澳大利亚新华书店网

智能组织
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：吕诚伦|责编:王艳出版社：台海
当前，商业的世界已经发生了深刻变迁。竞争和合作的关系已经很难准确描述当前的商业行为，而相对应地，组织与组织之间的关系需要用新的观念和理论来定义和诠释。未来时代，智能商业将是商业的主流战场，这也是本书所要讨论的智能组织所处的主要背景和环境。本书中，我们将揭开智能商业的面纱，让读者更直观地感受智能组织所要面临的生存环境和发展条件。另外，书中对智能组织的实现——各种赋能途径也做了详细阐述，希望给处于转型期的企业提供一些借鉴和帮助。
售价：27.20

组织罗盘(从机械型组织到生态型组织)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：王秀梅|责编:刘姗姗出版社：浙江教育
市场不变的规律就是永远在变，随着组织规模的扩大，复杂程度呈指数级上升，组织能否继续长大？长久地活下去？规模和时间究竟是组织的朋友还是敌人？这都取决于组织能力。组织罗盘是王秀梅老师发明的管理工具，从3 大抓手（方向盘、红绿灯、加油站）和6项指针（企业文化、组织架构、绩效管理、投产薪酬、招聘保留、梯队培养）这几个维度，进行系统的组织诊断、组织管理与组织进化。本书是既有较强的理论高度和系统性，又有很强的实战性和可操作性的课程，帮助企业打通从战略到组织的“任督二脉”，实现持续进化，增强抗风险性，让企业活得好、活得长，有能力在当今这个高速变化的时代中保持竞争力，成长为全球前列的企业。
售价：43.96

盖亚组织(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：况阳|责编:杨振英出版社：机械工业
组织既有生物性，也有心理性，还有社会性，这是组织的三性。让组织具备三性，是赋予组织第一次生命。赋予组织第二次生命，是要让组织成为由高活力组织个体和组织间共生关系组成的盖亚组织。本书以华为、阿里巴巴、字节跳动等知名企业作为主要案例去剖析组织的本质，既有为什么层面的本质探讨，又有怎么做层面的方法论探讨。读者不仅能洞见组织的本性，还能学习构建起充满活力、可以永续经营的盖亚组织。
售价：35.60

组织领导力(组织高效运营与领导策略)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：谢良鸿出版社：中国纺织
组织领导力的内容提要在组织运营过程中，领导力贯穿与组织战略、运营与管理等的各个方面。本书以“理论+案例+实战+工具”的方式，从组织战略、组织运营、目标管理、高效执行、团队激励、卓越领导六个方面通过深入而全面的理论探讨，丰富而翔实的案例展示，操作性极强的具体措施演示，以及大量管理模型实用工具的介绍，为读者提供组织运营的执行与领导策略，达到提升组织运营力、提高员工执行力、重塑个人领导力的目标。
售价：19.20

平台型组织(释放个体与组织的潜能)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：穆胜|责编:宋学文出版社：机械工业
绝大多数企业采用金字塔组织的模式，必然存在“ 员工动不起来”和“企业创新乏力”的问题，在互联网时代面临极大挑战。流程再造、KPI管理、企业文化管理等主流管理工具，都无法跳出“员工听领导的”这个底层逻辑。平台型组织是截然不同的组织模式，赋予了基层接近用户的员工更多的责权利，让他们成为自己的CEO，其底层逻辑是让“员工听用户的”。平台型组织需要具备价值理念、战略内核、共享机制和资源洼地四个要素。在运作机制上，一是能够在需求侧灵敏获取用户刚需，二是能够在供给侧灵活整合各类资源，三是能够用“ 分好钱”的机制激活个体去整合备类资源以满足用户刚需，形成供需之间的高效连接。
售价：39.60

组织致胜(成就人事并重的高效能组织)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：樊力越|责编:孟宪勐//刘新艳出版社：机械工业
在时代大变局的背景下，企业的发展越来越依靠内生动力。不管是追求卓越运营，还是以创新为驱动，如何更好地激发人的活力，让人能发挥所长，高效协同，都是实现更大组织效能的关键，而要做到这一点，企业就必须构建良性的组织环境。本书以业务经营周期中的组织运作规律为主线，以构成组织的关键要素（如组织的架构、机制、人才、文化等）为辅线，聚焦于帮助管理者提升组织管理和组织建设的实战能力。除了总结作者本人在国内外优秀企业实践的方法和工具之外，本书也结合了在组织和人才管理方面的一些前沿性探索实践及研究报告，为管理者思考面向未来的组织建设带来一些启发。
售价：31.60

如何为组织导航(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(澳)尼古拉斯·S.巴内特|责编:李肖寅|译者:胡牧出版社：地震
本书是澳大利亚知名企业家尼古拉斯·巴内特总结多年从业经验所写的管理学著作，以三个泥瓦匠的故事为切入点，揭示了五条高效多产的GPS原则，并形象生动地指导领导者如何在现实环境中行之有效地应用这五条原则。这五条原则具体内容有：（1）组织愿景——组织在五至十余年时间内展现的外部形象；（2）核心目标——成立组织以及实现组织愿景的核心原因；（3）核心价值观——有助于实现组织愿景和核心目标的重要价值观；（4）黄金目标——组织在一定期限内需要实现的绝佳目标；（5）企训— —组织的独到之处或服务内容。这五条原则相互协调一致，紧密相关，是构建组织所有其他信息的核心和基础。制定、阐明、成文、传达和贯彻GPS原则，能够帮助组织制定清晰的目标，调动员工积极性。
售价：22.00

组织管理/MBA轻松读
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：顾彼思商学院//(日)佐藤刚|译者:胡静出版社：北京时代华文书局
丛书项：MBA轻松读
顾彼思商学院、佐藤刚著的《组织管理》是MBA 最核心六门课之一，根据作者讲义编写而成，本书以 MBA科目内容为基础提炼精华编纂成书，与实际课堂内容并非完全一致。让读者有如身临课堂的感觉。本书从“为什么学习组织管理、组织管理学什么、组织管理怎么学、组织管理有什么作用”等几方面对组织管理进行全面的解读，让读者在清晰明确的思路中进行全面的学习。
售价：15.92

组织发展核能
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：白睿//沈晶//原晔出版社：中国法制
人力资源发展日新月异，近年来随着人力资源“ 三支柱”理念的提出， COE、HRBP、SSC 逐渐从理论走向了现实。在人力资源“三支柱”（COE、HRBP、SSC）中， COE是未来HR的进化趋势，它终将颠覆和取代HRD，重塑HR业务。在COE的框架下，OD、TD已经在实践中炙手可热，但是国内能够系统介绍和权威解读这部分内容的图书几乎没有，而国外引进来的图书却因学术性强和翻译的晦涩，让很多期待了解和学习相关知识的HR 很痛苦。市面上各种各样的培训可以看出读者对这块知识的渴求和市场的前景。本书将系统介绍OD、TD、 LD、C&B和OC的全部内容。第一章介绍HR高薪战队都有谁；第二章是系统性思考企业资源的OD；第三章讲述企业竞争优势的源泉TD；第四章讲述企业持久领先的力量LD；第五章讲述用薪酬福利撬动战略的C&B；第六章是讲述从墙面到地面、从理念到行为的OC。
售价：23.60

克服组织防卫
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(希)克里斯·阿吉里斯|责编:房芳|译者:慈玉鹏出版社：天津科技
阿吉里斯指出，阻碍组织学习和不断创新发展的蕞重要因素是组织防卫。所谓组织防卫，就是当人们面对困难或威胁时所产生的一种自我保护反应。自我保护反应蕞常见的有诿过于人、转移话题、缺乏信任与合作等。对于组织中的防卫行为，人们其实心知肚明，只是一直避而不谈且有意掩盖，本书就是要把它们拿出来公开讨论，揭示问题的产生原因，并分析问题是如何被掩盖起来的。本书不仅描述了组织存在的问题，也提供了一种组织诊断方法，为诊断问题以及采取何种纠正措施提供了指南。本书中的建议能够助力组织实现他们希望的合作和绩效，不断进步，甚至进一步发展壮大。
售价：39.96

打造幸福组织(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：吕峰|责编:张伟出版社：清华大学
本书聚焦于讨论组织内部的幸福建设。在积极心理学和人力资源管理相关理论的基础上，结合企业的管理实践，本书从招聘、工作设计、领导力、薪酬福利以及文化建设五个维度论述了幸福组织建设的基本问题。本书不是一本严格意义的操作指南，但本书所总结的方法都是由管理者们非常熟悉的要素所重新构成，这就更具有实际的操作性，那些试图营造良好组织氛围的管理人员可以从书中找到一点线索。
售价：27.60

如何打造活力组织
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：逄增钢//徐汉群|责编:徐樟出版社：北京联合
活力组织是指能够超越经济周期和组织兴衰规律的约束，通过建立共同的发展价值观，建立系统的活力运行机制，从而保持对环境的敏感性和适应性，在困难环境或变革下，均能持续取得成功的组织。每一个管理者的使命都是打造一个活力组织。这个使命比实现短期的增长更加重要，因为它不仅可以让企业在创新与变革中随机应变，还可以让企业在波谲云诡的时代变化中屹立不倒。本书既提供了构建活力组织的总体框架，也提供了一套可行的操作指南，覆盖了组织从战略到执行的所有重要环节，帮助组织以八大活力引擎重新焕发生机，此外，书中还提供了大量实用性的工具和方法，并提供了很多翔实的案例，能为企业管理者，战略、组织和人才资源领域的专业工作者及咨询顾问提供帮助。
售价：39.96

激活学习型组织(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：邱昭良|责编:秦诗//岳晓月出版社：机械工业
当今时代，将你的企业建设成为学习型组织变得愈发重要而紧迫。但是，建设学习型组织是一项复杂的系统工程，涉及方方面面的要素，彼此之间也存在着大量微妙的相互联系，可谓牵一发而动全身。本书以生态和系统的智慧与方法，提出了建设学习型组织的四阶八步；螺旋，解构了大规模社会系统变革的要素及关键点，阐述了实践中的挑战、对策以及常用的方法与工具，为广大企业管理者建设学习型组织提供了操作指南。
售价：31.60

构建组织立体执行力
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张钧|责编:邢有涛//李如出版社：中国财富
《构建组织立体执行力》将重新定义对执行力的固有认知。众所周知，企业的核心能力是执行力，核心目的是盈利，决定因素是员工队伍。虽然说科学技术是第一生产力，但是再先进的科学技术，终究要靠人去开发、掌握、利用。所以在任何组织里，都必须把人的作用发挥出来，把人力资本价值最大化，才能产生高效能。在VUCA时代，面对AI、移动互联网的高速发展，如何让各层级、各部门、各岗位人员都协同一致奔向同一个目标，传统的执行力理论已经不能对此做出解答。立体执行力清楚地阐述了高层、中层、基层、团队、个体等组织元素如何从立体角度形成合力——立体执行力，保证组织战略目标的实现。立体执行力的构建帮助组织更具有整体性、系统性、协同性，逐渐呈现以执行为核心的组织文化、生态系统，进而促进组织效能全面、快速提升。
售价：19.92

数字时代的组织本质
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：陈春花//彭剑锋//穆胜|责编:孟宪勐//岳晓月出版社：机械工业
去中心化、自组织、扁平化……众声喧哗，三叶草组织、海星组织、青色组织 ……概念频出，回到现实，对于组织转型究竟应该怎么做，实践者还是一头雾水。在《数字时代的组织本质》中，横跨学术、商业、咨询三界的管理学者陈春花、彭剑锋、穆胜，聚焦“数字时代的组织本质”，通过“ 对话”“洞见”两个部分，展开讨论、阐述观点。在上篇“对话中”，陈春花、彭剑锋、穆胜从五个绝佳维度解构“数字时代的组织本质”，带领大家勾勒出一幅在数字时代进行新组织建设的行动路线图。 ·组织模式是企业的“形” ，是建设新组织的主线。 ·组织能力是企业的“神” ，是建设新组织的辅线。 ·数字化是企业的“器”，是新组织的超级变量之一。 ·新生代员工是企业的“本 ”，是新组织的超级变量之二。 ·组织管理创新是一个更加完整的画面，同时整合了以上四个维度。在下篇“洞见”中，陈春花、彭剑锋、穆胜基于商战时局、组织开发和人才管理三大热点话题，体系化阐述理念和方法。 ·陈春花“开局”——纵贯全局，给出一针见血的底层解读，并抛出让人耳目一新的概念，揭示新趋势。 ·彭剑锋“主攻”——基于底层解读发展出体系框架，给出犀利观点，并用海量的鲜活案例来进行验证。 ·穆胜“断后”——回归具体对象，探讨具体问题，将 “小”题“大”做，进而管窥全局。《数字时代的组织本质》系统呈现了三位“跨界管理学者”的真知灼见，包含五大话题的前沿观点、三大主题的前瞻洞见，给企业经营者与管理者带来了新思路、提供了新方法，希望能助力企业高质量发展。
售价：31.60

海星式组织(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)奥瑞·布莱福曼//罗德·贝克斯特朗|译者:李江波出版社：中信
《海星式组织(精)》用极富想象力的比喻——海星象征互联网企业的去中心化特征，书中着重探讨了互联网企业去中心化的八大特征。这些特征体现了海星式组织的特点和由这些特点决定了的企业的长久的生命力。在科学技术的推波助澜下，呈现出海星式组织特性的互联网企业创造了前所未有的机会。互联网企业应用的海星式决策、海星式概念不断在工作、生活、商业决策中被应用，海星式组织正迅速而勇猛地改变世界的秩序。通过本书，读者将了解到互联网企业与传统企业的根本不同，互联网企业那种越挫越勇的力量根源到底是什么，海星式组织如何创造营收，海星式组织的缺陷，去中心化对互联网企业以及传统企业的影响，海星式组织发挥作用的要素以及互联网企业的基本原则。
售价：23.20

数字化组织打造2.0
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:史楠|责编:安玉霞出版社：研究
这是一本对数字化管理的工具书，本书主要内容是企业管理中“人”“财”“物”“销 ”四个方面，基于钉钉平台的最佳实践，助力企业组织效能大幅提升，最终实现数字化组织转型。本书的特色是“三新”：新方法、新工具、新案例。书引入了“OKR” “数字化管理师”的新理念，致力于大家分享数字化组织打造更快捷有效的方法。在工具方面基于钉钉最新版本，比如可以自动生成会议概要的钉闪会工具，AI在企业管理中的应用。案例中分享实战有效的案例，方便读者借鉴使用。这是一本用于数字化组织转型的案头书，不论你是企业管理者还是对钉钉感兴趣的个人，都可以在遇到组织效能问题的时候翻阅本书，相信可以解答你一些疑惑。
售价：39.20

二元组织文化结构及其对组织创新的作用机制研究
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：王莉红|责编:王格格//丁光尧出版社：经济管理
本书探讨了中国情境下二元组织文化的理论模型、结构修正、影响因素及对企业创新及创造力的作用机理。并围绕以下主题展开进一步的深入研究：组织层次，即二元组织文化、战略导向、组织结构、组织资本、组织能力、人力资源管理系统等与组织创新及创造力的关系；团队与个体跨层次，即学习文化、无形资本、目标导向等与创新的关系。本书主要包括以下内容：第一，为什么研究中国情境下二元组织文化与组织创新？第二，二元组织文化的概念与测量；第三，二元组织文化、组织韧性与组织创新的关系研究；第四，组织战略、领导力、资本等与组织创新的关系研究；第五，团队与个体跨层次研究：学习文化、无形资本等与创新的关系。
售价：35.20

敏捷组织设计(面向数字化转型和持续交付的组织重构)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)斯里拉姆·纳拉扬|责编:文开琪|译者:熊节出版社：清华大学
本书从组织角度来探讨如何在数字化转型的场景下实现真正的持续交付，描述了如何设计一个敏捷的组织，使其能够鼓励团队始终聚焦于自主、专精和目标，交付高质量的价值。本书读者对象包括组织决策者、独立软件开发商和互联网企业的高管，负责IT 、产品管理、工程或软件开发的副总裁或董事或主管，与IT部门和IT业务伙伴对接的业务主管、财务相关人员、数字化业务的投资者，关心高管意见的技术人员、 ICT战略制定者、IT治理小组成员以及流程质量/SEPG 小组成员、流程顾问和教练。
售价：39.60

组织革新(构建市场化生态组织的路线图)(精)/杨三角丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：杨国安//(美)戴维·尤里奇|译者:袁品涵出版社：中信
丛书项：杨三角丛书
市场变化莫测，而你的公司不够快，怎么办？传统的等级组织已经跟不上时代，各种新型组织形式正在出现，比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等，但领导者真正需要知道的是，什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场，又能创造更多价值？面对持续性的竞争和挑战，企业该如何革新自己的组织架构？那些有远见、发展迅猛的大型企业，诸如美国的亚马逊、脸书和谷歌，中国的阿里巴巴、华为和腾讯，欧洲的Supercell），为了适应当下的竞争新形势，正进行自我重塑：挣脱过往束缚，迅速回应市场机遇，优化组织架构，围绕组织灵活性和企业创造力推进管理，赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。基于上述八家企业的卓越做法，以及当下流行的实验性组织架构，两位作者结合研究和实践，为企业领导人提供了革新企业的蓝图，提出了一个构建市场化生态组织的路线图，以响应不断变化的市场机遇、速度和规模。这本书为渴望建立一个更强大、反应更快的组织的领导者，以及所有要塑造和发展这个组织的人力资源、组织开发和咨询人员，提供了急需的再造路线图。这本书提出了一个实用、集成的六步框架，并着眼于领导者需要做的所有决定，包括选择正确的策略、能力、结构、文化、管理工具和领导力，帮助企业反思、革新、重获新生，以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇，持续释放更大的企业价值。
售价：27.20

商品分类