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  • 华为学习之法(赋能华为的8个关键思维)/华为工作法系列

  • 所属分类：经 济>>财经管理>>邮电经济     作者：邓斌|责编:刘艳静     出版社：人民邮电
  • 丛书项：华为工作法系列
  •     华为逆势成长的“硬核” 成绩单，促使业界掀起向华 为学习的热潮；但许多人都 无意识地忽略了一个关键点 ：学习华为如何学习别人。 华为30余年的成长史，演绎 一部不断寻找巨人肩膀、青 出于蓝而胜于蓝的“学习史” 。 《华为学习之法》是“学 习华为三部曲”的收官之作 ，聚焦“华为如何学习别人” 的独特视角，系统解析赋能 华为的8个关键思维，透视 华为自我变革、持续成长的 底层逻辑。 全书分为上、下两篇： 上篇“华为向谁学”全面解析 华为的学习对象和学习内容 ，讲述华为向西方学习、向 军队学习、向市场学习、向 客户学习、向自然万物学习 五个方面的学习进化之旅， 呈现华为学习的广度和深度 ；下篇“华为怎么学”围绕华 为30余年向别人学习的方法 论，以鲜活的案例解读靶向 思维、求渔思维、迭代思维 三大学习原则，深度还原华 为学习思维的本质。 本书结构饱满、逻辑清 晰、案例鲜活、故事生动、 可读性强，值得有志于学习 与变革的企业管理者阅读参 考，对于正在或准备向华为 学习的企业和读者具有重要 的借鉴意义。
  • 人民币：RMB 69.80 元     售价：NT$ 279.20 元
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  • 向华为学习(图解驱动激励机制步骤)

  • 所属分类：经 济>>财经管理>>邮电经济     作者：辛明珠//孙会国//赵淑瑾|责编:路晓     出版社：上海社科院
  •     管理体系和相关课程繁 杂众多，每位老师讲述的 （如薪酬绩效、阿米巴、 积分制、OKR、股权、价 值观、平衡计分卡、ERP类 管理软件等）听起来都有 道理。既然都有道理，那 么应该相信谁？学习者犹 如盲人摸象，搞不清楚自 己企业适合哪种体系。 其实很多知名企业都是 综合使用以上体系，每个 体系都有其作用定位，适 用于不同的岗位和层级， 这些企业正是综合运用这 些体系，才从小企业一步 步做大的。 本书图文并茂，让读者 直截了当地看懂全面管理 体系的框架、作用以及落 实步骤，包括配套信息系 统的设计逻辑，适合企业 管理者学习使用。
  • 人民币：RMB 58.00 元     售价：NT$ 232.00 元
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