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团队跃升地图(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：何巧|责编:王倩出版社：民主与建设
《团队跃升地图》揭示的是教练如何帮助企业打造强大的团队协作能力，通过提升团队内在的确定性来应对外界的不确定性。只有团队的内在驱动力被调动起来，大家心往一处想、力往一处使，才有可能发挥团队智慧，应对未来的艰险和挑战。该书先讲述生动有趣的团队故事，再引伸出团队跃升地图的框架以及PEAK团队巅峰对话流程。讲述了打造高绩效团队先要以愿景为核心，再通过团队建设的四个轴转（团队目标、化解冲突、团队激励、团队共创）形成正向循环，帮助团队搭建同理心，重塑信任，高效协同，积小胜为大胜，不断自我进化和突破，并最终实现绩效跃升。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

战胜内卷(实破增长实现跃迁)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：陈明|责编:李晗出版社：中国财富
“沿着旧地图，找不到新大陆”。（原文：You won't find the new world with the old map）NBA全明星控球后卫拜伦·戴维斯的一句语录在中国企业管理界被广为引用，表达出了一种共识：这是一个真真切切需要做出改变的时代。改变，不仅是技术、方法与工具，还有思维与认知上的改变，所谓底层变革。这是因为，企业经营的环境真真切切发生着巨大的变化，数字经济不止是一个新技术，它是一个新的时代。如果不深刻地认识到这种根本性的变化，将很难找到通往企业新繁荣的道路。企业经营的环境变化了，企业的本质却没有变。所以我们的观点是：洞察及响应环境变化，紧扣企业成长发展痛点问题，抓住“战略——组织——人才 ”这个企业经营的“核心三角 ”，从思维重构开始，重新定义问题、认识问题，完成对企业的顶层设计与系统性思考，重绘企业发展新地图，迈过成长之坎，重启成长之路。本书作者拔开企业经营管理的现象迷雾，紧紧抓住战略、组织及人才这三方面的本质问题，以“迈过成长之坎，建设系统能力，谋求持续有效成长”为主旨，给出了具有操作性的建议。
人民币：RMB 45.00 元售价：NT$ 180.00 元

管理革新(实现成长期企业组织跃迁)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：孙晓平|责编:孟宪勐出版社：机械工业
企业在进入成长期后，有一个共性的特点就是各种管理问题与挑战开始突显，比如，不产生价值、不支撑目标的工作随处可见,关键岗位责权利不清晰，部门协作不畅，人岗不匹配，新人融入难，优秀骨干流失，激励不公平导致员工“躺平”，等等。企业能否顺利从成长期进入成熟期，关键在于能否培育出更高的组织能力以实现多层次目标，重点在于能否辩证看待与平衡发展以下九对矛盾。 “坚守核心”与“分形创新” ； “当下行动”与“未来规划” ； “个体”与“系统”； “整合”与“分化”； “事”与“人”； “旧习惯”与“新要求”； “过程”与“结果”； “物质”与“精神”； “有职业管理气质的企业家”与“有企业家精神的中高层管理团队”。《管理革新》分析了成长期企业需要平衡发展的九大管理矛盾，并从战略与目标、组织与机制、人才与团队、绩效与激励、协同与领导这五大维度进行总结，提出了“成长期企业管理革新五力模型”。《管理革新》围绕“成长期企业管理革新五力模型” 对五大维度对应的五种力量、五个目标进行系统阐释，基于真实企业案例的还原，总结全面共性的问题场景，提供系统逻辑的思考模型和方法工具，分享值得借鉴或有启发性的实践做法，希望帮助企业顺利实现从成长期到成熟期的跃迁。
人民币：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

引爆增长(民营企业跃迁路径)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：刘庆//栾春晖//梁曼瑜|责编:郭海珊出版社：南方日报
这是一本写给中小民营企业家的实战指南书，旨在帮助他们掌握企业引爆增长的密码并找到企业层级跃迁的路径，实现企业从小到大、从弱到强的蜕变。本书内容共分五部分。第一部分是“创新：引爆增长的支点”，分别用三四个案例讲述技术创新与模式创新。第二部分是“联盟：引爆增长的捷径”，分别用三个案例分析民营企业如何进行对外联盟与对内联盟；第三部分是“文化：引爆增长的起点和至高点”，分别用三个案例分析如何利用企业的文化基因与文化杠杆。第四部分是“品牌：引爆增长的明灯”，分别用三个例子分析企业如何通过品牌升级和自有品牌实现跃迁。第五部分是“管理：引爆增长的里子”，分别用四个例子分析如何深化企业的常态管理与未来管理。
人民币：RMB 56.00 元售价：NT$ 224.00 元

信念(冲破低迷状态实现业绩跃迁)/知识管理系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(日)一条和生//德冈晃一郎//野中郁次郎|译者:郭明月出版社：人民邮电
丛书项：知识管理系列
当下，我们越来越难以独立完成一项工作，尤其是规模较大的工作，此时，我们就需要调动更多的人与资源，协同工作以实现具有挑战性的目标。而要调动人们的积极性，构建互相信任的人际关系，靠的不是理论与分析，而能使人们产生同感或共鸣的信念。本书从信念管理的概念入手，并详细介绍了基于 “信念”的信念管理框架和实战指南，阐述了信念管理对于个人和企业经营的价值，最后总结出实践智慧型领导者应具备的6种能力。书中的“实践智慧”部分向读者生动地展示了信念管理理念如何在企业管理实践中落地，从而调动员工的工作激情，激发企业的持续创新，推动个人自我价值与企业“以新型全球化公司为目标”的高质化愿景的同步实现。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

价值法则(个人和企业从优秀到卓越的跃迁基石)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：宋雄|责编:胡小英//楼燕青出版社：工商联
无论是个人还是企业，价值都有其一定的意义。遵守价值法则，坚持价值创造，才是其生存和发展之道。本书分别从企业和个人的角度出发，给深处当下时代的企业和个人，提供了详细的企业经营价值法则、个人成长发展价值法则，以及基本落脚点。本书帮助读者更加透彻地理解价值法则的内涵，深刻理解企业和个人如何在新环境下迅速崛起，帮助企业和个人激发更多的价值创造力，重新构建发挥企业和个人价值的能效。如此，企业和个人才能更好地适应当下的“大变局”，拥抱不确定的未来。
人民币：RMB 48.00 元售价：NT$ 192.00 元

决胜价值链(从供应链到价值链管理跃迁)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：姜宏锋|责编:杨振英出版社：机械工业
面对百年不遇的变局时代，中国企业该如何有效应对？本书给出的答案是从供应链管理跃迁到以客户为中心的价值链管理。本书作者姜宏锋是50多家企业的供应链顾问，他结合长期的咨询实践，总结出从单部门作战到价值链协同作战的理论框架。本书针对企业现实场景，对价值链进行重新定义，阐明了价值链管理的哲学、价值曲线、价值链三力，并对数字化价值链如何实践，产品研发、销售与供应链“ 三军”之间如何高效协同，提出了可行的解决方案。
人民币：RMB 89.00 元售价：NT$ 356.00 元

非职权领导力(从管理者向领导者跃迁的六项修炼)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：齐磊|责编:苏萌出版社：人民邮电
本书包括领导力正解、行为的影响、目标的力量、氛围的营造、语言的魅力、高效地决策、用心地辅导共 7章内容。从观念到思维，从思维到方法，从方法到工具，从工具到习惯，层层深入，同时提供了很多工具和方法，好学、好记、好用。本书通过案例聚焦思维，通过方法启迪思想，通过工具改变行为，且每个工具都在实践中应用过。这是一本让领导者走向卓越的“应用地图”和“管理词典”，适合带团队的领导者阅读。
人民币：RMB 69.80 元售价：NT$ 279.20 元

百舸争流--中国企业可持续转型的跃升之路
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:百舸争流中国企业可持续转型的跃升之路编委会|责编:刘佳琼出版社：上海交大
全球气候变暖给人类带来了前所未有的危机，其影响已从单纯的环境领域延伸到了政治、经济、贸易等方方面面。随着政策出台，企业的可持续化转型已刻不容缓。可持续化转型意味着什么？绿色增长的机会在哪？如何应对可持续化转型的不确定性？本书将通过行业洞察、成功案例、领先企业 CE0访谈等形式，与读者共同探索可持续型业务发展领域的机遇与挑战。本书可供企业中高层管理者参考、阅读。
人民币：RMB 48.00 元售价：NT$ 192.00 元

管理者的数字化转型(思维跃迁+管理变革+组织重塑+人才激发)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：王文璐|责编:顾强出版社：清华大学
本书从思维跃迁、管理变革、组织重塑、人才激发多个维度，深刻剖析了传统经济时代与数字经济时代的差异，帮助管理者建立数字化时代的思维认知、形成数字化时代的管理方式、打造适应数字化时代的组织形式、采用数字化时代的人才激励机制，指导管理者建立系统、全面、科学的数字化转型框架，从而有效推进数字化转型的成功落地。本书作者长期与企业管理者进行沟通、交流，提供辅导，在此基础上，书中引用大量先进的管理理念和领先企业的数字化转型案例，解决传统企业管理者在转型过程中的痛点和难点，从而助力转型成功。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

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