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华为崛起
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：王民盛出版社：台海
《华为崛起》史诗般的记录了华为从无到有，从小到大，从中国走向国际。华为崛起的过程，是在任正非的带领下，以强大的思想武装自己——坚持中国传统文化的优秀部分，并汲取西方商业实践中的精华部分，坚持以技术创新结合商业应用，坚持以奋斗者为本…… 在激烈竞争和极端危险的商业环境中，任正非带着华为人克服了诸多困难，以强大的意志力和超人智慧解决了一个又一个看似不可能解决的困难。本书深度解读华为从中国走向世界的崛起之路，让你窥探到华为高超的商业智慧——深度了解和学习文化制度、管理方法、创新模式、产品研发模式等。
人民幣：RMB 56.00 元售价：NT$ 252.00 元

华为精神
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：黄继伟出版社：中国友谊
作为中国企业的优秀楷模，华为的成功代表了中国前进的速度和发展的张力，代表了中国技术的广阔前景，但是没有任何局外人能够真正了解华为，也没有人能够真正说清楚华为究竟是一家什么样的公司，它身上具备的各种混合的、神秘的特质令人着迷。很多人试图从世界发展以及时代变革的过程来了解华为，试图从中国的发展状态中找到一些蛛丝马迹，但华为的发展也许就是一部独特的中国式企业成长史，而在这部成长史中，华为精神或许正是一个重要的因素。本书作者黄继伟先生多年来深入研究华为，以华为创始人任正非为突破口，站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系，梳理华为多年来腾飞之道，寻找华为精神的真正内核。狼性文化、创新文化、竞争文化、奋斗文化、均衡文化等多种企业精神特质，跨越了华为发展的各个时期，推动着华为不断前进，从一个小作坊式的企业成长为年营收数千亿元的超级公司，屹立于世界企业之林。
人民幣：RMB 45.00 元售价：NT$ 180.00 元

华为兵法
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：习风|责编:梁萍出版社：深圳
用管理之道捋顺乙方的被动心态，组建平等、双赢的合作模式，这是华为给中国当代企业发展展示的重要参考。结合《孙子兵法》战略战术的运用，阐述华为不断壮大的实质原因，希望能为在逆境中顽强拼搏的众多类型的企业提供闪亮的指引和可复制的经验，让跨越 2000年的兵家思想筑就共通的桥梁。本书立足华为经营管理体系，结合中外军事思想和重要案例对比研究，以通俗的写法全面分析战略文化、营销推广、组织架构、人员培养、风险评估、信息安全等内容，揭密华为成功的非常之道。
人民幣：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

华为为什么能
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：张绛|责编:张超峰出版社：北京时代华文书局
任正非是我国当代企业家中不可忽略的名字，被誉为“教父级企业家”。他缔造的华为从“三无”企业（无资金、无技术、无身份），到笑傲江湖、独孤求败，他创制造了商业史上一部传奇。本书主要讲述任正非的创业艰辛与艰苦，凭借睿智、果断，一步步带领华为走向今天，成就一个世界级的公司，成为国人的骄傲苦难历程。内容不仅包含了任正非的个人成长史，也叙述了华为从有到无的发展过程，分析如今的华为为什么令美国如此惧怕？解读任正非究竟做了什么？
人民幣：RMB 49.80 元售价：NT$ 199.20 元

冷眼看华为(任正非极端灰度造就华为+)/为什么是华为
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：唐任于|总主编:程东升出版社：海天
丛书项：为什么是华为
“灰度管理”是任正非20多年来对企业管理成功经验的积累与升华，核心点是妥协与宽容。本书分为华为灰度+、华为文化+、华为组织+、华为营销+、华为活力+、华为领导力+、华为软实力+、华为战略+、华为竞争+、华为样本价值+共十章内容，主讲华为创始人任正非提出的“灰度管理”思想，总结华为的管理经验。
人民幣：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

行为投资者
所属分类：经济>>财经管理>>财政金融、保险证券作者：(美)丹尼尔·克罗斯比|责编:王一琳|译者:郭昊丰//段莹莹出版社：中信
《行为投资者》从投资应用的角度探讨了心理学应该如何为投资管理的艺术和科学提供信息，作者丹尼尔 ·克罗斯比博士研究了影响我们投资决策的社会学、神经学和心理学因素，并提出了改善投资回报和投资行为的实际解决方案。从人类的起源，到猴子与金融市场的对比，再到丑陋的德国小镇和人类安于现状的偏好，作者透过科学与历史的分析，清楚地说明，我们人类的大脑虽然精密，在生物界中无可匹敌，但是对于长期投资还是非常不适应，存在许多缺陷。我们将通过这本书对自己的投资行为做一次全面的自我审查。同时，作者还给出了具体的解决方案，包括5条原则和1 种新的投资方式，以完善我们的投资决策过程，提高自我意识，减少大多数投资者容易出现的致命缺陷。这本书将帮助我们认识到，健康的财务状态不仅需要健康的财务管理工具，也需要投资人健康的心理状态，它将从不同角度为我们留下财富和知识的组合工具。
人民幣：RMB 78.00 元售价：NT$ 312.00 元

华为经济学
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：习风|责编:李红梅出版社：中信
华为的基本经营理念是什么？华为为什么不上市？企业为股东服务，还是为客户服务？如何能够将华为的管理方法植入各个企业的实践？如何让企业掌握华为管理方法的本质，而不是形式？中国的经济发展令世界瞩目，背后有内在的中国因素和中国经验。同样，华为成为全球闻名的企业，也有极为重要的华为经验。这本书立足于经济学与管理学的交叉领域，以华为的管理实践为背景，用经济学这根线串起了华为管理方法的粒粒珍珠，从深层次剖析了华为成功的机理，并总结了现代公司治理的转型和升级方法，为企业家学习华为管理架起了一座桥梁，让华为从好听、好看，变得好学、易学。很多企业都渴望学习华为的管理，但往往只得招式，不得要领。当各种管理方法产生矛盾时，当变革效果不能快速显现时，当上下不能齐心时，很多人就动摇了。是否华为的方法只适用于华为？这本书帮助你理解华为管理的顶层逻辑，掌握华为经验的底层内功。
人民幣：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

你为谁工作
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:希文|责编:臧赞杰出版社：工商联
你可曾想过：老板为什么要折腾你？难道他真的喜欢在鸡蛋里挑骨头？只要员工做得出色，为什么不能成为老板的衣食父母？不是老板爱折腾你，而是你自己本身就有问题。当你成为公司一个重要的人，特别是成为一个不可或缺的人后，老板就会自然而然地少找你的麻烦。道理很简单：老板都喜欢且欣赏一个有能力的手下，都不想为难一个有能力的手下，更不想失去一个有能力的手下。本书多角度分析员工和老板之间的矛盾，帮助员工找到解决问题、提升自我的进阶之路。
人民幣：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

华为访谈录
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：编者:田涛出版社：中信
华为是如何发展到今天的？任正非是一个怎样的人？关于这两个问题，有各种各样的来自各个方面的解答，唯独华为人自己的声音不是很多。华为公司顾问田涛在 2013年至2019年6年时间内，对华为上至高层下至普通员工共几百人进行了访谈，《华为访谈录》是这些访谈的第一部结集成果。通过这些华为人不设防的侃侃而谈，我们可以看见一个真实的华为，包括它是怎么起家的，它的第一桶金，它的独特的组织文化，它的永续折腾的变革史，它的自我批判精神，它的激进的研发战略和充满英雄气质的市场开拓、冒险与征服、血与泪和歌与酒的奋斗，尤其是它是怎么一步步从一无所有、“四大皆空”（无背景、无资本、无技术、无人才）走到全球领先地位的曲折历程，还可以看到一个真实的任正非，他有着什么样的人格特质、领导风格、独特个性和优缺点，等等。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

成为极少数
所属分类：经济>>工商管理>>公共关系、社交作者：李栩然出版社：中信
一个没有领导，没有同事，没有压力，没有监督，没有进度要求，独自花费34年编辑完成了200多万字阿富汗语字典的老人；一个每天吃饭、睡觉、打麻将，后来却能写出科幻巨著的作家；一个中文专业的学生，后来却成为高考数学的培训名师；一个40岁已经实现财务自由的外企高管，突然辞职奔赴国外读博深造……他们是我们身边的某个人，一开始都过着一成不变的生活，但在某一个瞬间，或许是因为对才华的自信，或许是因为不甘平庸，或许是因为深藏内心多年的梦想，或许是因为过腻了平淡如水的日子，“突然”决定要开启不一样的生活，后来真的实现了人生的突破。
人民幣：RMB 49.00 元售价：NT$ 196.00 元

大我为先(精)
所属分类：经济>>财经管理>>工业经济作者：罗乐风出版社：北京大学
1970年，罗乐风先生和罗太太于香港创办晶苑织造厂。经过数十年的发展，晶苑成为一家以服装制造为主的多元化跨国集团，专业生产针织类、牛仔类、毛织类，以及内衣系列服装产品，是亚洲三大成衣制造商之一。晶苑与优衣库（UNIQLO）、玛莎百货（MARKS & SPENCER）、盖璞（GAP）、H&M、李维斯（LEVI'S）等企业合作共赢，深得客户的信赖。美国《财富》杂志发布“2016年改变世界”的全球50家企业榜单，晶苑集团和滴滴出行作为中国香港和中国内地的代表分别名列第17位和第30位。在《大我为先》中，罗乐风先生细数晶苑从家庭织造厂，一步步发展成为拥有22家成衣工厂、全球雇用员工超过6万名的制衣企业的演变过程，并向读者坦诚分享其商业哲学和管理理念，相信读者阅读后会有所启迪。
人民幣：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

华为逻辑(精)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：路云|责编:郭予恒出版社：贵州人民
本书从任正非的创业故事和商业理念入手，全面展示了华为在三十多年见经历的的管理变革与创新，同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了深入的剖析和解读。本书注重实操性，华为的企业管理方法和经营故事，直击管理的痛点，为全球企业管理者、商务人士提供了极具借鉴意义的指南与参考，是一本激活组织、解放管理者的经典之作！
人民幣：RMB 99.00 元售价：NT$ 396.00 元

华为增长法
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：胡赛雄|责编:范虹轶出版社：中信
自1987年创立以来，华为保持了30年快速增长的奇迹。所有企业面临的增长困境，华为在发展的过程中也同样遇到过，而在华为它们都是有解的。胡赛雄以17年在华为“运动员 +教练”的视角，从实现客户增长、合理利润增长、不确定性环境下的破局增长、人才发展机制、增长驱动机制和文化锻造六大方面，从外部核心业务能力构建，到内部组织活力激活，系统阐述了驱动华为长期有效增长的关键策略。本书深度挖掘华为管理理念背后的技术诀窍和应用边界，辅以典型企业案例，目的是告诉管理者，当华为的思想方法和实践经验映射到企业的特定管理情景时，该如何将其变成一个适合本企业的有效方案，帮助企业解决从哪里增长和如何增长的问题。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

华为营销法
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：黄志伟|责编:黄菲菲出版社：古吴轩
本书着眼于华为营销哲学，将华为营销法以更加通俗、精练的方式进行了拆解。在本书中，读者可以一览华为营销法的全貌：华为营销人员工具箱、九招制胜法、五环十四招、一五一工程、铁三角销售法、LTC流程、铁三角营销团队建设。这些经典的华为饱和攻击营销法，配合诸多成功营销案例，可以帮助各行各业的营销人员更新自己的知识体系，提升销售业绩，助力企业优化销售模式，用更加精准的营销手段开拓市场，促进销售人员个人价值与企业价值的双重增长。
人民幣：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

华为的战略
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：王京刚//谢雄|责编:胡慧华出版社：华文
众所周知，战略本身并不能确保企业走向成功，企业还需要解决战略解码和战略执行等问题，而华为就是通过引进IBM的 BLM(业务领先模型）实现了商业的持续成功与管理思维的精进。BLM是什么？它是一套将战略制定和执行相连接的框架和工具，对于企业中高层来说，它是解决战略落地的抓手和突破点。华为真正做到了将 BLM融入企业运营过程，把BLM各个模板掰开了、揉碎了，贯穿到企业各个层级的战略和组织管理的年度循环中，变成了重复发生的日常“业务流程”。本书将详细讲述华为 BLM战略模型的结构和应用，不仅有方法，还有从点到面的系统管理思维，而学习华为的系统管理思维将帮助企业更高效地将战略地图转化为KPI实战。
人民幣：RMB 42.00 元售价：NT$ 168.00 元

华为国际化
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：周锡冰|责编:寇艺明//程璞玉//张雪靖出版社：中信
作者先后采访了华为商学院教授、智库创始人、培训讲师、专家学者，以及华为的部分高管，并进行了系统研究，从多个角度复盘了任正非带领华为从中国香港艰难开启国际化市场，到拓展俄罗斯和欧美市场时遭遇低谷和挫折，再到深耕非洲、布局东南亚，通过“以土地换和平”的战略转型进入“友商时代” ，走向开放、合作与共赢的国际化历程。尤其是在 2019年遭遇美国的全面阻击时，华为“转正”海思芯片、发布“鸿蒙系统”、布局5G领域实现自救的艰辛过程更是凸显了华为的核心理念：只有自身强大才能够走得更远，提前给最坏的打算做出应对方案，在遇到困难时就能从容应对。华为国际化的历程虽然充满心酸曲折，异常艰难，但是其指导方针、实现路径、战略愿景和突围方法等具有积极的借鉴和指导意义。期望能够给已经“走出去”的企业家、处于转型困境中的管理者、相关领域的科研工作者，以及想要拓展海外业务的创业者提供帮助。作者先后采访了华为商学院教授、智库创始人、培训讲师、专家学者，以及华为的部分高管，并进行了系统研究，从多个角度复盘了任正非带领华为从中国香港艰难开启国际化市场，到拓展俄罗斯和欧美市场时遭遇低谷和挫折，再到深耕非洲、布局东南亚，通过“以土地换和平”的战略转型进入“友商时代”，走向开放、合作与共赢的国际化历程。尤其是在2019年遭遇美国的全面阻击时，华为“转正”海思芯片、发布“鸿蒙系统”、布局5G领域实现自救的艰辛过程更是凸显了华为的核心理念：只有自身强大才能够走得更远，提前给最坏的打算做出应对方案，在遇到困难时就能从容应对。华为国际化的历程虽然充满心酸曲折，异常艰难，但是其指导方针、实现路径、战略愿景和突围方法等具有积极的借鉴和指导意义。期望能够给已经“走出去”的企业家、处于转型困境中的管理者、相关领域的科研工作者，以及想要拓展海外业务的创业者提供帮助。
人民幣：RMB 52.00 元售价：NT$ 208.00 元

华为工作法
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：编者:黄继伟出版社：浙江人民
三十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？读完这本书，您将豁然开朗。本书立足于华为公司的实际情况，从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发，着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面，从中提取、整合相关的工作法则和实操方法，从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。
人民幣：RMB 49.80 元售价：NT$ 199.20 元

华为密码(以客户为中心)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：周锡冰|责编:周磊出版社：北京时代华文书局
美国为什么一而再，再而三地要置华为于死地呢？又是什么样的“秘诀”让华为从创业之初的一个只有6个人，注册资金2万元的小公司，发展到拥有19.7万名员工，营业收入达8914亿元的超级巨头呢？又是什么样的毅力让任正非和19.7万华为人面临美国的打压越战越勇呢？华为30多年成功的关键是什么，还能持续吗？年营业收入8914多亿元，华为的赚钱密码是什么？下一步华为会走向哪里？华为会崩溃或消亡吗？为了解开读者关心的诸多问题，作者采访华为数十名高管，查阅数千万字的华为相关资料，删繁就简，不断提炼。本书分为26章，作者以任正非400多次讲话为主，梳理了1987年以来华为30多年中的“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的华为核心价值观，以及华为在国际市场开拓中所采用的营销策略。期望给中国450035家企业的企业所有者、高管、员工提供一个可以借鉴和反思的样本，同时也为教授、培训师，以及有志于了解华为战略的华为“粉丝”提供一个了解真实华为、接近华为的介质和途径。
人民幣：RMB 78.00 元售价：NT$ 312.00 元

华为密码(以客户为中心)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：周锡冰|责编:周磊出版社：北京时代华文书局
美国为什么一而再，再而三地要置华为于死地呢？又是什么样的“秘诀”让华为从创业之初的一个只有6个人，注册资金2万元的小公司，发展到拥有19.7万名员工，营业收入达8914亿元的超级巨头呢？又是什么样的毅力让任正非和19.7万华为人面临美国的打压越战越勇呢？华为30多年成功的关键是什么，还能持续吗？年营业收入8914多亿元，华为的赚钱密码是什么？下一步华为会走向哪里？华为会崩溃或消亡吗？为了解开读者关心的诸多问题，作者采访华为数十名高管，查阅数千万字的华为相关资料，删繁就简，不断提炼。本书分为26章，作者以任正非400多次讲话为主，梳理了1987年以来华为30多年中的“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的华为核心价值观，以及华为在国际市场开拓中所采用的营销策略。期望给中国450035家企业的企业所有者、高管、员工提供一个可以借鉴和反思的样本，同时也为教授、培训师，以及有志于了解华为战略的华为“粉丝”提供一个了解真实华为、接近华为的介质和途径。
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华为的意志(华为经营逻辑的引擎)/华为工作法系列
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：鲁青虎|责编:刘艳静出版社：人民邮电
丛书项：华为工作法系列
30余年间，华为从一家地方小企业成长为行业全球领先企业乃至世界企业标杆，离不开所有华为人的艰苦奋斗，更离不开创始人任正非强大的经营思想及华为的经营意志。本书作者鲁青虎结合自己在华为13年的观察及近些年的系统学习思考，以华为管理实战及成效、任正非经营思想为根基，总结提炼了华为发展过程中体现的经营意志、经营思想、经营能力、经营工具、经营成就等，由浅入深地阐述了华为的经营意志如何驱动经营逻辑，带领华为闯过一道道生死关隘，完成一次次成长突破。本书有助于企业构建意志强劲的、逻辑自洽的经营管理体系，深化路径清晰、科学高效的经营管理变革，实现高效优质、历久弥新的经营管理成长，将为企业健康长久“活下去”提供重要参考。
人民幣：RMB 69.80 元售价：NT$ 279.20 元

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