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人才池(基于靶心战略的人才训战系统)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：熊启明|责编:胡昭滔出版社：中信
本书站在经营者的视角，结合中国本土企业的管理实践，从战略、战术和战果三个层面，层层解剖了当下企业人才培育存在的认知和行为误区，从人才培育的顶层设计开始，给出了一套人才培育的系统性框架和落地工具，并提出了人才培育的靶心战略，打造了一套围绕企业的战略靶心进行“学、练、考、赛”的高效训战模式。本书分为战略篇、战术篇、战果篇三个部分。战略篇：从人才战略到人才靶心的战略层层推进，帮助读者从认知层面把人才培育升维到战略高度。战术篇：深度剖析人才培育靶心战略的落地方法，给出了系统的落地工具。战果篇：从作者自身的操盘实践出发，点出了企业商学院未来的发展蓝图以及市场化前景。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

智能生产管理实战手册/新制造智能管理实战系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:党争奇|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：新制造智能管理实战系列
《智能生产管理实战手册》一书是为生产管理人员打造的个人成长与工作手册，以智能化生产管理为主线，内容全面而实用。全书共六章，主要包括智能制造概述、智能工厂建设、智能生产装备配置、智能生产车间管控、智能生产过程监控、智能生产应用案例等内容。本书模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，不仅为生产管理人员提供了实用的工作思路和管理模板，还为其开展工作提供了重要的参考资料。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

智能仓储管理实战手册/新制造智能管理实战系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:党争奇|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：新制造智能管理实战系列
《智能仓储管理实战手册》一书是为仓储管理人员打造的个人成长与工作手册，以智能化仓储管理为主线，内容全面而实用。全书共六章，主要包括智能仓储概述、智能仓储的规划布局、智能仓储的硬件建设、智能仓储的软件系统、智能仓储的配套管理、智能仓储的应用案例等内容。本书模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，不仅为仓储管理人员提供了实用的工作思路和管理模板，还为其开展工作提供了重要的参考资料。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

互联网运营实战--从入门到精通(电子商务实战系列规划教材)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:陈维贤出版社：电子工业
本书分为8个项目，既包括运营基础知识的介绍（项目1运营基础认知），也包括运营技能的应用（项目 2文案创意、项目3内容创作、项目4活动策划、项目5 社群运营、项目6数据分析），还包括职业技能的培养（项目7运营的自我修养、项目8互联网运营校招求职攻略）。从运营岗位必须掌握的文案创意、内容创作和活动策划等基本技能入手，到提升核心竞争力的社群运营和数据分析技能，通过底层方法论与大量案例、课堂讨论、任务实训相结合的教学方式，帮助零基础的学习者成长为有能力的互联网运营人才。本书是典型的产教融合型教材，通过企业与学校的高度融合，将企业课程融入课堂教学之中。本书既可作为高等职业院校和普通高等学校电子商务类、市场营销类、数字传媒类、经济管理类相关专业的“互联网运营”“新媒体运营”等课程的教材，也可作为有意从事互联网运营工作的人员的入门指导书，还可作为相关行业的运营人员的参考书。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

营销策划--理实一体化教程(第2版市场营销实战系列教材)
所属分类：经济>>工商管理>>市场营销作者：编者:彭石普|责编:张云怡出版社：电子工业
本书针对高等职业院校学生的特点和今后就业的需要，简明扼要地介绍了营销策划的基本知识，通过情景模拟、角色扮演、案例分析等能力训练活动，重点培养学生从事营销策划的职业动手能力，提高学生的整体素质。全书内容包括四大模块 11个任务项目，即营销策划基础模块（营销策划一般能力、评价与组织营销策划活动能力和营销策划书制作能力）、营销战略策划模块（营销战略策划能力）、营销战术策划模块（产品策划能力、价格策划能力、渠道策划能力、推销与推广策划能力、广告策划能力和公关促销策划能力）、营销策划综合实训与学习成果展示模块（营销策划综合实训与学习成果展示能力）。本书体例新颖、内容翔实、情景生动，适用于高等职业院校、应用型本科院校作为教材，也可作为企业市场营销人员的培训用书。
人民币：RMB 49.00 元售价：NT$ 196.00 元

片茶不留(好营销三步卖光你的茶)(精)/谢付亮茶商经营实战系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>商品学作者：谢付亮|责编:李江彬出版社：世图出版公司
丛书项：谢付亮茶商经营实战系列丛书
茶叶营销，和其他产品的营销一样，都是一个环环相扣的系统工程。国内茶叶市场品种繁多，中小型企业较多，茶叶品牌良莠不齐，导致很多企业难以把握销售，也未能形成良好的管理制度和指导规范。本书首先通过对国内外学者的研究进行梳理归纳，界定销售促进品牌资产的概念内涵，指导企业及茶叶营销人员建立有效、合理的茶叶品牌资产，为读者展示了丰富的茶叶营销案例，帮助茶叶营销者思考如何才能获得更多的消费者支持，并在茶叶产业中长期保持竞争优势并不断强化市场定位，利于企业品牌延伸。
人民币：RMB 88.00 元售价：NT$ 352.00 元

针尖战略(战略聚焦的30个工具)/人才领先战略系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李祖滨//孙克华|责编:吴亚芬出版社：电子工业
丛书项：人才领先战略系列丛书
在近5年快速变化的外部环境下，企业面临的压力和挑战与日俱增，大型集团性企业盲目实施非相关多元化战略的失败案例的出现，提醒很多企业要思考：如何通过战略聚焦在存量市场、资源有限、竞争加剧的环境中突出重围？当前无论是专做战略的咨询机构，还是有战略模块的咨询公司，抑或是企业的战略管理部门，对战略聚焦的思考仍然停留在业务聚焦上。然而仅仅做到业务聚焦并不一定能解决盲目多元化所带来的问题，也不能全方位抵御威胁，更无法发挥出战略聚焦的优势。企业家和企业应该找到业务聚焦背后更深层次的原因。德锐咨询对此进行了深入的研究，并提出了战略聚焦的6 个方面，形成了针尖战略运行体系——从企业的愿景聚焦、业务聚焦、优势聚焦、组织聚焦、人才聚焦和企业家精力聚焦6个方面，通过 30个可落地的战略聚焦工具彻底地、完整地、深层次地、系统地解决企业战略聚焦的问题。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

麦肯锡变革期体制转换战略/麦肯锡经营战略系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(日)大前研一//千種忠昭|译者:马鑫出版社：天津人民
丛书项：麦肯锡经营战略系列
在日新月异的现代商业环境中，想仅仅“维持现状”是无法生存下去的，在这种状况下，企业经营者们面对既存的框架，又该如何取舍呢？面对新的商业领域时，又要如何去开拓呢？大前研一、千種忠昭著马鑫译的《麦肯锡变革期体制转换战略/麦肯锡经营战略系列》所解决的正是这一方面的问题。
人民币：RMB 56.00 元售价：NT$ 252.00 元

麦肯锡现代经营战略/麦肯锡经营战略系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(日)大前研一|译者:范丹出版社：天津人民
丛书项：麦肯锡经营战略系列
麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为“ 高层管理者会议”的研讨会，大前研一著范丹译的《麦肯锡现代经营战略/麦肯锡经营战略系列》正是这次研讨会的全面总结，本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。本书用简单易懂的演讲文风，介绍了现代经营的战略方法，是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。
人民币：RMB 59.80 元售价：NT$ 269.10 元

麦肯锡成熟期成长战略/麦肯锡经营战略系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(日)大前研一|译者:丁灵出版社：天津人民
丛书项：麦肯锡经营战略系列
大前研一著丁灵译的《麦肯锡成熟期成长战略/ 麦肯锡经营战略系列》是大前研一率领的麦肯锡管理顾问团队对“7个分析/思考技术”进行总结的新版作品，一直是经营管理类书籍中的经典。建议读者们可与《麦肯锡现代经营战略》一起阅读本书，会有助于你更全面地了解“经营”的本质。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

麦肯锡成熟期差异化战略/麦肯锡经营战略系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(日)大前研一//若松茂美|译者:张雯出版社：天津人民
丛书项：麦肯锡经营战略系列
市场的成熟度越高，要“战胜竞争对手”就越困难。如何在市场上确立用户的相对价值？大前研一、若松茂美等著的《麦肯锡成熟期差异化战略/麦肯锡经营战略系列》针对各个不同的专业领域，通过丰富的事例和生动的图片，从四大切入点解说了与竞争对手的“差异化战略”：产品和市场的差异化战略；销售方法的差异化战略；成本竞争的差异化战略；技术开发的差异化战略。上述每一个战略都不只停留在理论层面上，而是对“战略立案”“计划策定”“实施流程”及“战略执行”等方面都进行了详细的解说，是帮助经营者打破商业活动发展瓶颈的很好指导，也是现代企业开拓新市场非常适用的经营战略！”
人民币：RMB 49.80 元售价：NT$ 199.20 元

麦肯锡无边界时代经营战略/麦肯锡经营战略系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(日)大前研一|译者:范丹出版社：天津人民
丛书项：麦肯锡经营战略系列
在当今世界，经济意义上的国境边界线也变得越来越模糊，企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代，此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析，其价值是不言而喻的。未来是真正体现经营能力的时代，在放松管制、自由竞争的条件下，能否在基于过去普遍的方法和价值观的前提下，在全球各大主要国家展开经营才是问题所在。大前研一等著的《麦肯锡无边界时代经营战略/ 麦肯锡经营战略系列》对“多国籍企业的经营变革” “提高商品化实现力必不可少的要素”“跨国并购的关键”“欧美企业的环境对策”等展开了大篇幅的分析。全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战，欧洲与美国已经先行一步，只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

全过程员工关系管理实战案例
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:曹锋//韦祎//赵秀荣|责编:张国才出版社：人民邮电
员工关系是生产关系的重要组成部分，是基本、重要的社会关系之一。员工关系是否和谐，事关广大员工和企业的切身利益，以及经济社会的发展。在经济高速发展时期，员工关系呈现出复杂化和多样化的特点。本书对企业员工关系管理中经常发生的纠纷进行提炼、总结，对案例进行剖析，引导读者能基于法理，通过沟通技巧、人文关怀及情理相结合的方式处理好各类劳动纠纷，减少劳动纠纷处理成本。具体而言，本书从入职管理、在职管理、离职管理、特殊群体管理、多元化用工管理及情境管理六个方面收集了HR遇到的50多个问题，通过“管理场景”“ 问题分析”“管理箴言”的形式帮助读者厘清相关案例的法理，让读者知道如何处理相应的问题。同时，本书在每章后附有采用的相关法条及工具，使读者在阅读的过程中能够拿来即用，进而在员工关系管理工作中达到事半功倍的效果。本书适合企业人力资源管理工作者、工会干部、劳动关系协调员及高等院校相关专业的师生阅读。
人民币：RMB 69.80 元售价：NT$ 279.20 元

品牌组合战略/品牌经典系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)戴维·阿克|责编:孟宪勐|译者:周晓萱出版社：机械工业
丛书项：品牌经典系列
打造成功的品牌十分不易，而发展品牌组合战略需要考虑更多要素，它与企业发展战略息息相关。一方面，如果品牌组合战略能够促进企业运作以及市场协作，以既相关又相异的品牌为企业的品牌资产带来活力，提高品牌利用率。另一方面，混乱而缺乏统一性的品牌组合战略会阻碍，甚至摧毁企业战略。制定品牌组合战略并非打造多个品牌那么简单，没有标准答案可供参考，需要分析当下的情况和品牌之间、品牌与企业战略之间的关系，使品牌组合实现1+1>2的效果。《品牌组合战略》旨在提供思考路径和方法工具，帮助读者解决品牌组合问题。 “品牌教父”戴维·阿克在这本书中，厘清了品牌组合战略的范围，针对品牌管理者遇到的如何在动态市场保持相关性、如何在横向和纵向利用品牌资产实现增长等六大问题进行了深入探讨，并提供两大品牌建设工具，帮助读者拓展品牌组合思路，制定适合自己企业的品牌组合战略。
人民币：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

战略管理(第2版)/华章文渊管理学系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:魏江//邬爱其|责编:丁小悦出版社：机械工业
丛书项：华章文渊管理学系列
本书第2版将继续坚持逻辑与内容的统一、理念与行为的合一以及前沿与传承的碰撞，从管理学层面揭示“企业为什么能获得持续回报”的基本经济学命题，具体围绕“企业为了什么而活着”“企业靠什么活着”和“企业如何活得更好”三个基本问题，通过内外部环境分析来界定企业的愿景、使命与目标，通过业务领域的选择和组合来确定企业活着的基础，通过持续竞争优势构筑和系统战略实施来保证企业活得更好。本书第 2版存第1版的基础上做了大幅修订和更新，融入了新近发生的企业实践案例，汲取了最新的理论与实践成果，优化了战略管理的内容与体系。同时，本书第2版的语言更加生动，这将提升读者的阅读体验。本书既可以作为高等学校经济管理类专业本科生、研究生和MBA学员的战略管理教材，也可以作为企业管理人员的培训教材，还可以作为相关从业人员的工作学习读物。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

企业战略管理(新时代新商科系列教材)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:陈耘//秦远建//赵富强|责编:尹杰出版社：武汉理工
本书主要在借鉴和整合国内外相关学术成果的基础上，引入国内外新思想、新工具、新方法与新实践，力图反映企业战略管理理论和实践全貌，帮助本科生、研究生和管理者加深对企业战略管理的认知、理解与应用。
人民币：RMB 54.00 元售价：NT$ 216.00 元

上承战略下接人才(招聘管理系统解决方案)/上承战略下接人力资源业务系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：潘平|责编:潘孝莉//马春芳出版社：中国法制
丛书项：上承战略下接人力资源业务系列丛书
本书全面系统地讲述了招聘管理的操作实践。从企业战略导入人才解决方案，通过系统的管理体系架构和理论知识招聘管理体系流程来构建“七招”聘好人才、管理好人才，同时全书总结了五十多个企业招聘经典案例，让读者全方位吸收招聘精华。通过本书您将学到：如何赋能招聘抢做业务伙伴？如何理解企业周期人才特点？如何掌握人力规划四力模型？如何科学编制人才发展计划？职位架构设计如何科学适用？职位任职资格从哪方面管理？五公开四依据管理如何操作？员工绩效评价如何进行管理？如何有效设计薪酬结构体系？如何做好薪酬福利市场定位？企业战略与招聘规划何关系？怎么做行之有效的人才盘点？如何有效编制人才招聘计划？如何有效推进员工招聘计划？如何甄别招聘渠道的优劣势？人才招聘渠道如何建设管理？高效组织管理体系如何构建？职位发布怎么掌握好“三度”？怎样组织优质完满的招聘会？如何掌握人才测评技术方法？招聘面试方法怎样有效组合？员工招聘效率如何持续提高？如何用“四阵法”来搞定协议？如何应用协议谈判技巧攻略？怎样做好待入职时期的管理？如何做好入职培训文化融入？试用期评价与转正怎么管理？如何用信息绘制人才之地图？如何用好大数据去管理招聘？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。本书适合企业、猎头的各级管理者及人力资源从业人员使用，还可以作为企业培训、管理咨询以及高校相关管理专业和MBA等的参考用书。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

上承战略下接人才(招聘管理系统解决方案)/上承战略下接人力资源业务系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：潘平|责编:潘孝莉//马春芳出版社：中国法制
丛书项：上承战略下接人力资源业务系列丛书
本书全面系统地讲述了招聘管理的操作实践。从企业战略导入人才解决方案，通过系统的管理体系架构和理论知识招聘管理体系流程来构建“七招”聘好人才、管理好人才，同时全书总结了五十多个企业招聘经典案例，让读者全方位吸收招聘精华。通过本书您将学到：如何赋能招聘抢做业务伙伴？如何理解企业周期人才特点？如何掌握人力规划四力模型？如何科学编制人才发展计划？职位架构设计如何科学适用？职位任职资格从哪方面管理？五公开四依据管理如何操作？员工绩效评价如何进行管理？如何有效设计薪酬结构体系？如何做好薪酬福利市场定位？企业战略与招聘规划何关系？怎么做行之有效的人才盘点？如何有效编制人才招聘计划？如何有效推进员工招聘计划？如何甄别招聘渠道的优劣势？人才招聘渠道如何建设管理？高效组织管理体系如何构建？职位发布怎么掌握好“三度”？怎样组织优质完满的招聘会？如何掌握人才测评技术方法？招聘面试方法怎样有效组合？员工招聘效率如何持续提高？如何用“四阵法”来搞定协议？如何应用协议谈判技巧攻略？怎样做好待入职时期的管理？如何做好入职培训文化融入？试用期评价与转正怎么管理？如何用信息绘制人才之地图？如何用好大数据去管理招聘？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。本书适合企业、猎头的各级管理者及人力资源从业人员使用，还可以作为企业培训、管理咨询以及高校相关管理专业和MBA等的参考用书。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

上承战略下接赋能(绩效管理系统解决方案)/上承战略下接人力资源业务系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：潘平|责编:潘孝莉//马春芳出版社：中国法制
丛书项：上承战略下接人力资源业务系列丛书
本书对绩效、绩效管理的内涵进行了重新解读，对绩效管理常用的管理工具，特别是OKR管理法进行了深入剖析，提出COSO模型，对如何构建基于COSO模型的绩效管理体系的要素、流程、模板，如何进行关键绩效指标挖掘、绩效目标量化、业务组织个人层层承接、面向问题的沟通反馈、绩效结果激励等内容进行具体介绍，并附有大量且详尽的流程、模板、指标等实操工具。通过本书您将学到：如何从价值视角看绩效管理？绩效管理方法如何识别甄选？如何认识OKR绩效管理法？如何构建企业战略绩效蓝图？如何将战略目标提炼成指标？如何推进高绩高效的OD管理？ VUCA时代下的组织如何变革？如何设计和管理无边界组织？如何实现企业流程管理价值？优秀绩效文化是如何练就的？绩效如何点燃员工工作激情？ HR如何促进绩效价值的提升？绩效如何牵引业务目标实现？如何构建科学绩效管理体系？如何构建科学绩效指标体系？如何挖掘企业关键绩效指标？如何确定企业绩效管理目标？绩效沟通反馈中有哪些技法？绩效结果如何用于员工激励？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。本书适合企业、猎头的各级管理者及人力资源从业人员使用，还可以作为企业培训、管理咨询以及高校相关管理专业和MBA等的参考用书。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

OGSM让战略极简落地(1页纸+6个会议将战略直抓到底)/科学创业系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：袁园|责编:刘静出版社：机械工业
丛书项：科学创业系列丛书
本书借助极简工具OGSM ，通过“1页纸+6个会议”，搭建了一整套全面且实用的战略落地体系，把公司的战略意图转化成了可以落地的具体行动。本书呈现了从战略意图到业务目标、策略重点、衡量指标、行动计划、责任到人、跟踪到天的全部环节，提炼了大量实用的管理技巧和工具，化繁为简，化虚为实，帮助公司实现上下对齐、左右拉通，助力管理者有效掌控业务全局。
人民币：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

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