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授权(如何激发全员领导力)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)L.大卫·马凯特|译者:袁品涵出版社：中信
我们不能用制造问题时的同一思维水平来解决问题。转型所带来的诸多挑战不可能由一个人解决，尤其是居于领导者地位的那个人。 ——阿尔伯特·爱因斯坦（Albert Einstein）圣塔菲号是一艘攻击型核潜艇，武器配备足以摧毁一个中等面积的国家。然而，圣塔菲号无论是技术上、管理上还是士兵的情绪上都处于所属舰队的末端。L.大卫·马凯特船长（作者）临危受命，他要对135 位船员的生命安全负责，他的每一个决定都关乎国家的安危。船长打破了传统观念下“领导者—追随者”的领导模式，打造了“领导者—领导者”这一全新模式，同时完整记录了船员和组织的变革历程。在船长卸任后的十年间，圣塔菲号依旧保持着优良的操作水平和很高的成员晋升率，其领导模式无疑是留给领导者、员工和组织的宝贵财富。作者认为，领导力是一种释放人类才智和潜能的艺术。你也许可以通过金钱、职位、权力或胁迫获取某人的支持，但是才智、激情、忠诚和顽强拼搏的精神只能建立在个人意愿的前提下。无论你处于组织系统的哪个位置，你都需要阅读本书。 ·领导者：如何释放下属的热情、才智和能量 ·员工：让上级更放心地将决策权下放 ·组织：优化流程，建立更简单、高效的激励机制 ·政府、企业、学校和家庭：揭示人与人的相处之道，具有普遍性我们正处于经济和社会发展非常深远的转型期之一，我们的首要工作由工业时代的“控制”转为智能时代的“释放”。我们要开启“领导者—领导者”模式，在变化的环境中掌控全局，在转型期逆势生长。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

领导力就是语言(说什么与不说什么隐藏的力量)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)L.大卫·马凯特|责编:肖佳|译者:张玉然出版社：中国青年
你的语言是你最强有力的工具，但是，如果你的使用方式是完全错误的呢？太多领导者喜欢使用一种命令与控制的语言，指示员工做什么，这种做法抑制了员工的积极性、坦诚与创造性，限制了他们做出贡献的程度。这种领导方式还停留在工业时期。在信息经济时代，你需要让员工更多参与决策与解决问题，而不是简单地服从命令。在本书中，美国前海军指挥官大卫·马凯特围绕语言的正确使用，列出了6个全新领导力战术，帮助你释放员工最大潜能，极大改善团队的决策制定、执行力、主动性，让他们在工作中实现最佳表现。它们是：控制时钟，而非遵守时钟：给员工工具，让他们在发现问题时，可以暂停。协作，而非强制：先投票后讨论，领导最后发表意见。承诺，而不是服从：不要求团队服从你的指示，而是你陈述总目标，员工讲述他们打算如何实现。完成，而不是持续：向团队明确一个有开始与结束日期的计划。改进，而非证明：让团队拥有改进的心态，而不是证明能完成某个目标。建立强有力的关系，而非按角色行事：让组织扁平化，鼓励员工为决策制定做出贡献。在他的畅销书《授权：如何激发全员领导力》里，作者讲述了他将一支表现最差的核潜艇打造成表现最好的故事。这本书则是他为所有组织提炼的工具。无论你是在危机中试图找到最佳行动路线，还是想让团队更高效，本书将帮助你实现能产生变革的领导力。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

铸就团队的智慧--团队管理前沿与实践(翻译版原书第6版)/时代教育国外高校优秀教材精选
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)莉·L.汤普森|责编:裴泱//刘鑫佳//马新娟|译者:王国锋//王红丽出版社：机械工业
丛书项：时代教育国外高校优秀教材精选
本书旨在为团队领导者和团队成员提供理论和现实应用的指导，对于团队领导者，该书展示了领导者如何设计团队以实现最佳运作；对于团队成员，该书专注于高效团队成员所具备的技能。本书将前沿理论与最新的信息、研究相结合，并以现实应用和案例帮助团队领导者和团队成员在商业上取得成功。本书具有系统、完整的体系框架，要盖的知识点非常完善，探讨了不同层面不同角度的研究，形成了团队管理的研究地图和知识树。每句话、每个段落都有研究证据支持，并形成逻辑清晰的连贯整体。本书主要面向“组织行为学”“团体动力学”和“团队合作”等管理课程学习的本科生和研究生，还能作为学术研究的入门参考书，也可供企业管理者学习参考。
人民币：RMB 128.00 元售价：NT$ 512.00 元

数字化路径(MIT教授写给高管的转型手册)/走向数字文明
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)斯蒂芬妮·L.沃纳//彼得·韦尔//艾娜·M.塞巴斯蒂安|责编:李新妞|译者:闵彦冰//褚荣伟//张琦出版社：机械工业
丛书项：走向数字文明
作者在本书中提供了一个强大的、经过实地测试的 “四种路径”框架，指出公司必须在哪些重要维度上脱颖而出，以保持竞争力，以及每个公司必须管理的组织爆破，作为转型旅程的一部分。三位作者表明，我们的目标不是数字化转型，而是深刻的商业转型。本书是帮助你成为数字经济时代佼佼者的基本指南。
人民币：RMB 88.00 元售价：NT$ 352.00 元

管人的艺术(团队沟通的方法和技巧原书第6版珍藏版)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)斯蒂芬·P.罗宾斯//菲利普·L.亨塞克|责编:李新妞//陈洁|译者:樊登//马思韬出版社：机械工业
本书通过对自我意识开发、沟通能力、激励能力、领导能力、协作能力和问题解决能力的培养、开发和训练，使管理者在日常的管理工作中学会领导和激励他人，让管理者掌握倾听、交流、合作、授权、反馈、劝说、谈判等非常重要的交际技巧与能力。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

财务管理分析(第12版翻译版国际工商管理精选教材)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)罗伯特·C.希金斯//珍妮弗·L.科斯基//托德·米顿|责编:黄炜婷|译者:沈艺峰//肖珉//薛胜昔//杨熠出版社：北京大学
本书在大学课堂同样占有一席之地，它可以作为高级工商管理项目和应用类财务管理课程的教材，也可以作为以案例教学为主的课程的参考书，还可以作为更为理论化的财务课程的补充材料。本书包含了四部分，第一部分考察现有资源的管理，涉及运用财务报表和比率分析评价公司财务健康状况，包括公司的长处、短处、最近的业绩表现以及未来的发展前景，通篇强调的是一个公司的经营活动与财务业绩表现之间的联系。一个不断重复的主旋律是，企业的生产经营必须被看作一个完全的整体，而有效的财务管理可能只是处于广义的公司经营特征和战略的情境之中。第二部分考察财务预测与计划，其中特别强调增长和衰退的管理。第三部分考虑公司经营的融资问题，包括对主要证券的类型、它们所交易的市场，以及发行公司对证券类型的适当选择的评述。后一个问题要求仔细考虑财务杠杆及其对公司和股东的影响。第四部分论述如何使用诸如净现值、内部收益率等现金流量贴现技术去评估投资机会，以及把风险结合到投资项目评估中的艰巨任务。本书最后以对企业价值评估和公司重组的考察结尾，上下文涉及当前关于股东、董事会和在职管理人员在美国上市公司治理中的适当作用的争论。
人民币：RMB 56.00 元售价：NT$ 224.00 元

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