不仅可以学到各种实战技 巧,比如内容营销的方法、 SEO的方法、保证高客户体 验的技巧、营销数字闭环的 构建步骤、实现直播品效双 增的方法、官网助力增长的 方法、行业大会的成功方法 论等,还可以了解上下游伙 伴的工作本质,从而帮助自 己更好地工作。
售价:
43.60
李飞逻辑营销9堂课(精)/李飞营销系列
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
李飞|责编:岳晓月
出版社:
机械工业
丛书项:
李飞营销系列
多年以来,企业营销活 动存在着诸多营销投入大 、效果差的现象。营销人 感叹投入的营销费用有一 半是浪费的,但他们找不 出哪些被浪费了。营销“性 价比低”的原因往往在于, 企业忽视了营销的逻辑。 营销有一定逻辑,在顾客 认知方面,品牌传递的信 息应该是一以贯之的,从 企业使命、产品亮点到购 买理由,精准清晰的营销 信息才能打动目标顾客。 本书提出了逻辑营销管理 的概念,建立了相应的框 架。本书将营销管理化繁 为简,以让读者清晰感知 营销的底层逻辑。
售价:
27.60
阿米巴经营(人人都是经营的主角)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(日)稻盛和夫|责编:曾辉|译者:曹岫云|校注:曹寓刚
出版社:
中国大百科
阿米巴经营模式被誉为“ 京瓷经营成功的两大支柱之 一”。本书详细阐述了阿米 巴经营的操作方法,总结了 稻盛和夫的经营观点和实践 经验,是学习阿米巴经营的 必读书。 阿米巴经营基于牢固的 经营哲学和精细的部门独立 核算管理,将企业划分为“ 小集体”,像自由自在的重 复进行细胞分裂的阿米巴— —以各个阿米巴为核心,自 行制订计划,独立核算,持 续自主成长,让每一位员工 成为主角,全员参与经营, 打造激情燃烧的集体,依靠 全体智慧和努力完成企业经 营目标,实现企业的飞速发 展。 全球超过500家的企业引 进了阿米巴经营模式,业绩 得以大幅提升。
售价:
19.60
褚时健(经营为王)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
张小军
出版社:
浙江人民
如何经营企业? 褚时健给出的答案是:经营企业的本质就是要有 效益! 纵观褚时健的一生,这句话是因,也是果。从戛 洒糖厂,到玉溪烟厂,再到褚橙基地,甚至从他少年 时期在自家酒坊里酿酒时起,他的这个经营企业的理 念就贯穿始终。 无论是敢为人先地引进先进技术、建立烟草体系 的“三合一”制度、设立烟厂的“第三车间”、将传 统农业高度标准化,还是大刀阔斧地实施产业战略、 提升产品质量、激发员工动能,都能从中找到他经营 企业的精髓所在,简单说来就是——经营为王,效益 为主。 本书就是通过对他的一个个成功经历的梳理,抽 丝剥茧,化繁至简,将他的这个经营理念梳理成一个 系统,既利于褚时健经营思想的系统化,也利于人们 对其经营理念的学习和借鉴。
售价:
23.92
民营企业四十年
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
张志勇
出版社:
经济日报
经过了40年的改革发展,我国取得了非常了不起 的、举世震惊的成绩。如今,水已经变深了,河里的 石头已经摸不到了,中国走到了今天这样一个紧要关 头。知道历史,才能创造未来。过去发生的每一件事 都成为历史的碎片,碎片是零散的。《民营企业四十 年》作者张志勇将这些碎片捡起来并镶嵌在我们用40 年编织的幕布上,于是我们看到了一个时代。作者用 全景展现的笔法让人们看到了民营经济潮落潮涨的40 年。作者不仅是一个纪实者,更是一个评论者,因此 ,本书有了历史的色彩,有了思想的光芒。也许碎片 不都是光鲜的,甚至是苦涩的,但当我们把这些或熟 悉或淡忘的故事放在一起的时候,我们发现了一个事 实——我们的一切都在斜线上升。
售价:
23.20
VBSE营销综合实训
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:张继梅//李明//赵艳|责编:张曦//刘海霞
出版社:
哈尔滨工程大学
本教材运用VBSE营销综 合实训系统,通过对真实商 业社会环境中典型单位、部 门和岗位的系统模拟,贯通 甲方企业采购和乙方供应商 销售全流程。实训采用销售 案例实战对抗形式,参训学 生在实训中分别担任甲乙双 方各种采购、销售角色,并 且由多家乙方销售公司共同 参与单一项目型采购,在相 互竞争中,甲乙双方完成 B2B复杂销售流程和典型任 务。学生通过模拟企业真实 B2B复杂销售流程和完成典 型任务,掌握市场推广、挖 掘商机、激发客户兴趣、销 售沟通、招投标流程及技巧 ;培养独立拜访客户、完成 B2B复杂销售的能力。让学 生在参训过程中,既可体会 完整的职业工作过程,又可 培养学生岗位胜任能力,实 现“把企业搬进校园”的项目 建设和教学理念。 本教材可供市场营销、 工商管理、经济管理、电子 商务、物流管理、网络营销 、国际贸易、金融保险等相 关专业本科、高职高专学生 使用,也可作为企业培训教 材。
售价:
12.00
企业发展运营学
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
路志川//路云沛|责编:蒋舒娟
出版社:
企业管理
本书以中外企业理论的 综合评析和传统思维观念的 系统转变为先导,通过对动 力形态、动力结构、动力组 态与企业功能、企业类型、 企业边界之间因果网络关系 的全方位研究,对本性结构 、行为机制、目标体系与政 策杠杆、运营模式、行为疾 患之间交互反馈关系的多层 次解析,对功能变革、基因 变革、组元变革的内涵和道 路,以及对企业愿景和方法 的融贯性探讨,形成了三阶 动力、进取人假设、聚势运 营原理、超循环竞合理论、 递阶变革五位一体的企业发 展运营学说,揭示了企业快 速和可持续发展的基本原理 和基本规律。在研究范式上 ,基于自组织和再组织的系 统动力学研究,实现了企业 的边界、主体、本体、外体 和变革五大运营与管理体系 的内在耦合,发展了动力学 、组织行为学和运营管理学 的内在融合,呈现了管理学 基础科学的一种新视野、新 思维和新架构。 读者对象主要是管理学 专业的本科生和研究生,企 业经营管理和企业咨询诊断 工作者,企业行为和企业成 长、组织科学和系统科学研 究人员。
售价:
35.20
运营管理案例
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
王婷|责编:杨育彪
出版社:
重庆大学
案例教学是工商管理 专业教育教学中不可或缺 的一部分。本书取材以贵 州省本土企业的实践为主 ,东部发达地区企业的实 例为辅,重点聚焦运营管 理相关理论知识,研究不 断出现与发展相关的新兴 话题,把重点的理论知识 点贯穿于生动的故事情节 中,在阐明实际问题的同 时介绍了核心理论及其应 用方法。全书共11个运营 管理案例,分别从生产运 作管理、战略管理、项目 干系人管理、设备维护与 管理、质量管理、风险管 理、采购管理、安全管理 等维度剖析,分为案例正 文与案例使用说明两部分 ,旨在培养学生在运营管 理领域的创新创造能力与 提供企业运营管理解决方 案的综合能力,同时为相 关课程的授课教师提供案 例素材与思路借鉴。
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