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引爆执行力
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：夏靓|责编:张奇出版社：中国友谊
跳出高效误区 ↓ 避开职场陷阱 ↓ 掌控关键逻辑 ↓ 重塑进阶思维 ↓ 保持精进突围 ↓ 引爆执行力本书给出16项高效技能，帮你跳出越忙活越多、持续拖延、无从下手等执行力误区；掌控三大关键逻辑，轻松避开不靠谱、做事慢等职场陷阱；在真正的执行者形象的指引下，利用行动“拆解漏斗”五步骤，重塑个人进阶思维，为自己的行动给予持续反馈与正向激励。引爆执行力的关键在于行动，一套执行力体系助你精进突围，持续增值！
售价：18.72

执行层领导力
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(美)萨姆·沃克|责编:周昕|译者:王娟出版社：九州
一个团队持续成功的秘密是什么呢？《华尔街日报》体育版创始编辑萨姆·沃克见证过无数职业运动队伍的成败时刻，他由此设计了一个公式，从NBA、欧冠、英超、意甲乃至足球世界杯等来自全世界的数千支顶级球队中，挑选了16支有史以来最具统治力表现的球队，挖掘他们共有的特质。答案是格拉德威尔一般的“反直觉”惊人发现：深入团队运作科学，分享能运用在各种领域的领导特质和心理学。这些球队的成功靠的不是挥金如土的资本力量加持，不是如文斯·隆巴迪一般的传奇教练，不是与篮球之神迈克尔·乔丹比肩的超级明星（GOAT），也不是球队战略，而是他们的队长！这些球队的队长都有共同的特质，他们为人低调、坚忍不拔、沉稳冷静，常常以非常规的方式激发团队的化学反应。球队的队长没有说一不二的绝对权威，有的是在球场上以身作则感召队友。本书以大量的数据和模型分析，雄辩地说明：高效的领导力并非来自管理层，而是来自执行层！书中提供了提升团队执行层领导力的7种方法，帮助你的团队获取持续成功的力量。
售价：23.20

从战略到执行就用BLM
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：牛俊伟//郭富才|责编:郭景思出版社：中国铁道
BLM业务领先模型（Business Leadership Model）是IBM与哈佛商学院共同研发的一种战略规划与执行框架，旨在帮助企业实现战略目标并提升竞争力。其核心框架包括战略制定和战略执行两个主要部分，每个部分又细分为多个模块，以确保战略的有效实施和持续优化。为什么顶尖企业总能将战略转化为业绩？答案是通过BLM模型实现了战略与执行的无缝衔接。本书摒弃空泛概念，立足中国管理者真实场景，系统阐释如何运用 BLM模型破解“战略规划与执行脱节”这一普遍难题。作为一部深度融合BLM 理论框架与中国企业实践的著作，作者团队深谙中国企业的管理痛点，将BLM模型的精髓进行提炼解析，辅以 60余个本土企业案例（从传统制造到互联网新经济），没有晦涩的理论堆砌，而是聚焦一个核心命题——如何让战略100%落地。
售价：35.20

实战活动策划(文案准备+实施执行+风险防范)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：叶龙|责编:张亚慧出版社：中国铁道
活动策划是一个系统工程，要想策划好，需要天时、地利、人和，更需要细致的前期、周密的中期、完善的后期配合，只有这样才能取得全面的良好效果，而本书正是针对活动策划过程中存在的痛点和难点，进行深入解说，力争帮助活动策划者在每一场活动中都取得圆满成功。本书内容包括：活动策划的原理、核心要点、创作文案、活动营销、风险防范，特别以体育活动、汽车活动、娱乐活动、旅游活动、电商活动、新媒体活动等举例，进行具体的介绍，帮助新手快速成为活动策划高手。本书适合公司的管理者和活动策划者，特别是活动策划公司的管理者和专业的活动策划者；希望提升个人能力的营销、策划等上班一族，适合新手入门，适合老手查漏补缺；线下、线上店铺的创业者和管理者，以及新媒体平台的相关活动策划者等。
售价：23.60

管理思维(破解管理难题引爆团队执行力)
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：(美)休·布兰|责编:方艳|译者:昝晓丽出版社：天津科技
很多时候，工作目标的达成，并不完全取决于你自己的工作能力，更多情况下则取决于我们能否充分利用资源，这种资源不止是物质，还包括了领导、同事、客户等。这个时候就需要系统的管理思维。作者休·布兰是全球公认的绩效专家，致力于转化人类的潜能，在《管理思维》中，他从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这7个原则入手，培养你的管理思维，通过建立影响力去影响团队员工，翻倍个人价值，成为优秀管理者。
售价：20.80

活动策划与执行实务(活页式现代学徒制试点项目教材新编21世纪高等职业教育精品教材)/经贸类通用系列
所属分类：社科总论>>社科总论>>管理学作者：编者:李艳婷//陈妍|责编:张莹出版社：中国人民大学
丛书项：经贸类通用系列
本教材针对活动运营和管理岗位必备的知识、技能和素养，设置“活动理论— —认识活动与活动策划”“活动实战——如何策划与执行一场活动”两篇，细分为8个项目、26个子任务点及两个实战训练，辅以90多张活动执行工单，深入进行业务技能指导，同时从线下和线上等角度归纳了活动策划的流程、工作步骤、实用方法、核心要素等，各任务设置与工作实际结合紧密，有助于教学与岗位需求的精准对接。本书创新特色主要体现为 4个方面：素质培养，全程融入；行业指导，凸显实用；校企合作，无缝衔接；图解分析，数字加持。本书可以作为高等院校活动管理类、会展管理类、企业管理类、商贸类专业学生的教学用书和参考用书，也可以供活动策划的相关从业者使用，还可以作为相关部门培训用书。
售价：23.60

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