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  • 执行(如何完成任务的学问珍藏版)(精)/拉姆·查兰管理经典

  • 所属分类：经 济>>工商管理>>企业经济     作者：(美)拉里·博西迪//拉姆·查兰//查尔斯·伯克|责编:程琨//白春玲|译者:刘祥亚     出版社：机械工业
  • 丛书项：拉姆·查兰管理经典
  •     过去十年，执行可能是 中国常用的管理词汇之一， 无论是企业家、经理人员， 还是政府官员、社会组织领 导人，谈到战略规划和任务 的实施，一定要再三强调执 行。执行为何如此重要？什 么是执行？究竟如何做才能 打造高效的执行体系呢？本 书将给读者做出详尽解答。 企业的“执行”体系建设 包括三个层次，即企业层次 、部门层次和个人层次，本 书重点讨论的是企业层次， 也就是企业的执行系统建设 。部门层次的执行是指高绩 效团队建设，个人层次的执 行则是指高效能员工建设。 拉里·博西迪、拉姆·查兰 、查尔斯·伯克编著的《执 行(如何完成任务的学问珍 藏版)(精)》通过对大量著 名企业成功与失败的研究， 提出了企业执行体系建设的 系统架构，具有科学性、系 统性和实用性的特点，其要 点包括： “执行”之所以关键，在 于执行是目标与结果之间的 桥梁，是战略实施中不可或 缺的一环，是各级领导者的 主要工作，是企业文化的灵 魂。 执行的三大基石是领导 者的七项基本行为、企业的 文化变革框架和知人善任。 执行的三大流程是人员 选育流程、战略制定流程和 运营实施流程。
  • 人民币：RMB 59.00 元     售价：NT$ 236.00 元
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