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新品类/新品类咨询专家玄机系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：玄机|责编:蒋舒娟出版社：企业管理
丛书项：新品类咨询专家玄机系列丛书
本书以全新视角展现了企业在商战中如何以“新品类竞争”推动企业的发展，从品类战略、品类等级、品类竞争、新品类差异化等角度深入分析新品类对中小企业的影响，并且提出了品类联盟理论。作者在服务企业的实践中，逐步完善品类联盟理论，引导中小企业专注于新品类的创建活动，并在关注新品类活动中寻找、分析、使用这些差异化等，使其知道那些看似强大的品类也有劣势，新品类发展自己的优势，取代既有品类是可能的。
人民幣：RMB 56.00 元售价：NT$ 224.00 元

旗舰战法/乔诺咨询中国式增长书系
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：安浩//金世俊//刘原|责编:宋冬雪出版社：清华大学
丛书项：乔诺咨询中国式增长书系
旗舰产品不是简单的一款爆品，而是面向未来的产品系列化或产品组合。未来的商业竞争，每个公司都要打造自己的旗舰产品，以旗舰产品突围大市场是每家企业获得持续、高质量增长的关键。《旗舰战法》一书对华为的实践进行了总结沉淀，全面复盘了华为的旗舰产品突破之路，深度剖析了华为从ToB业务跨越进入ToC业务，从海量SKU 产品到尖端产品，从低端走向高端的发展历程，并提炼出了一整套实用的旗舰打法。如何打造旗舰产品？答案就在《旗舰战法》中。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

极简组织课/简致咨询组织发展系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：邝耀均//王小红//孙茜|责编:杨洪军|绘画:汤如枫出版社：电子工业
丛书项：简致咨询组织发展系列丛书
本书由两部分构成。第一部分用故事的形式，以一个“真实的企业组织”为情境，以一个首席人才官的思考与行动为脉络，引出帮助读者理解组织、活在组织和影响组织的概念、框架和要点，让读者基于直观的事实和感受来学习，更好地把握现象背后的抽象理论和原则。第二部分是一个扼要的组织系统知识库，以图文并茂的方式为读者提供一些与组织发展相关的理论知识，是组织系统的“知识充电站”。本书言简意赅又不失深刻，活泼有趣且切合实际，是一本不可多得的组织发展参考书，适合企业家、企业高管、企业顾问等为组织效能提升而工作的人士阅读和使用。
人民幣：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

企业管理咨询与诊断(第2版高等教育应用型本科人才培养系列教材)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:杨贵彬//彭尔霞//贾立江|责编:夏飞洋出版社：哈尔滨工程大学
咨询是现代企业提升自身管理水平的重要途径与方法之一，咨询知识与咨询能力也是管理相关专业毕业生所必须掌握的基本技能。本书从企业管理咨询的实践角度出发，以简明实用为基本原则，较为详细地介绍了企业管理咨询与方法、企业管理咨询的成果、企业管理咨询人员的职业要求等基本知识。同时为了突出对管理咨询基本知识的应用和解决企业管理中的实际问题，本书以企业战略管理咨询和人力资源管理咨询为例，给出了具体的咨询过程与方法。本书在第1版的基础上，对部分内容进行了修订和优化，使之更符合应用型人才培养的需要。本书既可作为自学考试学生的教材，也可以作为高等职业院校学生及应用型本科学生教材。
人民幣：RMB 39.80 元售价：NT$ 159.20 元

国有企业竞争中立(规则演进与比较)/上海WTO事务咨询中心系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张斌|责编:王吟出版社：上海人民
丛书项：上海WTO事务咨询中心系列丛书
《国有企业竞争中立：规则演进与比较》一书以全球主要经济体（美国、欧盟和澳大利亚等）的国内政策措施和新旧两代国际贸易投资协定具体规则为研究对象，对国有企业竞争中立政策演变及其国际合作模式和路径进行动态历史考察和横向比较研究，并基于国际公认评估要素对中国国有企业规制和竞争中立现状进行宏观和微观（含中观）评估，为中国完善国内制度、参与国际规则制定提供决策参考。本书是在专项课题研究基础上的一项学术成果。作者在多边和区域贸易规则、国际经贸关系方面有着长期的学术积累，并在本专题的研究上有独到之处。
人民幣：RMB 158.00 元售价：NT$ 632.00 元

找对首席人才官(企业家打造组织能力的关键)/德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李祖滨//刘玖锋出版社：机械工业
丛书项：德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
首席人才官是企业文化的榜样、楷模，在员工中有高的威信，赢得员工的信赖，掌握公司业务，有成功的团队领导经验，这样的人就能做好人力资源第一负责人的工作，而这样的人理应从内部培养，更胜过从外部寻找。本书真正地从企业家对CHO的困感入手，告诉企业家什么样的CHO是合适的，怎么去寻找，如何去培养，怎样推动其在组织能力打造中的作用，最终与其成为终身事业伙伴。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

粤港澳大湾区新兴产业发展与支撑体系研究(精)/中国工程院重大咨询项目成果文库
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：王迎军//曾志敏//郑文杰|责编:王丹妮出版社：科学
丛书项：中国工程院重大咨询项目成果文库
本书明晰了新兴产业的内涵和分类，在分析粤港澳大湾区新兴产业发展的基础、问题与成因的基础上，从政策支撑体系、创新支撑体系、金融支撑体系、新基建支撑体系四方面系统分析了粤港澳大湾区新兴产业的支撑体系，并结合国家规划、粤港澳大湾区中长期发展目标及纽约湾区、旧金山湾区和东京湾区的发展经验，从 9个方面提出了推动粤港澳大湾区新兴产业高质量发展的政策建议。本书适读对象包括想了解、研究新兴产业，关心粤港澳大湾区发展的研究人员、政府工作人员和各界社会人士。
人民幣：RMB 118.00 元售价：NT$ 472.00 元

人效冠军(高质量增长的先锋)/德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李祖滨//汤鹏|责编:孟宪勐出版社：机械工业
丛书项：德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
中国经济早已进入“新常态”，不断倒逼中国企业从高速增长转向高质量增长。然而，企业高质量增长在我国还远远不是“常态”，超过半数的中国企业仍然深陷“ 粗放”这一泥潭：只关注销售额，认为有了销售额就有了一切；忽视精细化的数据统计，甚至自身的经营分析数据都很模糊；想要高质量地发展，却又无从下手…… 人效是反映企业增长质量的关键指针，持续追求并保持高人效是卓越企业基业长青的秘密，同时也是终结 “粗放式管理”的有力武器。本书基于对精选出的12 家人效冠军企业的深入研究，揭示了它们提升人效的共性做法，最终勾勒出了人效冠军画像，包含先人后事、战略聚焦、研发创新、组织精益、双高文化五大要素。本书结合人效冠军的实践案例对这五大要素进行了生动的剖析，让读者以轻松又满怀好奇的心态领会提升人效的真谛。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

双高企业文化(让企业文化简单有效)/德锐咨询人才领先战略系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李祖滨//刘星//刘刚|责编:孟宪勐//高珊珊出版社：机械工业
丛书项：德锐咨询人才领先战略系列丛书
本书在关于中国企业文化研究的基础上，分析了优秀企业文化的的核心要素，构建了德锐咨询双高企业文化模型（高严格、高关怀）。本书帮助企业揭开企业文化的误区，为企业指出了优秀企业文化的定义以及优秀企业文化的模型，明确了双高企业文化的关键维度，提供了企业监测双高企业文化的指标体系，给出了企业打造双高企业文化的行动指南。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

重构绩效(用团队绩效塑造组织能力)/德税咨询人力资源领先战略系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李祖滨//胡士强//陈琪出版社：机械工业
丛书项：德税咨询人力资源领先战略系列丛书
在更新迭代愈发加快的时代，支撑企业发展的重心逐渐从资本和资源转向知识和人才；制定的战略，逐步从低成本战略、差异化战略等转向人力资源领先战略；企业获取利润的主要方式，则从向成本控制要利润，转向向收益增长要利润。目标本身从原来的稳定、同质逐渐转变为灵活多变，对结果的衡量和评价更加复杂多元，内在动机已经成为驱动绩效的根本，所以传统的考核过度的绩效管理模式已经不再奏效。重构绩效就是让企业走出绩效考核过度的旋涡，从追求短期目标转向公司组织能力的打造，确保公司长期持续发展。团队绩效就是公司全体员工把公司目标、团队目标（而不是个人目标）的实现作为首要任务，公司对员工的激励要以公司目标和团队目标（而不是个人目标）的实现作为首要依据，从而帮助公司塑造组织能力，持续做大利润。本书提出的团队绩效理念以及相关工具和方法，旨在顺应时代的需求，理顺绩效管理的本质和运行的逻辑，纠正一系列错误观念和做法，让绩效管理走出 “该死的绩效”魔咒。本书以理论框架为支撑，通篇采用实战案例，为企业指明系统化的解决路径，让在绩效管理泥潭中挣扎的企业理清思路，学会拿来即用的方法。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

人才盘点(盘出人效和利润)/德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李祖滨//汤鹏//李锐|责编:冯小妹出版社：机械工业
丛书项：德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
20世纪的三个十年到来之际，我们面临的外部环境，已经变得更加多变和不可预测。国际企业的全球化红利和国内企业的改革红利、人口红利，似乎都到了一个拐点，再寄希望于外部环境推动企业的规模化倍增，几无可能。在外部环境的“熵增”状态下，企业只能寄希望于内部的努力来实现“熵减”，能够实现这一点的变量与驱动力来源，依然是“ 人”。近几年，越来越多的企业认识到人的价值，企业发展在新的环境下开始越来越多地“碰壁”的时候，先人后事成为企业无法回避的选择。但，如何做到，对于多数企业来说，似乎仍然是一个黑箱——如何识别高素质高潜力人才、如何对人才进行针对性的培养、如何做到的激励，企业面临的一个一个问题都有待解答。德锐咨询一直用人才盘点这一工具帮助企业落地先人后事，准确识别人才，评估企业人才数量、人才质量与企业人才需求规划的差距，指导公司人才管理，让企业的招聘、淘汰、激励、培养更符合业务发展，更能支撑战略目标的实现，用少的人创造的价值，持续做大利润。《人才盘点：盘出人效和利润》是多年实践经验的总结，书中提出人才盘点整体运用框架与作流程手册，纠正一系列人才盘点中的理念与作误区，列明正确的人才盘点预期、原则、作方法，让人才盘点结果真正应用在人才管理的方方面面。本书在理论框架中穿插大量实战案例，让企业既能快速理解，又容易上手实践。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

3倍速培养(让中层管理团队快速强大)/德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李祖滨//李锐|责编:高珊珊出版社：机械工业
丛书项：德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
当今，99.9％的企业人才供给跟不上公司业务的发展。人才供给不足直接威胁到企业的生存，让企业在市场竞争中丧失优势。人才供给的核心在于“造血”而非“ 输血”，简单的人才数量意义上的外部输血解决不了人才供给问题，企业自身造血能力的建设才是重中之重，人才培养尤其是中层管理人才的培养已经成为企业商战成功的关键。《3倍速培养》着眼于人才成长的内在规律，萃取20年咨询项目实战经验，创建了“德锐3倍速人才培养模型”，针对“培养谁 ”“谁来培养”“培养什么”“怎么培养”四大人才培养难题，给出了明确、有效、可落地的解决方法；聚焦于中层管理人才的高效培养，面向中层管理人才四大来源，构建了个性化的3倍速人才培养路径，保证企业在培养中层管理者时有的放矢、事半功倍，让中层管理团队快速强大起来。《3倍速培养》打通了人才培养主脉络，为企业培养不同来源的中层管理人才提供实战方法、路径，帮助企业收获人才培养红利，实现组织持续、健康、倍速发展。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

谦逊的问讯(以询问开启良好关系的艺术原书第2版)(精)/沙因谦逊领导力丛书
所属分类：经济>>工商管理>>公共关系、社交作者：(美)埃德加·沙因//彼得·沙因|责编:李文静//崔晨芳|译者:张锦辉出版社：机械工业
丛书项：沙因谦逊领导力丛书
谦逊的问讯是“更好地提问”的方式，谦逊是一种整体的态度，包括更认真地聆听他人的回答，做出恰当的回应以及更好地展现自我，帮助你在沟通中发现那些你关心之人真正看重的东西。通过询问和反思，你会对自身和他人有全新的看法。本书帮助你更深入地了解工作和生活中发生的事情，学会在喧嚣中筛选出有价值的信息，从而在与他人的日常互动中更有效地解决问题，建立良好的关系。全书用简明的语言讲解并配有章末练习和12个案例，帮助你有效掌握谦逊的问讯的艺术，也可以帮助我们应对全球系统性的挑战和培育适应性、创新性的组织。
人民幣：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

CMC项目管理(工商管理项目体系指南国际注册管理师国际注册管理咨询师资格认证系列教材)
所属分类：经济>>工商管理>>工商管理总论作者：编者:英国CMC协会/国际咨询协会|责编:刘佳琼出版社：上海交大
本系列教材/指南是CMC 协会/国际咨询协会在全球推行的专为CMC国际注册管理师、CMC国际注册管理咨询师考试而编写的教材，该系列丛书总共6本，本书是其中的第3本。人类活动中有50%是通过项目的形式来开展的或者说是可以项目化的。项目是企业创造价值和效益的主要途径，高效的项目管理是企业的战略能力。越来越多的企业开始引入CMC工商管理项目，一些跨国企业也将 CMC项目管理作为主要的运作模式和提升企业运营价值的解决方案。咨询公司通常通过项目方式来帮助客户解决问题，世界500强企业每年都会投入重金聘请咨询公司提供管理项目服务。因此，管理项目在当今经济社会中扮演着极其重要的角色。本指南结合了国际十大专业公司的方法论和框架结构，具有高度的权威性和指导性。主要内容包括基于过程的管理项目和咨询项目的 4个层次、7阶段（过程组） 36/31个过程，以及基于知识领域的管理项目的管理。这些内容是国际CMC、 global CMC资格认证考试的重点之一。通过学习和掌握这些内容，考生将能够更好地理解和应用项目管理的最佳实践，为未来的职业发展打下坚实的基础。
人民幣：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

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