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人力资源工作中的108个怎么办/新任经理人进阶之道系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:新任经理人进阶之道项目组|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：新任经理人进阶之道系列
《人力资源工作中的108 个怎么办》是针对新手人力资源经理而编写的，包括六部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“ 节”。本书具体由第一个月 ——进入角色；第二个月— —自我提升；第三个月—— 员工配置；第四个月——员工培训管理；第五个月—— 薪酬、福利与绩效管理；第六个月——员工关系管理。本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职人力资源经理刚上任半年来的工作进行了梳理，适合新上任的人力资源经理和从事人力资源管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
售价：27.20

仓储管理工作中的108个怎么办/新任经理人进阶之道系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:新任经理人进阶之道项目组|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：新任经理人进阶之道系列
《仓储管理工作中的108 个怎么办》是针对新手仓储经理而编写的。全书包括六个部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”， “周”代表“节”。本书具体由第一个月——进入角色、第二个月——自我提升、第三个月——仓储规划、第四个月——出入库管理、第五个月——储存管理、第六个月 ——库存管理组成。本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职仓储经理刚上任半年的工作进行了梳理，适合新上任的仓储经理和从事仓储管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
售价：27.20

采购管理工作中的108个怎么办/新任经理人进阶之道系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:新任经理人进阶之道项目组|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：新任经理人进阶之道系列
《采购管理工作中的108 个怎么办》是针对新手采购经理编写而成。全书包括六个部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体内容包括第一个月——进入角色；第二个月——自我提升；第三个月——采购过程管理；第四个月——采购订单管理；第五个月——采购控制管理；第六个月——供应商管理。本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职采购经理刚上任半年的工作进行梳理，适合新上任的采购经理和从事采购管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
售价：27.20

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