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卓越运营管理体系
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李传杰|责编:张楠出版社：机械工业
本书研究了卓越运营管理体系的三个核心问题：Why、What、How。 01 引用宏观的数据和微观的案例，剖析企业面临的主要挑战和痛点：战略执行、人才培养。 02 基于可持续的竞争优势的定位，阐述卓越运营管理体系在战略执行和人才培养两方面所创造的价值。 03 以冰山模型为框架，解析卓越运营管理体系的三个不同层次的内涵：工作方法、价值观、文化理念。 04 运用AGIL方法指导如何设计卓越运营管理体系。 05 设计3S框架以指导如何实施卓越运营管理体系。为了便于读者更好地理解以及参考案例进行实践，以如意智能科技为例，完整地剖析了Why、 What、How的三个关键环节。
售价：27.60

卓越领导力的8项修炼/卓越领导力系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：褚明鹤|责编:马春芳出版社：中国法制
丛书项：卓越领导力系列丛书
领导力修炼是一条漫长的路，我们都在路上。前行中，是什么给我们力量？是什么创造着奇迹？这其中，心智模式的突破、结构化思维的形成、系统格局的回归，这些主题的What、How、Why，都是看不见、绕不过的主线。领导力，归根结底首先是自己领导自己，再影响他人自主领导自己的一个过程。本书是多年的教练、管理、实修经验的系统梳理与实战总结，书中对领导者的盲区进行了深入探索，涉及内在成长的“内外、觉察、情绪、和解”的根深蒂固的模式，并对新时期领导力的关键能力，包括“ 目标、角色、协作、战略” ，做了系统梳理和深入解析。相信更多人可以获得由内而外的力量，并打造和谐共赢的结果。本书适合企业领导者、各级管理者和自我超越的实践者使用，还可以作为教练、管理咨询师、培训师及相关管理专业学生的参考读物。
售价：27.60

高管教练精进法/卓越教练技术系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:(英)乔纳森·帕斯莫尔//(美)布赖恩·O.昂德希尔//马歇尔·戈德史密斯|责编:白桂珍|译者:朱晓楠//徐颖丽//许伟华出版社：中国人民大学
丛书项：卓越教练技术系列
教练作为一种新兴职业，在国内经历了快速的发展，受到了越来越多组织和高管的认可，成为组织发展的首选工具，高管们也越来越多地将与教练合作视为一种身份的象征。作为业界翘楚，高管教练在享受人们的尊敬与追捧的同时，也面临着巨大的压力与挑战。如何向客户证明自己？如何在教练的过程中保证各方以及自身的利益？什么样的教练方法最有效… … 本书正是针对上述高管教练在实践中遇到的问题和教练技术如何精进而写的，作者在书中介绍了：通过签订三方和多方合约改善个人和组织的成果；提供道德决策框架，帮助教练做出道德决策；运用教练成果框架在多个层面上对教练活动进行评估；运用技巧改善高级领导者们的“无益”和“消极”行为；帮助教练在更大范围内为组织变革做贡献；提升高管自身意义层次并为组织中的其他人创造更高层次的意义；明确且直观地展现教练活动给组织带来的价值；高管团队如何从跨文化团队教练活动中受益。因此，作为教练行业的精英，高管教练人员应秉持开放的心态，尊重科学研究成果而不是单纯依靠自己的经验，不断发展自身技能，在专业精通的道路上行稳致远。
售价：30.00

创业营销/复旦卓越管理学系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:李建军|责编:张美芳出版社：复旦大学
丛书项：复旦卓越管理学系列
售价：23.60

卓越关系(5步提升人际连接力)/易明赋能系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>公共关系、社交作者：田俊国|责编:张潇杰出版社：机械工业
丛书项：易明赋能系列丛书
一个人的关系质量决定了一个人的生命质量。本书共分为三大部分。第一部分讲的是基本原理和方法步骤，讲解了关系的重要性，深度剖析了人的内在需求，定义了好关系的三大标准以及改善关系的五大步骤。第二部分聚焦上序位、同序位以及下序位的具体关系，借助大量案例帮助读者“听别人的故事，疗愈自己的人生”。第三部分，重点讲述面对面相处的重要性以及如何更好地完善自己等内容。人们最大的烦恼其实就是关系的烦恼，很多人苦于经营不好自己的各种关系，生活质量乃至生命质量亟需提高。相信这本书会帮到那些不会处理关系的读者，帮助他们提高生命质量。
售价：27.20

越是红火的企业越要定期改变物品摆放位置/日本中小企业经管书系
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(日)小山升|责编:吕媛媛|译者:苏木玲出版社：东方
丛书项：日本中小企业经管书系
武藏野公司是日本知名企业，创造了从赤字到营收翻转 10倍的经营奇迹，两度获得日本经营品质奖。它是日本中小企业经营典范，超750 家企业争相学习，有400家企业在改善后营收创新高。截至目前，共有5万人争相前往武藏野视察，其中不乏 3万余付费人员。《越是红火的企业，越要定期改变物品摆放位置》面向中小企业，通过大量武藏野公司的现场照片，直观展现出该公司是如何通过科学改善办公环境，创造惊人利润的。作者，即武藏野公司现任社长指出，经营的基础在“现场” ，而现场管理的重点是遵循 “整理、整顿、整洁”的3S法则，尤其是整顿，这些都是 “看得到”“摸得着”的管理，是最能出成果的。他认为，一家中小企业能否赚钱， 70%取决于“整顿”。本书全彩图解！以企业管理者最重视的“整顿”为主轴，用大量照片解释能够创造强大的工作现场的要点——环境改善，旨在传达环境改善的艺术，测出企业的“赚钱能力” 。
售价：27.20

跨越周期(反周期生存和逆增长)(精)/智和商学系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：雷志平|责编:于建廷//王欢//效慧辉出版社：工商联
丛书项：智和商学系列丛书
你的企业处在生命周期的哪一阶段？不同生命周期面临哪些危机，如何管理？企业家要以什么样的心态面对权力的过渡？为什么说企业能走多远，取决于企业家的职业化修炼？本质上，增长只来自于两个维度：一是随着市场蛋糕扩大自然增长，属于风口里的顺势增长，不费力气；二是在固有市场空间里提高相对竞争力，蚕食竞争对手的市场份额，在行业分化中增长。行业上行期，吃的就是市场红利，蛋糕越来越大，劣币驱逐良币；行业下行期，市场蛋糕不再增长，彼此真刀真枪竞争，具有核心竞争力的企业才能活下去，良币驱逐劣币。大潮退去，裸泳者现。风口期产生的泡沫，需要在下行期消化。但泡沫破灭时，并非所有泡沫里崛起的企业都会倒闭。一些企业在风囗里长出了“翅膀” ，培养出核心竞争力，便具备了跨越周期的能力。行业周期，循环不息。周期循环里，一直都有跨越周期的企业。
售价：23.20

卓越面试官(从入门到精通)/人力资源总监管理笔记系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:胡新桥|责编:陈蕾//王春峰出版社：化学工业
丛书项：人力资源总监管理笔记系列
《卓越面试官：从入门到精通》一书由导读和全面了解面试、做好面试的准备、用对面试的方法、设计面试的题目、掌握面试的技巧、成为优秀公考面试官、完成面试评估七章组成。本书有两个显著的特点：第一，模块化设置，由小提示、实战范本、相关链接、经典案例、情景模拟等栏目组成，以最直观的形式展示相关知识点，便于读者阅读和学习；第二，实操性较强，本书尽可能做到去理论化，以精确、简洁的方式描述所有知识点，满足读者希望快速掌握管理技巧和技能的需求。本书文字浅显、语言精练、图文并茂、通俗易懂，不仅可以作为人力资源管理者、招聘专员、项目经理、猎头及HR新手、政府人事工作者及职业院校人力资源管理专业的在校学生学习、提升的手册和日常管理工作的“小百科”，还可以作为相关培训机构开展人力资源管理培训的参考资料。
售价：27.20

市场调查与分析/复旦卓越应用型经管核心课系列
所属分类：经济>>工商管理>>市场营销作者：编者:周正柱|责编:郭峰出版社：复旦大学
丛书项：复旦卓越应用型经管核心课系列
本书在借鉴国内外大量有关市场调查与分析著作基础上，系统、全面地介绍了市场调查与分析的基本理论及调查方案设计、调查方法选择、数据分析等技术，具有理论分析透彻、实践操作实用的特点。本书作者既在企业中从事过市场调研与分析相关工作，又在高校长期从事市场调研与分析教学活动，且主持多项省部级以上相关课题研究工作，积累了大量理论与实践经验，为撰写好本书提供有力保障。本书适合于经济与管理类专业本科生、研究生和自学考试学生使用，同时也适合从事市场调查、数据分析、营销实践的专业人士参考学习。
售价：19.60

超越追赶(中国创新之路)(精)/C理论系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：吴晓波//方刚|责编:徐丽娜出版社：中信
丛书项：C理论系列丛书
为什么中国能够摆脱“追赶陷阱”？如何抓住下一个范式兴起的重大机会窗口？中国企业“超越追赶”的模式与路径是什么？本书基于吴晓波教授三十余年深入系统研究中国企业从追赶到超越追赶的创新管理实践，以《科学》杂志的“世纪之问”为切入点，用全球眼光对工业革命以来实现超越追赶的主要国家之创新实践进行了剖析，进而纵向回顾了我国从洋务运动以来160多年的从学习、追赶到超越追赶的历史进程，结合第三、第四次产业革命的大背景及我国的互联网应用场景，从二次创新、二次商业模式创新、双轮驱动、机会窗口以及国家创新体系等方面展开分析和论述，对“ 超越追赶”模式进行了系统分析和理论构建。本书构建抓住范式转变的机会窗口实现超越追赶的理论和方法体系，指出抓住下一个范式兴起的重大机会窗口实现超越追赶的管理逻辑与方法，为后发企业提供追赶和实现超越追赶的“中国方案”。
售价：35.20

DAMA数据管理知识体系指南+穿越数据的迷宫(套装共2册)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)DAMA国际//(美)劳拉·塞巴斯蒂安-科尔曼|责编:张星明//陈倩//张星明//李前|译者:DAMA中国分会翻译组//汪广盛出版社：机械工业
《DAMA数据管理知识体系指南(原书第2版)》是 DAMA国际(DAMA International)组织专家对过去30多年数据管理领域知识和实践的总结，是一部综合了数据管理方方面面具有权威性的基础工具书。本书从数据治理、数据架构、数据质量、数据安全、主数据管理、参考数据管理、元数据管理、商务智能和数据参考管理、数据建模设计、数据存储和操作、数据集成和互操作、文档和内容管理、大数据、数据管理人员的道德要求等方面介绍了数据管理的知识体系。DMBOK已经成为数据管理领域的“圣经” ，是指导个人知识体系完善和企业数据管理能力建设的重要文献。本书适合各种组织负责信息化和数字化转型的领导(如C10、CDO)，从事数据管理的各种技术及业务人员，工作中涉及数据的会计、法律、咨询、教育、政务等领域的人士阅读。同时，也可作为高校MBA和计算机专业教学用书。
售价：74.40

U型领导力(穿越危机曲线)(精)/领导力书系
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)加里·伯尼森|责编:余潜飞//邢秋萍|译者:孟辉出版社：中国广播影视
丛书项：领导力书系
在光辉国际咨询公司做过的6900万次高层管理者评估中，如何有效应对危机，多数时候都无人提及，即使是最优秀的20%的领导者。如何应对危机这一能力常常被轻视、被忽略，甚至不被列为必要条件之一。但在全球健康危机的影响下，叠加数字化、人工智能等冲击，任何行业、任何人都处于危机的笼罩下。如何应对危机是当下每个领导者的重要能力，也应是每个人的重要素养。在这一背景下，光辉国际的首席执行官加里·伯尼森提出了应对危机的U型领导力模型：预见、导航、沟通、倾听、学习、领导。预见——预测未来导航——实时校准方向沟通——随时随地倾听—一尤其是那些不想听的学习——失败得快，学得更快领导——全面负责，时刻挂心尽管作者对这六个方面是分别加以阐述，但它们实际上相互交织相互关联—— 就如同四个车轮、一个车轴以及一个方向盘，虽然各自独立，却需要共同运转才能到达目的地。六维领导力并不是直接告诉领导者在危机时怎么去做，而是引导领导者在面临危机时正确思考的心智模式和思考技术。在数字化剧变的今天，领导意味着要适应激烈地改变。正如伯尼森所说，当一扇门关上时，领导者无法站在那里盯着它看。这是一个“要么站起来，要么放弃”的时刻。对于领导者来说，唯一的选择就是找到并打开另一扇门。U型领导力就是引导并激励领导者找到通往这扇门的道路。
售价：26.00

精益改善(激活组织打造卓越现场力)/3A精益系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：刘承元|责编:解智龙//刘畅出版社：企业管理
丛书项：3A精益系列丛书
本书对精益全员改善活动的定义、愿景、目标、路径等内容进行了叙述，对推行精益改善中常见的问题以及活动推进技巧进行了讲解；对现场上台阶活动机制各个导入阶段的活动步骤、活动内容、活动方法进行了介绍；重点讲述了员工微创新提案制度中的误区，员工提案的提交、处理、奖励流程以及促进员工广泛参与的方法等进行了说明；最后阐述了绩效改进课题的来源、解决问题的流程和项目管理的方法等，并以生产线效率提升为主线，讲述了课题改善中，发现问题、分析问题和解决问题的逻辑、路径和方法。
售价：27.20

企业人力资源必备工具箱(老HRD手把手教你从模仿到超越)/老HRD手把手系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：贺清君出版社：中国法制
丛书项：老HRD手把手系列
本书全面系统地阐述人力资源管理制度从起草到实施发布的管理操作实践，通过大量制度和表单模板管理工具让人力资源管理真正落地。通过本书您将学到：人力资源六大模块的范围有哪些？考勤休假管理制度表单如何设计？员工招聘管理制度表单如何设计？试用期和转正制度表单如何设计？《劳动合同》制度表单如何设计？绩效考核管理制度表单如何设计？薪酬福利管理制度表单如何设计？员工培训管理制度表单如何设计？员工异动管理制度表单如何设计？员工离职管理制度表单如何设计？实习生管理制度和表单如何设计？员工档案管理制度表单如何设计？员工岗位管理制度表单如何设计？劳动纪律管理制度表单如何设计？特殊人员管理制度表单如何设计？人力资源规划制度表单如何设计？员工任职资格制度表单如何设计？干部竞聘管理制度表单如何设计？劳动争议管理制度表单如何设计？企业文化管理制度表单如何设计？员工手册管理制度表单如何设计？员工代表大会制度表单如何设计？人力资源制度发布主要哪些流程？人力资源制度发布存在哪些风险？中小企业人力制度如何裁剪优化？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。适合读者：本书适合企业各级管理人员、人力资源从业人员学习借鉴使用，还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA等参考用书。
售价：23.60

瞬时竞争力(快经济时代的6大制胜战略)/卓越领导之道书系
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)丽塔·麦克格兰斯|译者:姚虹出版社：四川人民
丛书项：卓越领导之道书系
丽塔·麦克格兰斯著的《瞬时竞争力(快经济时代的6大制胜战略)》可以作为一个新的战略战术、一个基于更新的关于世界如何运作并显示了一些世界最成功的公司所使用过的方法，帮助领导者赢得当下。书中充满“增长点”的公司，如富士、雅虎日本、大气能源等著名企业的令人信服的例子。在一个经济越来越被短暂优势盈利增长左右的时代下，竞争优势最终助力企业的成功。
售价：27.96

超越竞争(打造存量市场的价值制造商)(精)/德博诺创新思考经典系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)爱德华·德博诺|责编:孙楠|译者:张凌出版社：中国科学技术
丛书项：德博诺创新思考经典系列
商业的第一阶段是产品与服务，第二阶段是产品的竞争和服务的竞争，而现在，已经来到第三个阶段—— 价值制造，在复杂、混沌、非线性、不确定的时代，以价值生产来引领行业，不断创新突破，实现“价值垄断” ，开创出独属于自己的赛道。这，便是“超越竞争”之道，也是从优秀到卓越之道。
售价：27.20

跨越鸿沟(颠覆性产品营销指南原书第3版)/杰弗里·摩尔管理系列
所属分类：经济>>工商管理>>市场营销作者：(美)杰弗里·摩尔|责编:刘新艳|译者:祝惠娇出版社：机械工业
丛书项：杰弗里·摩尔管理系列
“如果你现在还不了解鸿沟，那你将永远、永远、永远都不会了解了。” 高科技市场是这个世界上最激动人心的市场之一，如果你真的要冒险参与，那你一定要掌握市场的发展规律。 1991年，硅谷知名高科技企业顾问杰弗里·摩尔在《跨越鸿沟》这本破天荒的经典著作中道出真谛。高科技企业的早期市场和主流市场之间存在着一条巨大的“ 鸿沟”，能否顺利“跨越鸿沟 ”并进入主流市场，成功赢得实用主义者的支持，决定了一项高科技产品的成败。在市场开拓进程中，“跨越鸿沟”是一个独一无二的时期。在此期间，你需要采取特别的策略，抓住时机抢滩登陆主流市场。《跨越鸿沟》自首版出版以来，历经数十年市场沉浮和洗礼，依然深刻影响着全球的高科技公司、创业家和产业人士。除了经典的模型、简洁而非凡的理念外，第3版更新了数十个案例内容，并添加了数字世界营销的新策略，以及摩尔更多开创性的见解和发现。实际上，每项新技术都会经历鸿沟，关键在于采取适当的策略成功地“跨越鸿沟”，摩尔先生在这本书里阐释了重要而实用的制胜秘诀，助你和你的团队完成惊天一跃。
售价：31.60

市场营销(网络时代的超越竞争第4版高等院校市场营销系列教材)
所属分类：经济>>工商管理>>市场营销作者：编者:杨洪涛|责编:张有利//李晓敏出版社：机械工业
本书基于课程特点从全新的“超越竞争，为顾客创造价值”的网络时代营销实践性理念视角出发，是一本 “实践性强”的市场营销教材。本书从营销工作者应该率先树立“超越竞争，为顾客创造价值”的科学营销理念入手，厘清营销基本知识、理念，并在此基础上制定营销战略规划和营销计划，调研、分析营销环境和消费者购买行为，进而实施STP营销战略，塑造“超越竞争”的品牌定位，然后讲述如何制定产品决策，如何制定价格策略，如何通过构建渠道网络传递顾客价值，如何制定整合营销传播沟通策略。本书既可作为经济管理类专业本科生、高职生、 MBA专业基础课、专业核心课、专业选修课的教材，也可作为非经济管理类专业学生的公共选修课教材，还可作为营销工作者的实战应用辅导书。
售价：23.60

公共关系学(浙江越秀外国语学院双语示范课程教材浙江省普通高校十三五新形态教材)(英文版)
所属分类：经济>>工商管理>>公共关系、社交作者：编者:李先国|责编:郑成业出版社：浙江大学
本教材用英语写成。全书以公关基础理论、公关历史、公关实践三大要素作为领头，以公关三大目标、公关工作三大基本方法、公关活动四大步骤作为躯体，形成一个完整的、有机的、有逻辑性的学科体系。全书将形象塑造、传播管理、关系协调等学派的观点和方法融为一体。全书根据八轮教学经验，总设9章，9章知识要点围绕9个以“P”开头的单词来进行。每章主体设5部分： Chapter Objectives （学习目标）（为每章设3-5个主要知识和技能目标） Warm-up （热身练习）（关键词汇对话录音材料，提高听说能力） Major Concepts and Elements （知识要点）（重点基础理论和基本技能要点） Case Study （案例研究）（根据内容要点设立案例，启发教学） Scenario Questions （场景问答）（假设具体场景，运用公共关系原理解决具体问题）。
售价：15.60

品质管理实训(上海市技术管理职业资格管理办公室指定教材)/复旦卓越21世纪管理学系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:陈建龙|责编:罗翔出版社：复旦大学
丛书项：复旦卓越21世纪管理学系列
本书以提高企业质量管理水平、提高员工的质量意识为目的，阐述了在商品企划、研究开发、生产中如何保证品质、提高品质等方面的理念和具体手法。这些理念和手法都是当今世界生产企业品质管理的最新发展方向。本书从五个层次全面论述了品质管理的各个方面，并配有大量的生产现场中品质管理的实例。本书可作为高职高专院校和实践型本科院校的教材，也可作为企业对员工的培训教材以及从事生产相关工作人员的参考用书。
售价：14.00

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