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小新說運營(B端產品運營體系解析)
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：王可新|責編:孫學瑛出版社：電子工業
為了幫助數字化轉型中的企業解決B端產品運營問題，小新撰寫了本書。在當前的市場環境中，產品的高客單價、客戶決策周期長等因素使獲取客戶的成本越來越高。制定規範的運營策略，使產品更好地服務客戶，提升客戶口碑，是所有B端產品運營人員需要思考的重要問題。本書是一本B端產品運營體系的方法論與業務落地案例相結合的實戰型圖書，詳細闡述了B端產品運營的幾大模塊，如品牌建設、內容運營、活動運營、渠道運營、客戶經營、流程管理與維護、數據分析、運營團隊構建與管理。本書著重分析了當前B端在產品運營過程中遇到的業務痛點，以及如何使用運營手法來解決這些問題。本書適合處於數字化轉型期間的傳統企業的負責人、運營經理、市場經理等閱讀。希望本書能夠幫助這些讀者理解B端產品規範化和系統化的運營策略，併為他們的實際運營工作帶來助益。
人民幣：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

B端體驗設計(企業級視角的系統化方法)
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：張晨靜|責編:孫學瑛出版社：電子工業
當下，B端產品面臨著前所未有的全場景化、智能化、數字化和互聯化的挑戰，提升B端產品的體驗勢在必行。本書創新性地從企業級視角提出了進行B端產品體驗設計的系統化方法，幫助企業從0到1地搭建起一套實用、靈活的企業級B端體驗設計體系，理論和實踐並重。本書從B端體驗設計的基礎概念、10個典型問題出發，總結出企業級B端體驗設計冰山模型，重點闡述了構建企業級B端體驗設計體系生態的過程和方法，以達到全方位賦能業務的目的。本書不僅闡明了如何組建企業級B端體驗設計團隊，而且從個人成長的角度，闡述了構建企業級B端體驗設計能力的九大思維。本書適合所有B端產品從業人員，包括初入職場或有一定工作經驗的產品經理、設計人員、運營人員、研發人員及管理人員閱讀，也適合大中專院校相關專業的師生閱讀。
人民幣：RMB 108.00 元售价：NT$ 432.00 元

B端產品方法論(入門實戰與進階)/產品管理與運營系列叢書
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：羅平|責編:陳潔出版社：機械工業
丛书项：產品管理與運營系列叢書
這是一本系統講解B端產品設計、運營、標準化、商業化以及B端產品經理職業成長的著作，是順豐科技采購產品線負責人10年B端產品經驗的總結。 B端產品設計方法總結了一套通用的B端產品設計方法論——「4+X」模型，涵蓋B端產品從0到1的 4個階段：產品規劃、產品設計、產品實現、產品迭代，涵蓋近20個主題。這套方法論將幫助讀者事半功倍地建立B端產品的完整知識體系，打通各業務領域的B端產品設計，掌握核心方法與實戰技巧。除此之外，你還將獲得B端產品設計的3大法寶，規避B端產品設計的 2類常見陷阱。 B端產品項目管理和運營方法項目管理是B端產品落地的助攻者，這裡講解了B端產品項目管理的5個階段、5 項核心內容以及與「4+X」模型的關係。運營是產品上線后的重要工作，圍繞B端產品的產品運營和數據運營進行了詳細的講解。產品運營方面，總結了B端產品運營的4項內容、運營體系構建以及內部客戶運營的重點；數據運營方面，主要講解了數據運營的框架、數據分析的模型與方法以及數據可視化等。 B端產品標準化和商業化簡要地介紹了B端產品標准化思路，包括業務標準化和產品標準化，以及B端產品的商業化分析，包括團隊分析和ROI分析。此外，還重點講解了如何在標準化和商業化之間取得平衡。 B端產品經理的職業發展除了B端產品打造的硬核知識外，本書還重點關注B 端產品經理的成長，總結了 B端產品經理的能力模型和 6項核心技能、B端產品經理的8個思維方式，以及B 端產品經理的入行和職業發展。此外，本書的實踐性極強，針對B產品設計的每個環節，不僅提供了方法論，還穿插著大大小小的實戰案例，用一個大的集團案例貫穿全書，讓書中的思路和方法能落在具體場景上。讀者可以結合案例背景，真正地理解和應用B端產品設計知識，解決實際的痛點問題。
人民幣：RMB 129.00 元售价：NT$ 516.00 元

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