澳大利亚新华书店网

创业实战
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：卢飞成出版社：浙江大学
售价：12.80

伞型战略
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：孙金云|责编:孔祥莉出版社：中国商业
二十年跑马圈地，那些互联网新贵在互联网和移动互联的两轮加持下，通过“ 单点渗透”获得海量用户，然后在协同效应的推动下进行本土化的“相关互联”，最后在资本的追捧和裹挟下向更多的行业领域“全面扩张” 构建生态圈。这些互联网企业经历了过去二十年的跌宕起伏和残酷厮杀，逐渐在不同需求基础上。编织出若干个巨大无比的产品生态，犹如数把巨大无比的“伞”，覆盖了全体消费者。本书将从这个角度，总结、提炼、梳理出这一独具特色的创业企业战略——“伞型战略”。
售价：31.20

连接战略
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)尼可拉吉·席格高//克里斯蒂安·特维施|责编:岳晓月|译者:陈淑君//郑常青出版社：机械工业
《连接战略》将告诉：颠覆现有行业规则的“企业新秀” 捍卫商业优势领地的“成功企业” B2C、B2B等领域的企业高管有关物联网、共享经济、金融科技、平台技术、深度学习影响下的企业战略如何打破客户满意度与效率之间的平衡，以低成本提供卓越的客户体验？如何创建连接战略下的客户关系，将偶发性互动转化为高频的个性化互动？如何创建连接战略下的交付模型，通过连接战略矩阵创造企业的竞争优势？本书运用迪士尼的“魔法腕带”、亚马逊的“一键下单 ”、耐克的“健康系统”、麦格劳-希尔的“量身定制”、美敦力的“量化自我”等等大量新技术与企业连接的实战案例，通过对医疗保健、金融服务、零售、娱乐和教育等行业的深入探究，带领企业创建超越平台的商业新模式。
售价：31.60

伞型战略
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：孙金云|责编:孔祥莉出版社：中国商业
二十年跑马圈地，那些互联网新贵在互联网和移动互联的两轮加持下，通过“ 单点渗透”获得海量用户，然后在协同效应的推动下进行本土化的“相关互联”，最后在资本的追捧和裹挟下向更多的行业领域“全面扩张” 构建生态圈。这些互联网企业经历了过去二十年的跌宕起伏和残酷厮杀，逐渐在不同需求基础上。编织出若干个巨大无比的产品生态，犹如数把巨大无比的“伞”，覆盖了全体消费者。本书将从这个角度，总结、提炼、梳理出这一独具特色的创业企业战略——“伞型战略”。
售价：31.20

好战略坏战略(2)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)理查德·鲁梅尔特|责编:王金强|译者:郭红梅//殷玥出版社：中信
理查德·鲁梅尔特在《好战略，坏战略》中厘清了好战略与坏战略的区别。他在全新著作《好战略，坏战略 2》中，带领读者以战略家的视角寻找“症结”，即那种非常关键，同时似乎能够解决的挑战。《好战略，坏战略2》从四个主题带领读者颠覆对战略的理解：如何诊断“症结” 、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区，以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。围绕这四个方面的阐述，这本书用生动的故事讲述了战略家技巧的精髓：从埃隆·马斯克如何找到推动SpaceX成功的关键、网飞的流媒体业务、美国军方如何应对作战战略的弱点到“战略铸造”的详细演练。这本书中提出的关于战略管理的深刻见解，不仅帮助企业理清思路、迎接挑战，也让管理者明白基于挑战制定的战略具有怎样的力量，同时帮助员工找到解决日常工作中症结性难题的方案。
售价：27.60

战略三环落地实战
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：王钺//袁中华//方向晖//吴凯//钟金来|责编:石美华//何洋出版社：机械工业
本书重点介绍了战略执行的七个关键模块：战略宜导与复盘、识人用人、打造经营班子、构建组织体系、人才管理、企业文化及领导力。书中通过大量企业实战案例，直击企业创始人和高管在战略执行中的痛点，帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实，高效建设战略执行系统。本书提供了大量方法与工具，帮助企业在理论和实践之间建立强大的连接。
售价：27.60

民企突围(变现之战流量之战资本之战)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：蔡佩辰|责编:曹蕾出版社：中国商务
本书反映我国经济建设过程中特别是改革开放以来的实践经验，吸收西方现代市场的经济理论和实践中对我们有用的东西，注重新知识和新观念的介绍，力求做到阐述系统、全面、清晰、观点鲜明，内容准确、实用，分量适中。本书从民企自身的行为角度分析民营企业的管理问题，从老板心理角度探索民企管理“围城”形成的原因，探究解决民企存在的问题、实现管理“突围”的有效方法。
售价：35.60

智能战略(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：曾鸣出版社：中信
《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授，继《智能商业》之后的新作品。《智能商业》探讨了未来的商业模式，即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中，曾鸣教授更进一步，讨论了数据和网络如何重塑商业战略，并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。阿里巴巴作为智能商业的引领企业，它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾鸣教授基于对淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等公司的战略探索与实战经验，在这本书中详解了阿里巴巴独特的商业演化路径，并提出全新的战略框架和组织原则。
售价：27.20

顾客心理战
所属分类：经济>>工商管理>>市场营销作者：(英)菲利普·格雷夫斯|译者:陶尚芸出版社：中国友谊
菲利普·格雷夫斯认为，影响顾客对产品看法的最重要因素就是潜意识。我们理解顾客真实想法的关键在于对顾客真实行为的探究，而不是让他们深思熟虑后给出的答案。《顾客心理战》从心理学视角入手，利用九章内容，逐步分析了顾客的无意识购买心理特征、购物环境对其潜移默化的影响、顾客固有的惯性思维习惯、群体思维对顾客的影响等，帮助营销人员读懂顾客心理，为顾客提供贴心的产品或服务，同时，也提供了全新的视角去审视消费市场的创新和未来发展。
售价：23.60

顾客心理战
所属分类：经济>>工商管理>>市场营销作者：(英)菲利普·格雷夫斯|译者:陶尚芸出版社：中国友谊
菲利普·格雷夫斯认为，影响顾客对产品看法的最重要因素就是潜意识。我们理解顾客真实想法的关键在于对顾客真实行为的探究，而不是让他们深思熟虑后给出的答案。《顾客心理战》从心理学视角入手，利用九章内容，逐步分析了顾客的无意识购买心理特征、购物环境对其潜移默化的影响、顾客固有的惯性思维习惯、群体思维对顾客的影响等，帮助营销人员读懂顾客心理，为顾客提供贴心的产品或服务，同时，也提供了全新的视角去审视消费市场的创新和未来发展。
售价：23.60

战略改善(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：今井正明|责编:魏文//李志斌|译者:中国质量协会出版社：中国人民大学
本书是作者“改善三部曲 ”的第三部，作者站在组织管理的角度，指出只有以战略为指引，改善才能真正发挥作用。任何企业的高层管理者只有实施让所有现场员工和顾客参与的改善和精益战略，才能让企业取得显著进展。本书为世界一流的运营管理打开了新的大门。今井正明建议企业管理者摒弃对数量和速度的关注，采用一种更有效的方法：FSLTM（流动、同步和均衡）评估，这是一种能够显著提高企业运营性能的精益模式。不论是企业董事会成员还是高层管理者，甚至是普通管理人员，都可以从本书中了解战略改善的意义和价值。
售价：27.60

竞争战略(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)迈克尔·波特|译者:陈丽芳出版社：中信
迈克尔·波特编著的《竞争战略（精）》是由当今“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔·波特所著。本书及《竞争优势》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略：总成本领先战略、差异化战略和集中战略，并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为，所有企业都应该了解并制定相关战略，否则企业将在市场中处于不利的地位，并导致市场占有率低下、缺乏资本投资，从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的，它必须做出根本性的战略决策，向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域，对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书。
售价：35.20

销售攻心战
所属分类：经济>>工商管理>>市场营销作者：陈特军//谢绫丹|责编:徐樟出版社：北京联合
本书从实用性出发，融合销售精英多年的实战经验，通过大量精彩巧妙的销售案例，分析解读销售心理学的种种玄机，并为读者提供行动指南，使读者可以将心理学技巧全方位地运用到销售过程中。这本书为你搭起一架通往客户内心的桥梁，告诉你如何透过现象看本质，清楚了解客户购买心理的微妙变化，让销售新手成为销售老手，让销售老手成为销售高手。这是一本利用心理学化解销售难题的书，是一本走心的、接地气的随身必备书。书中内容就像是从客户内心深处直接拍摄下来的鲜活镜头，每个镜头都是销售心理战术的现场直播。通过它，你将推开销售的大门，看见人性百花园中绚丽多姿、色彩斑斓的花朵……
售价：23.20

腾讯战略法
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：庄毅佳//刘茸出版社：浙江大学
战略贯穿于企业发展的始终，决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力，在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。庄毅佳，刘茸著的《腾讯战略法》通过大量的调研，分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策，清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到进击，从封闭到开放，再持续进化的战略经营之路，深度探究了其背后的战略思维，对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。
售价：19.60

针尖战略(战略聚焦的30个工具)/人才领先战略系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李祖滨//孙克华|责编:吴亚芬出版社：电子工业
丛书项：人才领先战略系列丛书
在近5年快速变化的外部环境下，企业面临的压力和挑战与日俱增，大型集团性企业盲目实施非相关多元化战略的失败案例的出现，提醒很多企业要思考：如何通过战略聚焦在存量市场、资源有限、竞争加剧的环境中突出重围？当前无论是专做战略的咨询机构，还是有战略模块的咨询公司，抑或是企业的战略管理部门，对战略聚焦的思考仍然停留在业务聚焦上。然而仅仅做到业务聚焦并不一定能解决盲目多元化所带来的问题，也不能全方位抵御威胁，更无法发挥出战略聚焦的优势。企业家和企业应该找到业务聚焦背后更深层次的原因。德锐咨询对此进行了深入的研究，并提出了战略聚焦的6 个方面，形成了针尖战略运行体系——从企业的愿景聚焦、业务聚焦、优势聚焦、组织聚焦、人才聚焦和企业家精力聚焦6个方面，通过 30个可落地的战略聚焦工具彻底地、完整地、深层次地、系统地解决企业战略聚焦的问题。
售价：27.20

不战而胜(新商业模式下的竞争战略)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>市场营销作者：(日)山田英夫|责编:刘畅|译者:范婷婷出版社：中国科学技术
3大战略，85个企业案例。什么样的企业是一个有价值的企业？短期看赢利能力，中期看核心竞争力，长期看产业领先地位。本书介绍的是一种在新的商业模式下的新竞争理念，即不竞争的竞争战略，作者根据自己常年研究企业战略的经验，体系化地从思考、理论到实施方法，介绍了不竞争的竞争战略的3种类型，分别是利基战略、反同质化战略、协作战略，拆解了其方法论，对企业有显著的指导意义。本书想强调的是企业要通过不参与竞争来贯彻自己企业的独特性，分析并证明了企业提高自身利润率其实并不需要竞争。本书穿插介绍了85个成功案例，有大企业也有中小企业，帮助读者从丰富的实践案例中找出成功的秘诀。
售价：31.60

战略赋能(从战略到执行的突破)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：王式华|责编:丁洋洋出版社：中国工人
面对瞬息万变的市场环境，诸多企业正处于战略转型期，如何锚定企业发展方向，找寻战略落地路径，达成战略执行结果，是企业急需解决的重要课题。本书涵盖企业战略管理的全过程，以独创的战略模型为主线，辅之以大量的实战案例，既有方法论指引，又有可操作的工具模板，可以有效帮助企业中高层管理者完成战略管理的系统思考以及实践落地。
售价：19.20

业务增长战略(BLM战略规划7步法)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：樊辉|责编:杨雯出版社：电子工业
本书聚焦于BLM （Business Leadership Model, 业务领先模型）在业务战略管理领域的具体应用，从一个业务经营者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲—一战略设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章，第1章至第6 章分别介绍了BLM战略规划 7步法中每一步的工具方法和逻辑过程，完成对业务战略的设计和解码，这是业务战略管理三部曲前两部的内容。第7章重点聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破，这是业务战略管理三部曲第三部的内容。最后的“结语”部分，针对业务战略的管理及 BLM战略规划7步法的实际应用，提供了一些重要的策略性建议。
售价：31.60

大单品战略(单品制胜的营销战法)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张潇风|责编:邢有涛//沈安琪出版社：中国财富
大单品理念没有过时，反之，大单品理念“落地生根”正当时。企业唯有成功打造大单品，方可创建强势的“领导品牌”。企业经营，产品为王！大单品，王中王！企业之所以强，首先是强在产品上；企业之所以弱，也首先是弱在产品上。没有强势大单品，就谈不上强势品牌。每一个成功品牌的背后，都有一个强势的大单品和一套大单品突破的营销战法。全书共分三部分。第一部分讲解大单品的核心逻辑，指出大单品理念发挥战略引领作用的重要性，继而提出两个重要的战略前提，即成为市场领导者和打造强势品牌，这是大单品打造的基本逻辑；第二部分剖析打造大单品的关键成功要素，关键成功要素是战略执行和运营的“要件”，这些关键成功要素包括产品力、合理的价格、战略渠道管理、整合营销传播和人这五个方面；第三部分聚焦品牌战略的制定与实施，在框架上形成单品制胜的品牌战略打法，集思想性、纲领性和可操作性于一体。
售价：19.20

人才池(基于靶心战略的人才训战系统)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：熊启明|责编:胡昭滔出版社：中信
本书站在经营者的视角，结合中国本土企业的管理实践，从战略、战术和战果三个层面，层层解剖了当下企业人才培育存在的认知和行为误区，从人才培育的顶层设计开始，给出了一套人才培育的系统性框架和落地工具，并提出了人才培育的靶心战略，打造了一套围绕企业的战略靶心进行“学、练、考、赛”的高效训战模式。本书分为战略篇、战术篇、战果篇三个部分。战略篇：从人才战略到人才靶心的战略层层推进，帮助读者从认知层面把人才培育升维到战略高度。战术篇：深度剖析人才培育靶心战略的落地方法，给出了系统的落地工具。战果篇：从作者自身的操盘实践出发，点出了企业商学院未来的发展蓝图以及市场化前景。
售价：23.60

商品分类