最近浏覽的商品

请选择排序方式：类别版别出版年月↓ 折扣↓ 定价↓

人力資源核心技能實戰復盤(技能升級案例精解經驗複製戰略落地)/三茅百萬HR系列叢書
所属分类：經濟>>財經管理>>經濟管理作者：編者:三茅人力資源網|責編:郭會娟出版社：中國法制
丛书项：三茅百萬HR系列叢書
本書由三茅人力資源網5 位優秀專欄作實戰調研5家標桿企業的一手資料凝結而成。從人力資源組管理、薪酬策略、績效改進、培訓體系搭建等較為高階的HR工作事項入手，加以資深人力資源從業者的實戰案例分析，相信對HR提升自身技能水平有一定的幫助。整體的書寫邏輯很科學實用，從理論到工具，表格和案例，從內容到對象，普適性都可謂佼佼者。提供了很多案例數據和管理建議，這些可以幫助人力資源從業者聚焦自身未來的發展，對於人力資源執行官來說，本書是他們理論和實踐的最佳指導。相信大家能夠從書中發現自身遇到或者關注的問題，找到解決之道。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 310.50 元

HR拿來即用的任職資格體系全案
所属分类：經濟>>財經管理>>經濟管理作者：編者:楊序國|責編:郭景思出版社：中國鐵道
有人認為任職資格體系就屬於那些成熟的大企業，導致很多中小企業望而卻步，專業技術入才梯隊沒有成形，從而錯失企業大好發展良機。其實任職資格體系不僅僅是人力資源管理的一個模塊，還是人力資源管理的基礎；既是一套綜合性的人才標準、人才培養發展系統，也是一套人才識別與任用機制、專業技術後備培養機制，更是以「人」為中心的人才管理理念、內部人才溝通的共同語言。本書是由20余家企業任職資格體系成果中精選的專業技術序列的職業發展通道、任職資格標準、任職資格管理制度的合集，相對完整呈現了作者近20年任職資格體系從業的全部成果；書中選取的專業技術序列較通用、直觀、全面，拿來即用。
人民幣：RMB 88.00 元售价：NT$ 352.00 元

HR勞動關係經典管理案例/企業HR經典實戰案例系列叢書
所属分类：經濟>>財經管理>>經濟管理作者：潘輝|責編:劉悅出版社：中國法治
丛书项：企業HR經典實戰案例系列叢書
本書主要寫了如何構建和諧的員工關係、防範用工風險、規範企業用工管理這三點。本書具有以下三個特點：一是案例豐富，通過貫穿員工管理全過程的案例對企業用工的風險點進行分析。二是結合實踐，針對企業中不同的管理風險，本書提出了相應的應對措施，還提供了部分工具。三是語言通俗，讀者可輕鬆地消化吸收書中的各個知識點。
人民幣：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

薪酬管理實操從入門到精通(第2版)/HR技能提升系列
所属分类：經濟>>財經管理>>經濟管理作者：任康磊|責編:郭媛出版社：人民郵電
丛书项：HR技能提升系列
《薪酬管理實操從入門到精通》第1版經過2年實踐檢驗，被公認為是薪酬管理的實用工具書。根據2019 年《中華人民共和國個人所得稅法》的修改和社會保險、住房公積金電子化發展，作者在第1版的基礎上進行了修訂，不僅深度解析了個人所得稅法內容的變化與計算方法，還更新了社會保險和住房公積金的通用知識、常見問題和注意事項，並且使法律條文、計算方法更加契合新政策，Excel軟體操作方法更新至當前最新版本，內容更加完善。本書內容涵蓋了薪酬管理幾乎所有的工作流程，對一些容易出現錯誤的重要問題點的操作細節和注意事項做了重點介紹，能夠最快速、最簡單、最大限度地幫助讀者提升實戰技能。本書分為10章，涵蓋薪酬管理理論、戰略與策略，薪酬組成要素，員工考勤，工資、獎金與個人所得稅，崗位分析與崗位價值評估，薪酬調研分析與薪酬定位，常見薪酬模式與方案設計，薪酬預算、調整與數據分析，典型崗位的薪酬設計，社會保險和住房公積金等內容。本書內容通俗易懂，實操性強，特別適合薪酬管理從業人員、人力資源管理實務入門者、企業的管理者及各高校人力資源管理專業的學生學習、使用。
人民幣：RMB 69.80 元售价：NT$ 279.20 元

人力資源量化管理從入門到精通/HR從入門到精通系列
所属分类：經濟>>財經管理>>經濟管理作者：張鵬|責編:馬春芳出版社：中國法制
丛书项：HR從入門到精通系列
信息時代，企業都在實施數字化轉型，HR也面臨數字化變革，如何完成轉型？如何成功變革？量化是這一切的唯一基礎。然而， HR的量化一直是一個難題。本書介紹了HR量化管理的具體實踐，介紹了量化分析的具體工具和表單，介紹了量化呈現的具體方法，內容聚焦對人的量化，本書不僅是數據分析技術的講解，而且重點從企業管理者視角下，從對人力資源管理業務進行量化分析的角度，介紹了人力資源量化管理體系的建設方法，內容全面，本書聚焦HR的規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、員工關係六大模塊介紹量化管理的方法，幾乎涵蓋了HR業務的所有方面。不僅是對業務過程的量化，還包括業務結果的量化，更體現HR的價值。
人民幣：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

HR+數字化(人力資源管理認知升級與系統創新)(精)
所属分类：經濟>>財經管理>>經濟管理作者：馬海剛|責編:胡志敏//徐凌出版社：中國人民大學
數字經濟時代正在勢不可擋地向前發展，推動著企業數字化轉型進程，也深度影響著HR領域。在此背景下，如何通過技術賦能未來人力資源管理？如何通過科技讓人力資源管理更有溫度？如何讓人力資源管理適配數字經濟時代的發展趨勢？帶著這些問題，結合自身在騰訊推動HR數字化建設的實踐，以及不斷總結和提煉的當代優秀企業和眾多人力資源管理引路者的 HR數字化實踐經驗，作者探索並提出了一些適應 HR數字化轉型的領先理念和模式。這些內容在書中歸結為「113模型」：「一個新理念」，即管理驅動與自主驅動相結合的雙引擎驅動理念，為尋找企業發展的內在驅動力打開視野；「一個新職能」，即濃縮了 HR的數據科學、數據工程以及產品化能力的PA 職能，幫助激發和釋放 HR的數據價值；「三個新意識」，即前端解耦意識、中台聚能意識、智能協同意識，為HR數字化轉型提供系統頂層架構設計方案。學習和領會「113模型」，既能豐富HR數字化場景應用，夯實HR數字化能力基礎，又能全面提升HR數字化的效能體驗。中國人力資源管理大時代正在到來。領先者把握時勢，不懈探索，持續領跑；落後者則亟須在數字化浪潮中迎頭趕上，實現跨越式成長。具備產品思維、數據意識和端到端業務能力的HR人才將成為炙手可熱的稀缺資源，幫助企業創造越來越豐富多樣、關注人才個性化需求和激發員工動力的數字化場景應用產品，創造更好的員工體驗，實現HR 大共享、大平台、大數據、大生態的輝煌藍圖，持續助力組織迸發新活力。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

人力資源管理必備制度表格範例與實用工具/HR從入門到精通系列
所属分类：經濟>>財經管理>>經濟管理作者：盧活嘉|責編:馬春芳出版社：中國法制
丛书项：HR從入門到精通系列
本書從人力資源六大模塊出發，旨在通過梳理人力資源管理工作流程及內在邏輯，向讀者展示現實中的人力資源工作狀態及所需工具，為人力資源從業者及人力資源管理愛好者提供精簡易懂的工具支持。內容涵蓋了人力資源規劃、招聘配置、培訓管理、績效管理、薪酬管理和勞動關係的等，這些都是人力日常工作的標配版本，即通俗所講的選、育、用、留的閉環。幫助讀者在每一個人力資源版塊把好關，確保人力工作的完整度。而且在某些板塊，有一些常用工具外的延伸，盡可能展示常用和非常用的方法工具。幫助讀者在製作工具時多角度結合，有更多的創新可能性。
人民幣：RMB 79.80 元售价：NT$ 319.20 元

人力資源管理實操從入門到精通(第2版)/HR技能提升系列
所属分类：經濟>>財經管理>>經濟管理作者：任康磊|責編:郭媛出版社：人民郵電
丛书项：HR技能提升系列
《人力資源管理實操從入門到精通》第1版經過2年實踐檢驗，被公認為是人力資源管理的實用工具書。根據2019年《中華人民共和國個人所得稅法》的修改和社會保險、住房公積金電子化發展，作者在第1版的基礎上進行了修訂，不僅深度解析了個人所得稅法內容的變化與計算方法，還更新了社會保險（五險）和住房公積金（一金）的通用知識、常見問題和注意事項，使法律條文、計算方法更加契合新政策，內容更加完善。本書內容涵蓋了人力資源管理部門幾乎所有的工作流程，對一些容易出現錯誤的重要問題點的操作細節和注意事項做了重點介紹，能夠最快速、最簡單、最大限度地幫助讀者提升實戰技能。本書分為12章，主要內容包括：如何做好人力資源管理實操層面的工作；如何設置適合企業發展的組織機構；如何設置崗位；如何劃分能力；如何有效實施招聘；如何辦理入職、離職手續；如何管理人事檔案；如何有效實施培訓；如何設計職業發展路徑；如何進行績效管理；如何設計和計算薪酬；如何設計員工福利；如何有效處理企業與員工間的關係；如何管理員工反饋；如何處理勞動爭議；如何登記並繳納社會保險和住房公積金；如何制定人力資源相關制度；如何選擇、運用和實施人力資源系統（e-HR）。本書內容通俗易懂，實操性強，特別適合人力資源管理實務入門者、企業的管理者及各高校人力資源管理專業的學生學習、使用。
人民幣：RMB 69.80 元售价：NT$ 279.20 元

共有8个搜索结果共有1页
第一页
上一页
下一页
最后页
转到第
页

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於天龍文創
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 天龍文創出版事業有限公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一～週五 10:00～17:00　服務信箱：bookuu@69book.com