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適應混亂(數字時代企業如何駕馭不確定性)/MIT管理前沿
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：(美國)傑拉爾德·C.凱恩//(印度)里奇·南達//(越南)阮·紐倫·菲利普斯//(美國)喬納森·R.科普爾斯基|責編:張奇|譯者:馬旭飛//李長霞出版社：中國友誼
丛书项：MIT管理前沿
當新冠疫情襲來時，企業不得不在瞬間做出反應— —讓員工遠程工作，修復斷裂的供應鏈，跟上客戶需求急劇波動的步伐。很多企業被這種不確定性殺了個措手不及，他們被迫適應。但顛覆事件對數字化既有負面影響，也有倒逼和促進作用。本書表明，那些將這種顛覆事件作為機遇的公司會在轉型中變得更加強大，而那些僅僅試圖暫時性「抵禦風暴」直到事態恢復正常的公司，則會錯失繁榮的機會。基於對數字顛覆長達5年的研究，作者團隊調查了 2.1萬餘人，了解他們在數字顛覆方面的經驗，結合 100多名企業高管的採訪，在書中提出了理解不確定性的框架和駕馭不確定性的工具，概述了領導力特征、商業原則、技術基礎設施，以及適應顛覆所必需的組織構件，並分析了真實案例。本書旨在提醒讀者，技術本身並不是目的，而是為了提升在不確定的未來生存的必要能力——靈活性、可擴展性、穩定性和可選擇性。
人民幣：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

數字化業務設計(如何設計企業架構以獲得可持續的成功)/MIT管理前沿
所属分类：經濟>>工商管理>>企業經濟作者：(美)珍妮·W.羅斯//辛西婭·M.比思//馬丁·莫克爾|責編:張奇|譯者:馬旭飛//李長霞出版社：中國友誼
丛书项：MIT管理前沿
數字技術高速迭代，沒有哪個企業能夠永遠立於不敗之地，為了持續生存和發展，怎麼做才能應對當下的困境和未來的挑戰？本書歸納出數字化業務設計的五個模塊（共享客戶洞察、運營中樞、數字化平台、責任制框架和外部開發者平台），結合業務設計過程中的三大交互元素（人員、流程、技術），為企業革新組織、創造數字化價值主張提供了清晰的路線圖，幫助企業在數字化時代獲得可持續的成功。全書內容基於作者五年的深入研究，結合亞馬遜、飛利浦、施耐德電氣、樂高、紐約梅隆銀行、星展銀行等全球知名企業的數字化轉型案例展開分析。對於那些希望在新的數字化環境中顛覆市場而非被顛覆的企業領導者來說，這是一部必讀作品。
人民幣：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

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