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创新的阻力(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)詹姆斯·贝森|责编:申永刚|译者:颜锦江//何冰出版社：中国科学技术
从早期的条形码到如今的云计算和人工智能，信息技术正在改变我们的经济形态。作者认为，大公司专有软件的复杂性和封闭性限制了创新和竞争，是导致生产率增长放缓的主要原因。然而，大型平台企业已经建立起开源平台系统，与其他中小型企业共享其掌握的信息和知识，促进了技术的传播与扩散，为科技创新和经济发展提供了强劲动力。在本书，作者深入讨论信息技术革命如何阻碍了整体经济的增长、扼杀社会创造性，同时导致了市场垄断和显著的收入不平等。本书是经济学者、反垄断政策制定者以及技术革命史爱好者的必读佳作。
人民币：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

质量管理(原书第7版)/管理教材译丛
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)詹姆斯·R.埃文斯|责编:贾萌|译者:苏秦//刘威延出版社：机械工业
丛书项：管理教材译丛
这是一部非常经典的《质量管理》教材，作者詹姆斯·R.埃文斯(James R.Evans)在美国鲍德里奇国家质量奖评审委员会任职14年之久。本书以卓越绩效模式为核心内容，从传统管理主题展开组织架构，系统、全面地介绍了现代工程师和管理者必备的质量管理知识与方法，综合运用组织行为学、统计学、质量控制和供应链管理等各领域的概念与原理，对生产控制、组织变革、企业绩效等各个方面都做出了详尽的指导，内容丰富且条理清晰。本书理论联系实际，通过与大量实践案例相结合的方式，详细地阐述了卓越绩效模式在组织管理中的战略地位与应用原则，为卓越绩效模式的开展提供了具体指导。新版继续凸显主题的逻辑性和学生友好型风格，同时优化内容的实时性，添加当今相关话题、专栏和章末案例，精心为本科生、MBA学员及从业者打造一本经典读物。本书涵盖了质量管理领域近年来最新的观点和实践，作者生动的阐述和丰富贴切的现实案例呈现了与全面质量和卓越绩效相关的基本原则和工具，以及这些原则和方法应该如何被应用于不同类型的组织之中，尤其具有创新性的工作说明了质量管理的基本原则和一般管理教材（如组织行为）中的理论与模型之间的关系。本书由四部分构成：第一部分是第1～4章，全面介绍了质量与卓越绩效的概念、原则和框架，以及质量设计、质量控制与质量改进的工具和技术；第二部分是第5～7章，介绍了质量和卓越绩效在组织为获取竞争优势的战略中的重要性，顾客与供应商关系中的质量，以及如何通过组织设计获取卓越绩效；第三部分是第8～9章，重点讨论了卓越绩效与组织行为的关系；第四部分是第10～11章，主要阐述了领导和组织变革的相关理论和实践。
人民币：RMB 89.00 元售价：NT$ 356.00 元

动态创新(技术变革与竞争优势)/创新书系
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)詹姆斯·阿特拜克|责编:王萱//赵之鉴|译者:焦典//峨嵋出版社：中国广播影视
丛书项：创新书系
本书通过回顾西方150年科技产业不同时代、不同行业和领域的重要创新案例— —从打字机的诞生到个人电脑的出现，从煤气灯到荧光灯，从乔治·伊斯特曼的业余摄影到电子成像技术等，作者总结出了一套关于产业创新、产品创新的“主导设计”范式和模型，从而让当下企业对技术创新方向的评估与决策有据可依，有理可言。本书的主要内容：创新在产业发展中的角色与定位；产业突破式创新的源头；产品创新与流程创新在产业发展和竞争中的关系，特别关注终端产品（如汽车和打字机）与原料或同质化产品之间的差别（如再生纤维和玻璃）；突破式创新侵入一个稳定产业时，产业内企业的行为研究；阻碍领军企业在现有产品技术与未来发展之间构筑连接通道的思维定势和战略部署示范；科技迭代之时，企业应如何成功刷新自己的核心竞争能力；本书旨在为学者的研究工作提供分析工具，为管理者的落地实践提供实战灵感，行业中现有企业如何应对创新，以及随着时间的推移，新老企业如何争夺主导地位。
人民币：RMB 89.00 元售价：NT$ 356.00 元

关键的少数(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)乔恩·卡岑巴赫//詹姆斯·托马斯//格雷琴·安德森|责编:程旭|译者:于晨出版社：民主与建设
普华永道给你的核心圈法则。不确定时代，关键的人决定团队的稳定和效能，关键的事决定你能走多远。企业管理，如何抓住团队真正的关键少数，从而引领大多数？个人成长，如何成为团队中关键的少数，拥有不可替代的优势？团队中，某些人很重要但不一定职位高；个人做事，有些事情很重要但不一定很难，重点在于“ 关键与否”。本书是教会你如何理解和使用“关键的少数”的。乔恩·卡岑巴赫、詹姆斯·托马斯、格雷琴·安德森虚构了一个叫作“无畏公司”的企业和它的新任 CEO阿列克斯为期一年的企业转型之旅，通过阿列克斯和他的咨询顾问乔恩 ·卡岑巴赫的专业对话，阐述企业管理存在的普遍问题，从“关键少数”概念入手，逐步介绍其特征、行为，如何找出以及如何管理。书后附有管理模版、术语解释以及推荐书单。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

开发者关系(方法与实践)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(加)卡罗琳·莱科//(英)詹姆斯·帕顿|责编:秦健|译者:陈俊杰//林旅强出版社：人民邮电
本书是一本开发者关系和开发者市场领域的突破性作品，深入浅出地介绍了开发者关系相关的概念、框架及实践。本书结合各类新技术、新方法的特点，带领读者一步步学习开发者关系的落地方法。本书从意识文化建立到研发、测试、培训，再到度量、模型运营等多个维度剖析问题，并提供结合行业特点的解决方案，为读者提供更多的参考价值。本书助力开发者关系实践的日益普及和专业化，并有助于推动开发者关系在企业内发挥更大的作用。本书内容丰富，架构清晰，案例翔实，适合开发者关系部门负责人、企业高管、投资人、工程师、产品经理和营销人员阅读。
人民币：RMB 79.80 元售价：NT$ 319.20 元

设计未来(福特丰田及其他世界顶级企业的创新和转型之道)/经典精益管理译丛
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)詹姆斯·M.摩根//杰弗瑞·K.莱克|责编:孔劲//高依楠|译者:张炯煜//李志芳//洪郁修出版社：机械工业
丛书项：经典精益管理译丛
过去几十年，精益注重的是持续改善产品与服务，但很少关注精益产品是如何被“创造”出来的。精益产品与流程开发是企业降低运营成本、提高生产效率、增加利润与市场份额的关键，可以将整个企业融合在一起为产品服务，创建以客户为中心的协作文化，从而形成竞争优势。在精益产品与流程开发期间做出的决策会在很大程度上决定企业未来几年的运营成本和产品质量。因此，精益产品与流程开发是设计未来的关键环节。本书汇集了来自福特、马自达、门罗创新、卡特彼勒、索拉透平、GE家电、密歇根大学医学院、赫曼米勒、TechnipFMC、本田、博世和巴西航空工业等公司精益产品与流程开发的宝贵经验，强调了联结客户与让整个企业聚焦于能解决客户痛点的精益产品，介绍了精益产品研发成功的关键—— 精确掌握客户，阐述了精益产品与流程开发的实践、工具与方法。书中内容源自丰田的精益产品与流程开发，是经过验证、可持续学习的起点，超越了以往精益生产所强调的质量、交付时间，回归了精益、客户价值的原点。本书内容不仅对汽车行业有效，而且对其他已经尝试过的行业都有效，可助力企业中高层管理者进行决策。对精益产品与流程开发人员、精益实践与推动者，本书也有很高的参考价值。
人民币：RMB 98.00 元售价：NT$ 392.00 元

精益-敏捷项目管理(实现企业敏捷性典藏版)/项目管理核心资源库
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)艾伦·沙洛维//盖伊·比弗//詹姆斯·R.特罗特|责编:卢小雷|译者:李聃//魏涛//黄锦辉//周琴出版社：电子工业
丛书项：项目管理核心资源库
本书基于敏捷原则从企业视角扩展Scrum过程，介绍了敏捷技术在高品质软件开发中的巨大潜力，并集成了软件开发中的精益原则与实践。作者深入探讨了浮现式设计并演示了应用这项技术如何实现有效的迭代开发。企业可以利用精益—敏捷方法进行“全局优化”和管理复杂的项目，提高开发人员的效率和软件的价值。本书的3位作者都是专家级项目管理顾问，他们从实践经验中收集、整理有用的建议、知识和技能，以帮助企业实施精益—敏捷项目管理。
人民币：RMB 78.00 元售价：NT$ 312.00 元

领导梯队(全面打造领导力驱动型公司原书第2版珍藏版)(精)/拉姆·查兰管理经典
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)詹姆斯·诺埃尔//斯蒂芬·德罗特//拉姆·查兰|责编:程聪//白春玲|译者:徐中//林嵩//雷静出版社：机械工业
丛书项：拉姆·查兰管理经典
企业要想获得成功，就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而，企业内部培养领导人才的传统模式，常常缺乏系统性和完整性。本书有效地解决了上述问题，指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界卓越企业的实践，对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。本书的鲜明特点是：领导力开发的系统模式绩效提升的行动指南继任计划的全新方法教练辅导的强大支持职业发展的专业宝典领导者的每一次晋升，都需要在以下三方面实现转型：领导技能——培养胜任新职务所需要的新能力，提升领导力；时间管理——重新配置时间精力资源，决定如何高效工作；工作理念——更新工作理念和价值观，让工作聚焦重点。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

新型创业领导者(培养塑造社会和经济机会的领导者)(精)/百森商学院教授创业学经典丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:(美)丹娜·格林伯格//凯特·麦科恩-斯威特//H.詹姆斯·威尔逊|责编:贾米娜|译者:吴文华//林晓松//曹明出版社：北京大学
丛书项：百森商学院教授创业学经典丛书
是什么让创业领导者与众不同？培养创业领导者获得成功有效的方法是什么？面对创业的不确定环境，创业领导者应该如何进行认知与思维模式创新？本书由全球创业教育排名第一的百森商学院资深教授团队集体撰写，对于上述问题提供了富有洞察力的见解，他们提出的创业领导力三项原则——认知双元思维、责任与可持续性以及自我和社会意识——是在未来全球竞争环境中取胜的基石，为你提供了破解21世纪全球创业领导力迷题的有效密码！本书理论坚实且非常实用，是领导者的成功指南。　　是什么让创业领导者与众不同？培养创业领导者获得成功有效的方法是什么?面对创业的不确定环境，创业领导者应该如何进行认知与思维模式创新？本书由全球创业教育排名第一的百森商学院资深教授团队集体撰写，对于上述问题提供了富有洞察力的见解，他们提出的创业领导力三项原则——认知双元思维、责任与可持续性以及自我和社会意识——是在未来全球竞争环境中取胜的基石，为你提供了破解21世纪全球创业领导力迷题的有效密码！本书理论坚实且非常实用，是领导者的成功指南。
人民币：RMB 39.00 元售价：NT$ 156.00 元

战略过程(概念情境与案例原书第5版)/明茨伯格管理经典丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(加)约瑟夫·兰佩尔//亨利·明茨伯格//(美)詹姆斯·布赖恩·奎因//(印度)苏曼特拉·戈沙尔|责编:单秋婷|译者:耿帅//黎根红出版社：机械工业
丛书项：明茨伯格管理经典丛书
《战略过程》是一本真正具有独创性和权威性的战略著作。书中介绍了丰富的理论和实践，为想要深入理解战略的管理者进行了深刻的讲解。在最新的第5版中，作者并没有回避战略的复杂性，而是试图阐明它，并鼓励读者一起辩论和反思。作者认为，战略与组织政治和个人管理风格有着密切的联系，牢固地扎根于现实世界，而不单单由理论推动。除对战略领域庞大的学术知识进行了全面概述外，本书还讲述了几十个实际案例，鼓励读者从实践角度加以思考。这些案例既讲到了现代跨国公司，又讲到了19 世纪的欧洲战场，让我们看到战略无处不在，理解战略是管理者必不可少的功课。
人民币：RMB 99.00 元售价：NT$ 396.00 元

拉姆查兰管理经典(共3册)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)拉里·博西迪//拉姆·查兰//查尔斯·伯克//詹姆斯·诺埃尔//斯蒂芬·德罗特|责编:程聪//白春玲//程琨//白春玲|译者:刘祥亚//徐中//林嵩//雷静//杨懿梅出版社：机械工业
《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司（原书第 2版）（珍藏版）》能力补给线由拉姆·查兰、斯蒂芬·德罗特、詹姆斯· 诺埃尔三位学者提出。他们认为，对于公司来说，有时候从外部选聘经理人员只能作为一时的权宜之计。作为长久之计，公司必须从内部构建、发展并保持一条高技能领导力的补给线。通过关注和解释在领导人才培养的各个过渡阶段，那些诸如时间配置、工作技能以及工作价值等发生的至关重要的变化，来帮助公司构建一条管线漏斗型的未来人才补给线。这一模型还能够帮助理解在不同的层级上对管理者的不同要求。《执行：如何完成任务的学问（珍藏版）》企业的“执行”体系建设包括三个层次，即企业层次、部门层次和个人层次，本书重点讨论的是企业层次，也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设，个人层次的执行则是指高效能员工建设。本书通过对大量企业的成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点，其要点包括“执行”之所以关键，在于“执行是目标与结果之间的桥梁” ，是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂。执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。《高潜：个人加速成长与组织人才培养的大师智慧》企业需要高潜力的领导者（高潜）比以往任何时候都更能帮助它们适应当今纷乱的数字驱动的商业环境。如果你符合高潜的标准，你就是在满足这种高需求，这本书会告诉你如何快速识别自己的高潜力。高潜的标准正在明显改变。在过去，高效的领导者被关注，主要是因为他们的认知能力、分析能力、想象力，在寻找解决方案上，有突出表现。然而，在新的环境下，其他的属性将更重要：关系技能、经验总结、判断能力、战略技能等，甚至个人的习惯和行为风格。要想让企业看到你的高潜力，看到你能快速进入和胜任新的领导角色，那么本书能为你提供一个循序渐进的指南，帮助你成为一个高潜力的领导者。
人民币：RMB 167.00 元售价：NT$ 668.00 元

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