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从零开始学开公司(实战案例版)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:崔慧勇
出版社:
中国铁道
创业需要很好的准备、管理、营销、团队及盈利 模式等,还要掌握创业实战的各种技能,洞察创业过 程中潜藏的风险与危机。 崔慧勇编著的《从零开始学开公司(实战案例版) 》基于创业者的实际创业过程和需求,概括了创业各 个阶段所需的团队、财务、经营、营销、融资、管理 等方面的核心方法与技巧,分享创业成功者的制胜秘 诀,全面解析创业必须掌握的商业常识,避开创业陷 阱与误区,让读者在创业路上实现从0到1的成功跨越 。
人民幣:
RMB 45.00
元 售价:
NT$ 180.00
元
战略联盟中的非对称学习(理论与机制)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
陈效林|责编:邢有涛//郭怡君
出版社:
中国财富
本书对现有战略联盟研 究理论进行了分析,研究总 结了战略联盟的资源基础观 、资源依赖观、交易成本观 、社会网络观和知识基础观 。在此基础上,聚焦于知识 基础理论下的组织学习视角 ,对战略联盟中的非对称学 习现象进行研究,重点探讨 了两个问题,即为了在战略 联盟中进行更有效的学习, 中国企业应该如何选择联盟 伙伴,以及如何实现知识获 取的同时又能保护自己的核 心知识。
人民幣:
RMB 68.00
元 售价:
NT$ 272.00
元
绩效管理实战(让HR轻松学会绩效管理)
所属分类:
经 济
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工商管理
>>
企业经济
作者:
编者:刘彤|责编:刘丹
出版社:
化学工业
绩效是员工完成工作目 标的结果,这决定了传统 的绩效考核是结果导向, 忽略了实现结果的过程。 而绩效管理是对传统绩效 考核的完善,它是一个循 环体系,员工可以知道有 什么工作需要做,做到什 么程度以及怎样做得更好 ,从而促进公司战略目标 的完成。 《绩效管理实战:让HR 轻松学会绩效管理》讲述 绩效管理的相关内容,涵 盖绩效计划、绩效辅导、 绩效考核、绩效改进等多 个方面,目的是帮助读者 掌握绩效管理的精髓。阅 读本书,读者能够了解绩 效管理的基本策略,尽快 掌握绩效管理的内在逻辑 。 此外,本书还提供了大 量的绩效管理表格模板, 目的是帮助读者省去设计 表格的时间,快速过渡到 实践阶段。 本书是一本非常实用的 绩效管理秘籍,具有很强 的实性,无论是人力资源 管理从业者、企业管理者 ,还是对人力资源感兴趣 的读者,都可以参考、学 习。
人民幣:
RMB 58.00
元 售价:
NT$ 232.00
元
OGSM让战略极简落地(1页纸+6个会议将战略直抓到底)/科学创业系列丛书
所属分类:
经 济
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工商管理
>>
企业经济
作者:
袁园|责编:刘静
出版社:
机械工业
丛书项:
科学创业系列丛书
本书借助极简工具OGSM ,通过“1页纸+6个会议”, 搭建了一整套全面且实用的 战略落地体系,把公司的战 略意图转化成了可以落地的 具体行动。本书呈现了从战 略意图到业务目标、策略重 点、衡量指标、行动计划、 责任到人、跟踪到天的全部 环节,提炼了大量实用的管 理技巧和工具,化繁为简, 化虚为实,帮助公司实现上 下对齐、左右拉通,助力管 理者有效掌控业务全局。
人民幣:
RMB 79.00
元 售价:
NT$ 316.00
元
企业战略管理(第3版江苏省高等学校重点教材)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:赵顺龙|责编:丁慧敏//吴倩//杜奕彤
出版社:
经济管理
本书比较全面地介绍了 企业战略管理的基本知识、 基本理论和方法。全书共分 为五篇十七章:第一篇介绍 企业战略管理的概念、内涵 、特点及过程,战略管理的 演进,以及企业战略管理的 发展趋势。第二篇分析了企 业环境的构成及特征,介绍 了外部环境分析方法,内部 环境分析方法,价值链分析 方法,SWOT分析方法;在 此基础上介绍了企业资源基 础论,企业的核心竞争力。 动态能力理论,企业使命与 战略目标。第三篇就公司战 略制定而言,对公司层战略 、业务层战略、合作战略、 国际化战略,以及战略选择 的方法作了全面介绍。第四 篇从战略实施与控制角度介 绍了组织结构与战略、组织 变革与发展、组织学习、企 业家行为、企业文化与战略 管理、战略控制的模式、战 略控制的类型,以及战略的 持续改进。第五篇对企业战 略管理研究的新视角作了一 些探讨,分析了开放式创新 ,产学研合作创新制度选择 的理论解析,知识产权战略 ,资本与知识混合逻辑的产 学研合作创新制度模式,企 业网络,企业社会资本,企 业组织资本与战略管理。为 了便于读者理解和进一步思 考,本书在每章开头设有中 国本土案例,章末附有思考 题。 本书适合于经济管理类 高年级本科生和研究生作教 材使用,也可作为企业和经 济管理部门中各类管理人员 系统学习战略管理理论知识 的参考书。
人民幣:
RMB 49.00
元 售价:
NT$ 196.00
元
国际视野与本土实战(MBA教学案例精选6)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
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工商管理总论
作者:
编者:李丽//贺和平|责编:宫婷婷
出版社:
经济日报
《国际视野与本土实战 :MBA教学案例精选》系列 书以国际的视野,全面、深 入地展示本土企业的管理实 践,有关知识方法具有很好 的借鉴意义和应用价值。 本集涵盖战略管理、人 力资源管理、市场营销、品 牌管理与运营管理等主要模 块共9篇管理案例。各管理 案例的数据均源于对实际企 业的现场调研或二手数据的 收集整理。所有案例都有引 导学生分析思路的启发思考 题;部分案例提供了较为详 细的分析过程;多数案例提 出真实的管理问题,以给学 生更大的思考空间。
人民幣:
RMB 58.00
元 售价:
NT$ 232.00
元
从零开始学做绩效管理(绩效考核设计与优化实战全案)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
鲍玉成|责编:卢萌萌
出版社:
化学工业
绩效考核是绩效管理非常重要的组成部分,科学 而有效的绩效考核既能帮助员工提高工作技能,提升 工作效率,又有助于提升企业人力资源管理水平和经 济效益。 本书从绩效管理最重要、最核心的内容——绩效 考核入手,全书按照绩效考核的步骤逐一介绍,具体 分为10章。第1章总述绩效管理的概念、作用、阶段等 ,以及与绩效、绩效考核的内在联系;第2章至第10章 ,按照企业做绩效考核工作的常规逻辑进行分述,分 别为:制订绩效考核计划→设计考核指标→量化考核 指标→确定考核方法→设计绩效考核表→考核结果运 用→绩效结果运用→进行绩效面谈→绩效监督跟进。 为便于操作,本书设置两个附录,全部以表格的 形式呈现,程序化、模板化,有利于读者随用随查。 附录1包括绩效管理制度模板、绩效考核实施细则模板 、绩效考核实施总结报告模板,以及各环节重点涉及 的考核表模板;附录2分享了企业关键部门的绩效考核 方案,如人力资源部门、采购部门、生产部门、销售 部门、物流部门、财务部门、行政部门、电子商务部 门等。
人民幣:
RMB 59.00
元 售价:
NT$ 236.00
元
公司战略与风险管理(高等院校金融学专业系列教材)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
编者:沈华玉|责编:孟攀
出版社:
清华大学
根据注册会计师考试要 求,结合高校本科生、研究 生相关课程的实际情况,本 书在汲取公司战略、风险管 理最新研究成果的基础上, 结合公司战略与风险管理实 际案例,通过实际案例等方 式深入浅出地对理论知识进 行了介绍,既有助于学生系 统地掌握相关理论知识,又 提升了学生对战略管理和风 险管理的实际操作能力。 本书共有十二章,第一 章对战略与风险管理导论进 行了讲解,第二章至第八章 对战略管理的相关知识进行 了讲解,第九章至第十二章 对风险管理的相关知识进行 了讲解。战略管理的内容包 括公司使命、愿景与目标, 战略分析(外部环境),战 略分析(内部环境),战略 选择,战略实施,战略控制 ,多元化与国际化经营战略 。风险管理的内容包括企业 风险管理理论、企业风险管 理体系、企业风险管理实务 、基于战略的风险管理整合 。 本书可以作为高等院校 会计学、财务管理等经管类 相关专业的高年级本科生、 研究生教材,也可以作为注 册会计师考试人员、企业战 略管理与风险管理从业者的 参考书。
人民幣:
RMB 58.00
元 售价:
NT$ 232.00
元
股权控制顶层设计(老板必学的股权架构设计实战)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
王登举|责编:陈莎//周显亮
出版社:
当代中国
股权控制的顶层设计, 关键是如何设计股权比例的 问题,因为只有占有一定的 股权比例,老板才有实际控 制权。本书从股权控制的角 度入手,以股权战略、持股 比例、股权分配、主体架构 、控制模式、股权融资、公 司章程、协议合同、权利博 弈九个关键词为股权设计切 入点,讲述了公司运营与股 权控制过程中的各个关键点 与细节,告诉创业者、企业 家一个科学、合理的股权架 构是怎样搭建的,以期在实 践中不断探索和完善股权设 计的理念与方法,让股权成 为帮助公司发展的有力武器 。
人民幣:
RMB 78.00
元 售价:
NT$ 312.00
元
共演战略观(刷新企业管理操作系统)(精)/管理学在中国
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
路江涌|责编:李文静
出版社:
机械工业
丛书项:
管理学在中国
本书是《共演战略:重 新定义企业生命周期》的姊 妹篇,结合阅读,可加深对 “共演战略”的理解,优化落 地实践。本书主要以“1”“2” “4”“6”“12”和“48”这组“共演 战略密码”为主脉络展开, 还介绍了众多有助于把理论 应用到实践中去的游戏,用 以阐释“共演战略”这一体系 及相关工具,帮助读者更好 地理解企业战略并付诸实施 ,并在学习和应用的过程里 体验到其中的“有理、有用 、有据和有趣”。
人民幣:
RMB 129.00
元 售价:
NT$ 516.00
元
战略管理(高等学校经济与工商管理系列教材)
所属分类:
经 济
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工商管理
>>
企业经济
作者:
编者:汤小华//黎群//魏炜//张娜娜|责编:黎丹
出版社:
北京交通大学
本书内容包括:战略管 理概论,企业使命、愿景与 目标,企业外部环境分析, 企业内部环境分析,企业总 体战略,企业经营单位战略 ,企业战略方案的评价与选 择,企业战略实施与控制, 企业增长的战略方式,企业 国际化经营战略和企业文化 战略,以及课堂研讨案例。 全书贯彻案例教学的思想, 编入了许多国内外战略管理 的新近案例。 本书适合高等院校经济 管理类专业本科教学使用, 也适合MBA等专业学位研究 生教学及各类管理干部培训 使用,还可供政府部门及企 事业单位从事经济管理工作 的相关人员参阅。
人民幣:
RMB 49.00
元 售价:
NT$ 196.00
元
非对称创新(中国企业赶超战略)(精)/管理学在中国
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
魏江//刘洋|责编:谢晓绚//林晨星
出版社:
机械工业
丛书项:
管理学在中国
本书在总结过去产业创 新赶超理论和实践的基础上 ,结合新发展阶段的中国实 践,构建起基于MIT-LARGE 框架的非对称创新理论。该 理论提出了中国作为新兴经 济体存在的“非对称情境”— —市场体制的非对称性、制 度形态的非对称性、技术体 制的非对称性。 正是中国独特的市场体 制、制度形态、技术体制, 决定了中国企业创新赶超的 非对称行为,由此,本书从 行为逻辑阐述了学习机制、 组织架构、追赶路径、组织 治理、创新生态等的非对称 性。 本书的核心研究目标就 是基于情境逻辑和行为逻辑 ,构建中国企业非对称创新 理论框架,既为中国企业创 新赶超提供建议,也驱动构 建中国特色创新管理理论有 所突破。
人民幣:
RMB 99.00
元 售价:
NT$ 396.00
元
上接战略下接绩效(组织学习新范式上接战略下接绩效培训就该这样搞姊妹篇)/易明赋能系列丛书
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
田俊国|责编:徐樟
出版社:
北京联合
丛书项:
易明赋能系列丛书
组织学习工作可以分为 领导者的心智迭代、解决实 际业务问题、把局部最佳实 践升华为知识体系、员工岗 位技能的培养,以及促进变 革落地与文化演进五个模块 。这五者相互作用、相互影 响。组织学习既要根据业务 发展阶段有所侧重,又要始 终维持五个模块的动态平衡 。 本书倡导针对企业特点 制定组织学习发展战略,选 择发展领导力、推进战略与 变革落地等方面策略,开展 最佳经验萃取和学习项目设 计,与业务部门进行差异化 合作,将组织发展与个人成 长结合,探索面对未来的组 织学习新范式。
人民幣:
RMB 68.00
元 售价:
NT$ 272.00
元
嵌入全球价值链高端的企业战略延伸研究/临沂大学学术专著
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
刁玉柱
出版社:
西安交大
丛书项:
临沂大学学术专著
刁玉柱著的《嵌入全球价值链高端的企业战略延 伸研究》基于我国企业参与全球竞争面临的竞争形势 与管理情境,提出“企业战略延伸”的新构念,并运 用跨案例研究法等对该构念进行验证,对低端企业嵌 入全球价值链高端过程中的战略延伸模型进行系统构 建。在跨案例分析和理论模型构建的基础上,从战略 延伸的内涵、外延、命题体系和延伸机理等方面对企 业战略延伸做出理论建构,对于我国企业突破全球价 值链“低端锁定”、提升国际竞争力具有重要意义。 本书主要适用于从事企业参与全球竞争研究的工 作人员,可供从事全球价值链研究的学者借鉴与参考 。
人民幣:
RMB 29.80
元 售价:
NT$ 134.10
元
战略管理学(第2版修订本高等学校经济与工商管理系列教材)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
编者:高红岩
出版社:
北京交通大学
人民幣:
RMB 32.00
元 售价:
NT$ 144.00
元
演化过程与组织适应(战略管理的孟德尔视角)/当代经济学译库/当代经济学系列丛书
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
(美)丹尼尔·A.利文索尔|责编:王萌|总主编:陈昕|译者:郑海洋//陈姗姗
出版社:
格致
丛书项:
当代经济学系列丛书
本书承续纳尔逊和温特 开创的演化经济学传统,借 鉴演化生物学中的“变异- 选择-保留”机制,来理解 人类组织的适应和演化模式 。作者以路径依赖和人工选 择这两大原理为支柱,参照 现代遗传学之父孟德尔的思 想,将理性设计与演化动力 学相结合,提出了“孟德尔 式管理者”的理论框架。 本书描绘的“孟德尔式管 理者”的角色,介于“盲人钟 表匠”与国际象棋大师之间 ——他具有一定的意向性, 但也受制于环境的选择。孟 德尔式管理者可以对机会进 行有意识探索,能够对战略 进行选择。而一旦做出选择 ,组织的战略、能力与特征 又具有路径依赖性,无法轻 易改弦易辙。在这些内外因 素的叠加之下,组织的行为 被理解为是一种对“人工选 择”环境的经营,而非对竞 争过程直接结果的选择。企 业根据获利或亏损来调整这 些环境结果投射到组织中的 基本要素和行为者身上的方 式。在这一意义上,探索不 仅可以被视为潜在行为与当 前行动之间的距离,还可以 被视为计划优劣的评判维度 的变化。“孟德尔式管理者” 是通往未知未来的希望之路 的催化剂和培育者。
人民幣:
RMB 55.00
元 售价:
NT$ 220.00
元
战略导向下多元化企业业务单元业绩评价研究/建党百年献礼西南大学经济管理学院双一流建设学术专著
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
宫义飞//袁箐镅//吴国灿//夏雪花|责编:李炎
出版社:
西南师大
丛书项:
建党百年献礼西南大学经济管理学院双一流建设学术专著
本书研究内容包括七章 。除了第一章导论外,第二 章和第三章的论述旨在形成 本书的研究主题——基于战 略的业务单元业绩评价。第 四到第七章则以多重业绩指 标应用为视角,对以平衡计 分卡为基本框架、以战略为 导向的业务单元业绩评价中 与多重业绩指标应用相关的 四个问题进行了研究。 本书详细阐述了多元化 企业中业绩评价的层次性, 业务单元业绩评价对解决分 权管理代理问题的作用,业 务单元业绩评价的意义和现 状,并构建了基于战略的业 务单元业绩评价体系。同时 ,对基于战略的业务单元业 绩评价指标的设计和选择问 题进行了深入探讨。
人民幣:
RMB 39.00
元 售价:
NT$ 156.00
元
战略性新兴产业融资的效率与风险研究/墨香财经学术文库
所属分类:
经 济
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工商管理
>>
企业经济
作者:
田娟娟//李强
出版社:
东北财大
丛书项:
墨香财经学术文库
田娟娟、李强著的《战略性新兴产业融资的效率 与风险研究》遵循“为什么产业成长需要资金供给— —资金从哪些渠道流入战略性新兴产业——战略性新 兴产业的融资效率如何——战略性新兴产业的融资风 险防范”的四段式逻辑框架,对战略性新兴产业发展 的融资问题进行了理论和实证分析。在内容上,通过 分析资本形成与产业成长的相关性,进而探讨了我国 现阶段战略性新兴产业的融资模式及其利弊,并以战 略性新兴产业上市公司为研究对象、利用广义DEA模 型对2011-2015年间战略性新兴产业的融资效率进行 评价,并从行业、区域、产业的角度进行了微观比较 分析,进而利用Tobit模型对各产业间融资效率影响 因素的显著性进行了比较,最后对产业的融资风险进 行测度和成因分析,在此基础上提出提高产业融资效 率、管理产业融资风险的建议。
人民幣:
RMB 42.00
元 售价:
NT$ 189.00
元
数字时代的中小企业创新战略研究/浙江工业大学数字经济研究文库
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
程宣梅|责编:刘晓红
出版社:
中国社科
丛书项:
浙江工业大学数字经济研究文库
数字时代是一个易变性 、不确定性、复杂性、模 糊性都高度凸显的时代, 本书对接国家重大战略, 对数字时代中小企业创新 范式转变的内在机理、发 展模式及对策建议开展了 全方位研究,从“数字时代 的中小企业创新战略的理 论基础”“数字时代的中小企 业数字创新战略”“数字时代 的中小企业国际化创新战 略”“数字时代的中小企业技 术创新战略”“数字时代的中 小企业人力资源创新战略” 等方面,进行了理论建构 、实证分析、范式演化和 政策供给等研究,发展了 中小企业创新战略领域的 前沿理论。
人民幣:
RMB 188.00
元 售价:
NT$ 752.00
元
利润增长引擎(打造战略组织双驱动企业)/向心力系统经营实学系列丛书
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
何朝来|责编:费多芬
出版社:
东方出版中心
丛书项:
向心力系统经营实学系列丛书
《利润增长引擎》是 《阿米巴经营的中国实践 》的姊妹篇,这两本书都 是围绕着有自主知识版权 的“向心力系统经营实学” 的框架内容展开,《阿米 巴经营的中国实践》是站 在企业人才培养的视角, 《利润增长引擎》是站在 企业利润可持续提升的视 角,这两本书结合起来, 会帮助企业经营者们建立 有效的经营思维框架,去 探索企业在各种各样的不 确定性面前如何找到人才 培养和提升利润的根本路 径和行之有效的落地方法 。落地性是本书的特色, 作者将近年来为数百家企 业咨询服务成功案例的操 作方法,工具表单及心得 体会等,通过案例说明的 方式加以详细阐述并呈现 给读者,让广大企业家朋 友不但能从理论的高度有 所收货,更能学以致用, 将书中所学应用到自己的 企业中并能产生实实在在 价值。
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