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华为营销法
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：黄志伟|责编:黄菲菲出版社：古吴轩
本书着眼于华为营销哲学，将华为营销法以更加通俗、精练的方式进行了拆解。在本书中，读者可以一览华为营销法的全貌：华为营销人员工具箱、九招制胜法、五环十四招、一五一工程、铁三角销售法、LTC流程、铁三角营销团队建设。这些经典的华为饱和攻击营销法，配合诸多成功营销案例，可以帮助各行各业的营销人员更新自己的知识体系，提升销售业绩，助力企业优化销售模式，用更加精准的营销手段开拓市场，促进销售人员个人价值与企业价值的双重增长。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

华为营销铁军
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：兰涛//张泓翊|责编:王飞龙出版社：人民邮电
本书从华为“以客户为中心”的产品创新策略谈起，首先介绍了华为在三次战略转型过程中构建营销体系的过程；之后介绍了华为营销团队的“铁三角”模式和考核机制，以及营销战略制定过程中洞察市场的四个步骤，营销计划与执行中的三大突破和七大流程；最后介绍了华为保持营销团队持续成长的四个管理工具，以及打造国际化营销团队的关键要点。读者可以从本书中看到华为营销战略背后的产品研发与营销组织建设逻辑，以及营销战略计划制定的方法和落地过程，进一步升级自己对于现代企业营销体系的认知。本书适合企业管理者，尤其是营销管理者阅读参考。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

销售就是拿订单(华为金牌销售的成长之路)(精)/华为营销方法丛书
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：周庆//易鸣//向升瑜出版社：中国人民大学
丛书项：华为营销方法丛书
周庆、易鸣、向升瑜著的《销售就是拿订单(华为金牌销售的成长之路)(精)/华为营销方法丛书》以华为金牌销售的营销技巧为核心内容，从华为金牌销售的狼性基因，盯紧目标客户、开启销售大门，在一线实践中快速成长，在销售过程中强化销售能力，借助自己的销售能力拿下更多销售额，开阔自己的视野、挑战自我等多个方面阐述华为金牌销售是如何进行有效的销售准备，又是如何接触客户、跟进目标客户，最终打动重点客户，拿下订单。在本书的创作过程中，我们结合华为公司的实际情况，以及笔者所了解到的或参与过的华为发展过程中的公开案例、华为人的经验等内容为大家剖析华为金牌销售的成功之处。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

华为战略驱动营销(精)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：杨䴖|责编:石会敏出版社：电子工业
本书基于作者在华为近 19年的工作经历，包括战略、经营、营销三个领域，详细阐述了华为公司的方法论与实践相结合的内容。采用理论与实践相结合的方式，既有经典管理学理论的支撑，又列举了大量华为公司及其他行业头部企业的案例，为中国企业提供了一本可以落地的方法论管理书籍。本书可以作为实际从事企业营销工作的人员的参考资料，也可以推荐给市场营销专业、工商管理类专业的学生作为市场营销参考读物。
人民币：RMB 118.00 元售价：NT$ 472.00 元

华为战略营销笔记(精)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：吴越舟|责编:胡嘉兴//刘洁//李佳贝出版社：机械工业
华为公司自1987年创立至今已经走过了33年的历程，在33年的成长历程中，华为实现了32年的业绩“有效增长”，在这一过程中，通信行业的多变性与高竞争性，让任正非认识到必须建立一种应对未来不确定性的战略定力，作者从营销入手逐渐深入到华为管理的方方面面对华为经典战略进行详细的剖析和总结，华为的营销策略始终围绕着战略目标（有效增长）持续探索与创新，形成战略营销的整体引导力与系统驱动力。使各位管理者在复杂多变的不确定时代，洞见和把握住确定性的至简大道。
人民币：RMB 78.90 元售价：NT$ 315.60 元

华为战略营销笔记(精)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：吴越舟|责编:胡嘉兴//刘洁//李佳贝出版社：机械工业
华为公司自1987年创立至今已经走过了33年的历程，在33年的成长历程中，华为实现了32年的业绩“有效增长”，在这一过程中，通信行业的多变性与高竞争性，让任正非认识到必须建立一种应对未来不确定性的战略定力，作者从营销入手逐渐深入到华为管理的方方面面对华为经典战略进行详细的剖析和总结，华为的营销策略始终围绕着战略目标（有效增长）持续探索与创新，形成战略营销的整体引导力与系统驱动力。使各位管理者在复杂多变的不确定时代，洞见和把握住确定性的至简大道。
人民币：RMB 78.00 元售价：NT$ 312.00 元

华为狼性营销/华为狼性管理丛书
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：郭楚凡|责编:郑秋瑛出版社：广东经济
丛书项：华为狼性管理丛书
华为之所以能从一个默默无闻的小公司，发展壮大成为今天的全球化公司，华为的企业文化功不可没。这一点也深深地影响了华为的营销，华为人在营销过程中的进取精神、团队精神，都与狼群作战时的表现有着共同之处，因此华为的营销也可以称之为狼性营销。本书共分为九章，从营销团队建设、为客户创造价值、客户管理、品牌推广等方面较为全面地展示了华为狼性营销方法，希望能为企业界和学术界提供别样的探索视角和学习材料。
人民币：RMB 49.80 元售价：NT$ 199.20 元

华为的意志(华为经营逻辑的引擎)/华为工作法系列
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：鲁青虎|责编:刘艳静出版社：人民邮电
丛书项：华为工作法系列
30余年间，华为从一家地方小企业成长为行业全球领先企业乃至世界企业标杆，离不开所有华为人的艰苦奋斗，更离不开创始人任正非强大的经营思想及华为的经营意志。本书作者鲁青虎结合自己在华为13年的观察及近些年的系统学习思考，以华为管理实战及成效、任正非经营思想为根基，总结提炼了华为发展过程中体现的经营意志、经营思想、经营能力、经营工具、经营成就等，由浅入深地阐述了华为的经营意志如何驱动经营逻辑，带领华为闯过一道道生死关隘，完成一次次成长突破。本书有助于企业构建意志强劲的、逻辑自洽的经营管理体系，深化路径清晰、科学高效的经营管理变革，实现高效优质、历久弥新的经营管理成长，将为企业健康长久“活下去”提供重要参考。
人民币：RMB 69.80 元售价：NT$ 279.20 元

华为管理(任正非的12堂经营管理课)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：王永红出版社：广东经济
1992年，华为营收突破1亿元人民币，任正非却毫无喜悦，他在该年的年终大会上只说了一句“我们活下来了”就泪流满面到无法继续。如今，华为的名声早已远播海外，华为甚至成为对世界通信业极具影响力的全球化企业，总裁任正非在国外也享有盛誉。《福布斯》杂志这样评价他：“任正非是一个很少出现在公众视野中的人物，却是国际上最受人尊敬的中国企业家。” 很多时候，一个企业的卓越与辉煌，总与其掌舵者呕心沥血的付出和精湛务实的管理能力息息相关。员工从开始的十几个人增至如今的17万人；用2万元创业起家，20年后冲进世界500强。这些数字怎样变成了现实？如此大规模的员工队伍如何进行管理？在开拓市场、应对危机方面，有哪些经验可以借鉴？在中国企业向国际市场大踏步进军的今天，我们更需要向强者学习。且让我们来看一下任正非在关键时刻是怎么说、怎么做的！《华为管理(任正非的12堂经营管理课)》由王永红著。
人民币：RMB 49.80 元售价：NT$ 199.20 元

华为饱和攻击营销法(全新修订)(精)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：孟庆祥|责编:翦鑫出版社：北京联合
华为是研究中国企业的绝佳样本——持续多年高速增长，在激烈的竞争中突破巨头封锁。华为的成功，不仅仅是管理的成功、研发的成功，更是其强悍营销能力的成功。华为销售的核心，就是“饱和攻击营销法”。本书以华为多行业的成功营销实践为例，系统剖析了为华为创造营销奇迹的“ 饱和攻击营销法”，分别从华为的营销成长史、营销思想、营销组织、营销方法、销售流程等方面，为读者提供体系化、通俗易懂的营销方法，更详细阐述了华为“ 以市场为导向，以销售为中心”的运作模式。帮助企业和营销人员更好地了解营销，优化现有的销售模式，用精确的过程环控和高强度的营销手段多路径、多梯次达成营销，创造出卓越的销售业绩。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

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