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  • 华为增量绩效法

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>邮电经济     作者:张明//李舟安|责编:刘静     出版社:机械工业
  •     增量绩效法是华为“打胜 仗”思想的演绎和延伸,是 被华为实践证明的管理利器 ,也是被众多中小企业验证 的普适方法。哪里有业绩增 长方面的困扰,哪里就有增 量绩效法施展拳脚直至大显 身手的舞台。 什么是增量绩效法?简 单来说,就是企业获取增量 的方法——获取业绩的增量 ,获取收益的增量,获取能 力的增量。增量绩效法在不 同人的手中会发挥不同的作 用。 在经营决策者手中,增 量绩效法可以用来重塑企业 管理的骨架。从业务价值评 估,到产粮地划分,再到考 核矩阵的设计,都可以谋划 。在人力资源总监手中,增 量绩效法可以用来打通价值 三循环。丰富价值评估的内 涵,从绩效管理到薪酬体系 再到激励机制,都是切实可 行的举措。在业务主管手中 ,增量绩效法可以用来持续 推动绩效改进,三线四区五 法则两机制是驱动员工提升 工作效能、实现业绩倍增的 利器。期待增量绩效法为君 所用,战无不胜!
  • 人民币:RMB 89.00 元     售价:NT$ 356.00
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  • 价格驱动(华为持续有效增长的秘密)

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>邮电经济     作者:陶华锋|责编:张云静     出版社:北京大学
  •     定价是企业内部连接产 品开发和销售的一座桥梁 ,是企业能否持续盈利的 关键。本书以华为公司不 同时期的定价策略为基础 ,详细介绍了产品定价的 策略、方法及路径。 本书主要内容包括以下 几个部分。第1章,华为是 个功利集团;第2章,价格 策略:偶然还是必然;第3 章,3C定价模型;第4章, 价格的一级驱动:开发可 行;第5章,价格的二级驱 动:销售可控;第6章,价 格的三级驱动:经营可观 ;第7章,定价组织;第8 章,面向未来的定价管理 。 本书适合产品经理、经 营管理者,以及想了解企 业定价管理相关知识的读 者阅读。
  • 人民币:RMB 49.00 元     售价:NT$ 196.00
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  • 向华为学绩效管理(实战升级版)

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>邮电经济     作者:编者:马宏勇|责编:庞卫军     出版社:人民邮电
  •     本书针对企业绩效管理 方面的各种问题,以华为为 例,详细分析了绩效管理体 系的每一个环节,以绩效导 向、绩效目标、绩效考核、 绩效辅导、绩效评价、绩效 沟通和绩效反馈等方面为经 ,以华为实施的绩效管理策 略为纬,结合华为发展过程 中的实际情况,纵横交织, 全面解析了华为的绩效管理 精髓,进一步发掘了华为通 过绩效管理制度激励员工的 秘密,并从中总结出一般企 业适用的经验和规律。 本书适合各类企事业单 位的中高层管理人员、人力 资源工作者、企业培训师、 咨询师及大中专院校相关专 业师生阅读使用,还可作为 对华为和任正非感兴趣的读 者朋友的参考用书。
  • 人民币:RMB 55.00 元     售价:NT$ 220.00
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  • 拉通(华为十倍增效千倍增长的横向逻辑)

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>邮电经济     作者:朱相鹏|责编:高珊珊     出版社:机械工业
  •     华为1992~2019年增长 八千余倍并且增效十倍的历 程,是全世界企业史上珍贵 的史料。“拉通”是其横向底 层逻辑和密码,是对精益和 敏捷等运营管理理论的集成 创新和应用突破。本书作为 “十倍增效增长”三部曲之一 ,还原了这段历程,建立了 一套标准(共分九级)来评 判经营管理的真实水平,帮 助企业对号入座并牵引后续 变革;可复制的“五通”方法 论——悟通、打通、穿通、 弹通、拉通,助力华为实现 员工自动高效协同、顺利数 字化、增效增长、持久竞争 力,值得各种规摸的各行企 业借鉴。
  • 人民币:RMB 79.00 元     售价:NT$ 316.00
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  • 流程即组织力(华为高效增长的业务管理逻辑)

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>邮电经济     作者:杨勇|责编:张婷     出版社:浙江大学
  •     华为从2.1万元起步,发 展为年收入超7000亿的优 秀企业,持续管理创新变革 及流程再造是其从国内小公 司走向世界级公司的关键成 功要素。自1998年开展研 发体系的流程变革以来,华 为花费在管理咨询顾问上的 费用,累计超300亿。华为 的流程管理借鉴了业界领先 的经验,并总结自身流程运 作管理经验,整理出了一套 非常完备的“无生命流程管 理体系”。 所有企业都希望打通流 程,推倒部门墙,建立流程 化组织。但实际而言,大部 分企业在流程打造和管理的 过程中,无论是在认知层面 还是实践层面,都存在很多 误区,流程实际落地情况不 及预期。 本书以华为流程建设框 架为基石,从流程定位、流 程规划、流程建设、流程推 行、流程运营及流程优化六 大核心模块展开,结合流程 变革的实践和案例,系统全 面地解析华为三大核心流程 (LTC销售流程/PD研发流 程/TR售后流程)的落地 之法,帮助读者打造适合自 身企业发展的流程体系。
  • 人民币:RMB 65.00 元     售价:NT$ 260.00
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  • 华为自我管理法(高效能人士的职场素养法则)/华为员工培训读本系列

  • 所属分类:经 济>>财经管理>>邮电经济     作者:张继辰     出版社:海天
  • 丛书项:华为员工培训读本系列
  •     张继辰著的《华为自我管理法(高效能人士的职场 素养法则)》讲述了华为人如何在自我管理的基础上, 进行高效地工作,并详细介绍了如何自我管理的方法 。自我管理是一门科学,也是一门艺术,它是对人生 和实践的一种自我调节,也是成功的催化剂。本书大 量列举了华为人的真实案例,为读者的实践指出了明 确的方向,为有志于提升自我的职业人提供了实用的 方法和工具。从而学会自我管理,逐步走向自我完善 ,激发自身潜能,实现人生的价值。
  • 人民币:RMB 58.00 元     售价:NT$ 261.00
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