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会计地图(一图掌控企业资金动态)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(日)近藤哲朗//冲山诚|责编:杨振英|译者:王志红
出版社:
机械工业
本书从企业、个人和社 会视角,用图解的形式, 介绍基本会计常识,助力 看透企业经营。 本书先从个人角度观察 企业资金流动。用9张流程 图介绍资金怎样在企业进 行流转,怎样转变为资产 、负债、收入等(由此开 启会计名词的学习),从 为企业增加收入、降低费 用、提高利润的视角出发 ,带你看明白企业的各种 经营活动,学会理解财务 报表。 接着,从社会的角度, 介绍公司如何通过5个流程 确立价值,也即外部人是 如何给企业估值的。 最后,重新思考会计学 的本质,带你了解企业和 社会的动态变化,理解财 务报表中数字背后的意义 ,建立创新思维,看透或 打造新的商业模式。以此 为基础,展望即将到来的 时代,探讨需要企业做些 什么以及个人应该做点什 么。 本书将基本会计概念充 分图解,融会贯通介绍各 个会计事项之间的关系, 并配有实际企业案例,如 任天堂、特斯拉、GPIF公 司(养老投资基金),带 你思考资金的意义,认清 企业的营运思维,学会分 析企业所在行业的特性。
人民币:
RMB 59.00
元 售价:
NT$ 236.00
元
数字化路径(从蓝图到实施图)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
谢仁杰//邓斌|责编:袁璐
出版社:
人民邮电
在飞速发展的时代进程 中,行业不断被重新定义 ,新的竞争模式逐渐显现 。如今,数字化已经成为 了企业核心竞争力的基石 ——它不仅会重塑企业的 营销模式,还会影响企业 的经营环境、商业模式和 管理模式,渗透到企业经 营的每一个环节。 企业的数字化趋势,势 不可当。只有做好充分准 备、提前布局,才能赢在 起跑线。 如何构建出企业的数字 化蓝图?如何将蓝图实现 ? 本书针对企业的数字化 转型提出了“三力(融合力 、敏捷力、数据力)模型” 分别从企业的经营、组织 人员以及数据基础三个方 面,让企业管理者对数字 化转型建立整体认知,打 造数字化的核心能力,真 正实现企业的数字化蓝图 。
人民币:
RMB 69.00
元 售价:
NT$ 276.00
元
全球科技创新路线图
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)迈克尔·莫|责编:韩烁|译者:郝杰
出版社:
中信
1849年,全世界的淘金 者来到加州,将一片空旷的 自然美景变成人口稠密的“ 大炼金炉”。170多年过去了 ,黄金时代已经远去,但是 加州已成为全球充满机会的 热土。人们仍然涌向加州追 求梦想,但是这次他们是为 芯片而来,为了移动应用程 序而来,为了社交网络而来 ……随着硅谷中苹果、谷歌 、脸书、优步等给商业和社 会带来巨大变革的公司出现 ,充满激情的创业者一直在 寻找,下一个机会和独角兽 在哪里。 时至今日,硅谷的创新 精神几乎成为互联网时代精 神的缩影,引发全球的关注 和学习。从奥斯汀到波士顿 ,从芝加哥到圣保罗,从上 海到孟买,硅谷思维正在迅 速席卷全球,一个“全球硅 谷村”正在崛起。不论你是 创业者还是投资人,都要思 考:如何进入这个充满活力 和创新的市场?从哪里开始 呢? 风险投资人、全球思想 引领者迈克尔·莫为创业者 和风投人绘制了一份全球科 技创新路线国,带你近距离 观察全球科技创新城市。《 全球科技创新路线图》一书 中列出了创业者和投资人需 要知道的重要信息,包括全 球五十大创新城市的风投入 名单,去哪里寻找合适的天 使投资人,路演技巧以及路 演中需要规避的用词,甚至 交易所附近适合谈生意的餐 厅和咖啡馆。 如果你是创业者、科技 粉以及对科技生活充满兴趣 的人,请携带这份实用攻略 ,开启一场科技创新之旅, 去寻找全球商业新机会。
人民币:
RMB 69.00
元 售价:
NT$ 276.00
元
团队跃升地图(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
何巧|责编:王倩
出版社:
民主与建设
《团队跃升地图》揭示 的是教练如何帮助企业打造 强大的团队协作能力,通过 提升团队内在的确定性来应 对外界的不确定性。只有团 队的内在驱动力被调动起来 ,大家心往一处想、力往一 处使,才有可能发挥团队智 慧,应对未来的艰险和挑战 。 该书先讲述生动有趣的 团队故事,再引伸出团队跃 升地图的框架以及PEAK团 队巅峰对话流程。讲述了打 造高绩效团队先要以愿景为 核心,再通过团队建设的四 个轴转(团队目标、化解冲 突、团队激励、团队共创) 形成正向循环,帮助团队搭 建同理心,重塑信任,高效 协同,积小胜为大胜,不断 自我进化和突破,并最终实 现绩效跃升。
人民币:
RMB 58.00
元 售价:
NT$ 232.00
元
麦肯锡图表思考法
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(日)大岛祥誉|译者:朱悦玮
出版社:
北京时代华文书局
图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具,教你 把信息和思想凝聚在图表上,让对方第一时间理解你 的想法。麦肯锡资深合伙人大岛祥誉从解决问题的需 求出发,归纳了麦肯锡盛行数十年的图表思考法的技 巧,打造了可视化、简单化、精确化的图表武器,让 你极快地解决复杂的问题,走出工作困境。本书旨在 教你用视觉化思维以图制胜,让你用图表说话来解决 问题,是新手迈向解决问题的优秀入门书。
人民币:
RMB 42.00
元 售价:
NT$ 168.00
元
麦肯锡图表工作法
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(日)齐藤显一//竹内里子|责编:郎琪杰|译者:金磊
出版社:
中国友谊
如何有效地整理需要的 资料? 如何高效地传达复杂的 信息? 如何更快地打动重要的 客户? 麦肯锡资深合伙人齐藤 显一从解决问题的需求出发 ,在金字塔原理、MECE原 则、SCQOR故事展开法等 基础上,归纳了麦肯锡盛行 数十年的图表工作法的技巧 ,打造了可视化、简单化、 精确化的图表武器,教你解 决复杂的问题,走出工作困 境。 另外,《麦肯锡图表工 作法》还总结了图表工作法 的5个流程和步骤,教你用 视觉化思维以图制胜,让你 用图表说话来解决问题,是 新手迈向解决问题的优秀入 门书。超过2万人从中获益 ,只要画图就能发现真正的 问题点。
人民币:
RMB 49.80
元 售价:
NT$ 199.20
元
图解经营的本质
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(日)平野敦士卡尔|责编:李新妞//戴思杨|译者:陆贝旎
出版社:
机械工业
这本书以梦想开咖啡馆 的大学生经子为主人公,以 漫画的形式,分别阐述了经 营和企业的内涵,以及与之 相关的经营策略、市场营销 、商业模式、生产管理、组 织结构和财务问题,具体涉 及SWOT分析、PPM管理、 五力分析模型、PDCA循环 、4P策略、客户关系管理、 供应链管理、变革管理、现 金流等各种专业词汇。作者 能够深入浅出,化繁为简, 借助大量插图,以轻松易懂 的方式帮助读者浏览经营学 的全貌,了解经营的本质。 即使是对经营毫无概念 和兴趣的入门者,也能通过 本书愉快地入门。
人民币:
RMB 59.00
元 售价:
NT$ 236.00
元
精益生产管理实战手册(图解精华版)/图说精益管理系列
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:杨华
出版社:
化学工业
丛书项:
图说精益管理系列
随着工业4.0时代的到来以及“中国制造2025” 行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的 精细化、精益化,希望通过实施精益管理全面提高生 产系统的运作效率,保证生产计划的高效执行,有效 降低企业的制造成本。 杨华编著的《精益生产管理实战手册》(图解精 华版)结合先进的精益生产方法和中国制造业企业发 展的实际情况,帮助企业系统调查影响生产效率的因 素,寻求好的工作方法,使各生产要素均能高效运作 ,达到提高生产效率、缩短交期和降低成本的目的。 《精益生产管理实战手册》(图解精华版)围绕 生产管理这一核心,分为三部分:第一部分精益生产 管理理论,首先讲述精益生产管理的基础,而后介绍 生产管理概念与工具;第二部分精益生产管理的实施 ,本部分从计划管理、生产控制、品质管理、设备管 理、采购与仓储、安全管理、成本控制、智能制造全 方位详细介绍精益生产管理的实施方法;第三部分更 是精选了16个案例供读者参考学习。 《精益生产管理实战手册》(图解精华版)适合 在企业中从事生产管理工作的管理人员、企业培训师 、咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读。
人民币:
RMB 59.80
元 售价:
NT$ 239.20
元
奖金体系设计(图解版)/赢在人力资源系列图书
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
翁涛|责编:刘盈
出版社:
人民邮电
丛书项:
赢在人力资源系列图书
奖金是薪酬的组成部分 之一。相对于基本月薪、各 种补贴和津贴来说,奖金通 常是和员工的工作业绩及公 司的经营业绩相关的。因此 ,奖金体系设计工作受到了 企业管理层、人力资源部和 业务部门的高度关注。用奖 金把员工的工作情况与其切 身利益关联起来,可以对员 工起到一定的激励作用。 本书通过基本工资和浮 动奖金的四个组合模式,介 绍了奖金体系的基本构成。 作者在书中用较大的篇幅讲 述了奖金体系设计的PMT模 型,并围绕这个模型详细介 绍了奖金体系设计的12个要 素,通过互联网公司的案例 讲解了如何利用要素自检表 搭建奖金体系,有高度、有 深度、有广度地阐述了奖金 体系设计的内容。书中既有 理论知识的介绍,又提供了 大量的图表和实操案例,在 “案例分析”板块之后还附上 了“案例启发”,帮助读者快 速理解奖金体系设计工作的 知识要点和操作技巧。 本书适合企业管理者、 人力资源部经理、从事薪酬 管理工作和奖金管理工作的 人力资源专员阅读使用。
人民币:
RMB 59.80
元 售价:
NT$ 239.20
元
精益生产管理实战手册(图解升级版)/图说精益管理系列
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:杨华|责编:陈蕾//夏明慧
出版社:
化学工业
丛书项:
图说精益管理系列
《精益生产管理实战手 册(图解升级版)》一书由 导读(如何做好精益生产管 理)和精益生产概述、精益 生产方法和工具、精益生产 实现的基础、精益生产之计 划管理、精益生产之生产控 制、精益生产之品质管理、 精益生产之成本控制、精益 生产之库存控制、精益生产 之智能制造等内容组成。 本书内容深入浅出、文 字浅显易懂,注重实操性, 具有较强的借鉴意义。作者 将深奥的理论用平实的语言 叙述,让初次接触精益生产 管理的人员能一目了然。同 时,本书利用图解的方式, 能使读者阅读更轻松透彻、 应用更方便。另外,本书特 别突出了企业在管理实践过 程中的实际操作要领,读者 可以结合自身情况分析和学 习,并直接应用于实际工作 当中。
人民币:
RMB 69.80
元 售价:
NT$ 279.20
元
物流全解(图解精益制造)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:(日)角井亮一|译者:玲玲
出版社:
东方
物流是构成企业活动的重要的环节,这是常识。 物流与商品、服务、信息、资金流这一切都相关,被 称为企业经营的生命线。本书结合企业新事例,解析 了物流本来的功能、系统化时的要点、包装的作用、 成本的控制方法等。
人民币:
RMB 68.00
元 售价:
NT$ 306.00
元
企业进化(长期战略地图)(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
施炜|责编:王芹
出版社:
机械工业
作者在研究中国优秀企 业成长实践的基础上,概括 出长期视角下中国企业进化 的模型和战略地图。本书分 为四篇,包括企业进化的基 本方式、企业生存模式、企 业发展模式以及组织的能力 和活力等内容;详细说明了 顾客价值迭代的基本方法, 消费品、消费服务、中间工 业品等领域企业的竞争战法 ,企业业务扩张的方向和途 径,以及企业应对环境变化 的策略与举措;提出了长期 战略导向下企业能力培育、 活力增强的概要性解决方案 。 本书的目标读者是企业 领导者、管理者以及关心、 研究中国企业的各方人士。 本书信息量大,内容凝练, 文字简明,实用性强,是指 导企业进化实践的操作手册 。 本书是《企业成长导航 》的姊妹篇。两者分析角度 不同。《企业成长导航》讲 述的是企业之河从源头、上 游到中游、下游的流淌过程 ;本书讲述的则是企业之河 的横截面,即包含哪些要素 ,它们如何相互关联地推动 河流向前奔涌。
人民币:
RMB 99.00
元 售价:
NT$ 396.00
元
共演战略画布(精华彩图版)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
路江涌
出版社:
机械工业
路江涌著的《共演战略画布(精华彩图版)》为《 共演战略:重新定义企业生命周期》一书的画布版, 从企业的“人与事”以及“内与外”两个基本战略维 度出发,构建了用户、组织、产品和市场四要素框架 ,并结合企业创业、成长、扩张和转型的生命周期, 形成了动态性和系统性的战略思维体系。全书通过图 表和更加精练的文字,让读者对共演战略更好更快地 形成一个总体性的认识。这本书为急需提升战略思辨 能力的管理者和个人提供了一套重要的思维框架和行 动指南。
人民币:
RMB 69.00
元 售价:
NT$ 276.00
元
绘制关键岗位学习地图
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
李锦|责编:吴建新//关山美|绘画:李京泽
出版社:
工商联
本丛书立足企业绩效提 升,聚焦关键岗位序列的职 业生涯发展,围绕员工实际 工作场景,包括两部分内容 ,分别是《开发一门场景化 课程》与《绘制关键岗位学 习地图》。全书聚焦关键岗 位的序列,为企业培训管理 者、人力资源负责人、企业 内训讲师等,在规划培训内 容体系建设、设计员工职业 成长路径、萃取业务骨干优 秀经验、开发培训课程以及 案例的闭环实施中,提供主 要环节的落地措施,协助企 业有效地沉淀并复制组织经 验,传承企业文化。 《绘制关键岗位学习地 图》一书聚焦企业中的关键 岗位序列,为他们建立能力 素质模型,梳理实际工作任 务,提炼每个成长阶段的学 习项目,挖掘绩优员工的优 秀经验,最终输出为学习地 图,作为企业战略助推器, 为员工职业发展起到导航作 用。
人民币:
RMB 56.00
元 售价:
NT$ 224.00
元
有效激励员工的70个场景案例(图解版)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
任康磊|责编:郭媛
出版社:
人民邮电
好人才需要用心激励。 如何让员工感受到生存的意 义,积极工作,并帮助企业 不断获利,成为每一个管理 者始终关注的问题。本书从 员工激励的工具展开叙述, 以实际场景和应对策略为背 景,介绍管理者在实施员工 激励的过程中经常遇到的问 题,并提供如何有效激励员 工快速成长的解决方案。 本书分为3个部分,共10 章,主要内容包括对员工实 施精神激励的方法、对员工 实施物质激励的方法、对员 工实施正负激励的方法、帮 助员工实现自我激励的方法 、如何管理员工的成败体验 、如何管理员工的能力、如 何对员工实施绩效辅导、如 何运用组织资源、如何运用 环境资源、如何运用管理资 源。 本书采取场景案例全图 解的形式,工具和方法丰富 ,通俗易懂,贴近实际,适 合企业管理者、管理咨询师 、人力资源管理从业人员、 管理类相关专业在校生以及 其他想学习员工激励方法的 人员阅读。
人民币:
RMB 69.80
元 售价:
NT$ 279.20
元
躬身入局(连续创业者阅读图谱)(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
张高兴|责编:王其进
出版社:
四川人民
《躬身入局:连续创 业者阅读图谱》是一部私 人阅读清单和创业心得, 旨在为耽于琐碎工作、茫 然无措的职场新人和创业 新手提供一份通过阅读精 进业务、通过思考超脱庸 常的指南。作为几家创业 公司的负责人,本书第一 部分是作者张高兴从自身 阅读经验出发,于茫茫书 海中挑出百种,构筑自己 的精神世界基座,语言幽 默,见解独到,富有启发 作用;第二部分创业心得 ,可以作为经营团队解惑 书,也可以汲取不躺平的 力量,展开一个创业的平 行宇宙。
人民币:
RMB 58.00
元 售价:
NT$ 232.00
元
小团队人才培养(全图解落地版)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
任康磊|责编:马霞
出版社:
人民邮电
本书涵盖小团队实施人 才培养的各模块,以实际场 景和应对策略为背景,介绍 小团队管理者在实施人才培 养过程中经常遇到的问题、 用到的工具和应用的方法。 全书分为8章,主要内容 包括:选拔出值得培养的高 潜力人才的方法;对当前内 部人才实施盘点和分类的方 法;人才梯队建设的方法; 新员工培养方法;老员工培 养方法;干部培养方法;人 才培养各类技巧;人才保留 的方法。 本书采取图解的形式, 通俗易懂,贴近实战,工具 和方法丰富,适合企业各级 管理者、各类团队管理者、 创业者、中小企业主、管理 咨询师、人力资源管理各级 从业人员、培训师/培训工 作从业者、管理类相关专业 在校生以及所有对人才培养 方法感兴趣的人员。
人民币:
RMB 69.80
元 售价:
NT$ 279.20
元
从零开始学建账做账(图解版)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
杨雪//罗时
出版社:
化学工业
《从零开始学建账做账》全面、系统、深入浅出 地介绍了会计的理论知识,并通过图文并茂的方法, 运用大量实例全面解析会计实务操作的全过程。书中 每个实例都极具代表性,对于会计实务学习具有极大 价值。 本书分为三部分内容,第1章至第3章为会计理论 部分,深化读者对于会计的认识,了解会计学的一般 概念与基本方法,并重点讲解了企业会计账务处理要 点;第4章至第7章为会计实务部分,是本书的重点部 分,通过大量图表带领读者完整经历了企业从建立账 簿、编制凭证、登记账簿到编制会计报告全过程;第 8章为道德法规部分,使得会计工作有据可凭,有法 可依。 《从零开始学建账做账》适合会计新手、会计初 学者、青年学生、创业者及会计知识爱好者阅读,通 过将会计理论和实际相结合的方法,提升会计实务操 作水平,培养会计学习兴趣爱好。本书由杨雪、罗时 编著。
人民币:
RMB 39.80
元 售价:
NT$ 159.20
元
PLM上游成本管理(图解精益制造)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(日)北山一真//尾关将//伊与田克宏|责编:吕媛媛|译者:潘郁灵
出版社:
东方
PLM上游成本管理是以增 强业务为目的的PLM手册和 成本计划解说工具书,涵盖 设计、制造和会计合作带来 的新的日本制造上游成本管 理方法。 为了实现有利可图的制 造,企业必须具有创造“竞 品”和“高利润产品”的能力 ,而如何解决品质与成本之 间的平衡,是制造企业永恒 的主题。 作者揭示,制造80%的 成本实在设计与开发阶段确 定的,所以上游成本管理非 常重要。尤其在当今时代, 环境与利润结构都发生了巨 大变化,数据变得比业务流 程更为重要,支持它的技术 也变得更有价值。本书着眼 于“PLM”(产品生命周期管 理)和“上游成本管理”,提 出了利用PLM在设计、采购 、制造等部门之间形成可以 共享的信息,进而从多种角 度削减上游成本的新方法。
人民币:
RMB 59.80
元 售价:
NT$ 239.20
元
DT转型(企业互联网+行动路线图)(精)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)乔治·韦斯特曼//迪迪埃·邦尼特//安德鲁·麦卡菲|责编:王金强|译者:张纯
出版社:
中信
《DT转型》回答的一个 核心问题是:不以科技为主 营业务的传统企业,如何借 助数字化技术,实现组织和 业务的升级和调整,提升公 司盈利能力。 麻省理工学院数字经济 项目组对近400家成功进行 数字化转型的传统企业进行 研究后,得出了一套清晰的 数字化转型框架,指导企业 如何有效设计产品和服务, 重塑客户体验,优化运营手 段,打破流程壁垒,高效利 用资金,从而提升技术力、 利润率和组织生命力。 数字化不是为了颠覆现 有的企业模式,而是实现技 术赋能,帮助企业在科技时 代,不断提升竞争力。对于 企业和团队管理者来说,这 本书值得一读。
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