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  • 员工使命践行的驱动机制与影响效果研究

  • 所属分类：经 济>>工商管理>>企业经济     作者：刘晨|责编:寇俊玲     出版社：企业管理
  •     无边界职业生涯时代下 ，随着人们对工作本身内涵 理解的加深，越来越多的职 场个体发现，工作还具有更 为深刻的内涵，工作就是人 生的重要使命，人们通过工 作实现个体价值。工作使命 感作为个体价值与职业／工 作之间的重要连接，受到高 度关注。然而，使命感所发 挥的积极影响，只有在人们 真正体验到自身使命得以践 行或实现时，其作用才会凸 显出来。职场中有不少人在 践行自身使命的道路上困难 重重，这种“无处安放”的使 命感会引发一系列消极影响 。因此，工作使命感很重要 ，能否践行使命感更加关键 。组织如何帮助具有使命感 的员工践行使命，以及如何 进一步发挥使命践行的最大 效用，已成为职业领域与人 力资源管理领域亟需解决的 重要课题。本书围绕“使命 践行”这一核心主题，探究 员工使命践行的驱动机制、 影响效果以及内在机理。具 体细化为三个子研究，研究 一旨在探讨中国职场情境下 ，工作使命感是否是一个凸 显构念？研究二聚焦使命践 行的驱动因素，揭示授权赋 能型领导对员工使命践行的 作用机制；研究三重点考察 使命践行的后效，基于二元 工作激情理论，阐释使命践 行对工作繁荣和工作绩效产 生影响的内在作用机理。本 书在进一步完整理解职场使 命感，丰富使命践行主题的 研究，拓展工作使命感理论 等方面具有重要参考价值。
  • 人民币：RMB 68.00 元     售价：NT$ 272.00 元
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