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從工程師到經理--掌握轉變(第2版)(精)
所属分类:
經 濟
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工商管理
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企業經濟
作者:
(美)
B
.邁克爾·奧科因|責編:張丹丹|譯者:王春民
出版社:
中國宇航
邁克爾·奧科因博士通過 自身的經歷,並觀察、分析 成功人士的職業生涯,總結 出成功的關鍵要素寫成本書 。本書首先介紹從工程師到 經理/領導者的轉變以及它 給工程師帶來的挑戰,然後 描述「掌握關係、縱觀全局 、把事情做好、有效溝通、 明智地使用資產和更上一層 樓」這六項原則,這些原則 對促進轉型以及管理和領導 實踐的成功,具有很大的作 用。 本書對即將進入管理領 域的工程師、經驗豐富的工 程經理和學生都很有價值。 本書涉及的技術專業內容有 限,因此其他領域的專業人 士在過渡到管理崗位時,也 可參考本書。
人民幣:
RMB 138.00
元 售价:
NT$ 552.00
元
戰略管理(原書第5版中國版*高等學校工商管理類學科專業教學指導委員會*教材華章國際經典教材)
所属分类:
經 濟
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工商管理
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企業經濟
作者:
(美)傑伊
B
.巴尼//威廉S.赫斯特里//李新春//張書軍
出版社:
機械工業
傑伊B.巴尼、威廉S.赫斯特里、李新春、張書軍 著的《戰略管理(原書第5版)》不是概念、模型和 理論的簡單羅列,它是一本由一個理論框架——VRIO 來統領各個章節的戰略管理教材。在本書中,VRIO作 為一種機制,整合了戰略管理理論的兩個主流視角— —定位觀和資源基礎觀。對於任何嘗試將資源或能力 作為競爭優勢來源的企業來說,VRIO代表了它們必須 仔細審視的四個問題。這是本書的實踐價值所在。相 對之前的版本,新版主要修訂和更新了每章的開篇案 例等。 本書適用於管理類專業本科生、碩士生、MBA、 EMBA,也可供企業管理人員和對戰略管理理論與實務 感興趣的人士閱讀。
人民幣:
RMB 55.00
元 售价:
NT$ 220.00
元
危機領導力(領導團隊解決危機的十種方法)
所属分类:
經 濟
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工商管理
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企業經濟
作者:
(美)丹尼斯·N·T·珀金斯//吉莉安·
B
·墨菲|譯者:鄧峰
出版社:
中信
《危機領導力(領導團隊解決危機的十種方法) 》編著者丹尼斯·N·T·珀金斯\吉莉安·B·墨菲 。 《危機領導力(領導團隊解決危機的十種方法) 》內容提要:悉尼至霍巴特帆船賽被譽為航海界的「 巔峰征程」。其中。1998年度的比賽尤為被人銘記: 這次重量級航海賽中,各路英雄爭鋒角逐,甚至包括 甲骨文公司創始人拉里·埃里森、傳媒大亨默多克十 分中意的兒子……但是,這次比賽卻遭遇了前所未有 的海上風暴。 裝備精良的參賽帆船接連退賽,然而.一支業餘 水手組成的隊伍「午夜漫遊者」憑借他們毫不起眼的 航海裝備.成功穿越驚險巨浪,安全靠岸,並獲得航 海冠軍。 是什麼讓領導者與團隊在極度惡劣的環境下斬獲 成功?在艱難險阻中要具備什麼樣的品質、採取什麼 樣的行動才能逆勢而上?《危機領導力》通過對「午 夜漫遊者」號勝利經驗的潛心研究.析取出十種領導 團隊解決危機的方法.從而助力團隊在逆境中生存, 在劣勢中發展。那些努力存活、期望改進、打算在競 爭中勝出的企業和團隊將會發現這些策略非常有用。
人民幣:
RMB 42.00
元 售价:
NT$ 168.00
元
運營管理(英文版原書第15版高等學校經濟管理英文版教材)
所属分类:
經 濟
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工商管理
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企業經濟
作者:
(美)F.羅伯特·雅各布斯//理查德
B
.蔡斯|責編:施琳琳
出版社:
機械工業
本書是生命之樹常青的經典教科書,它的價值在 于取材於企業的實踐,經過理論的研究和升華,又回 到了實踐,為我們有效地整合戰略、人員、技術與運 營流程這四個要素提供了指導,是一本運營執行力的 必備工具書。本書在介紹和闡述運營管理的體系架構 、跟蹤和研究不斷出現與發展的新話題以及結合企業 實踐的案例研究等方面,充分體現了作者在運營管理 領域教學與研究上的匠心獨運。 本書適合MBA、EMBA和管理類專業的本科生與研究 生,還可供企業經理與管理人員學習或參考。 本書由南加利福尼亞大學運營管理金牌教授理查德B.蔡斯和印第安納大學教授F.羅伯特·雅各布斯合著,是一本理論觀點鮮明、結構新穎且有很強實踐指導意義的運營管理經典教科書,它為我們有效地結合戰略、人員、技術與運營流程這四個要素提供了指導,是一本創建運營執行力的工具書。相對於第13版,新版除了在案例、專欄、練習等方面做了較大的修訂和更新外,還增加了一些新的內容或話題,如運營和供應鏈策略相關風險、手機設計、服務業的不確定性和多變性、雲技術等。本書的價值在於取材於企業的實踐,經過理論的研究,又回到了實踐。本書在介紹和闡述運營管理的體系架構、跟蹤和研究不斷出現與發展的新話題以及結合企業實踐的案例研究這三個方面,充分體現了作者在運營管理研究與教學上的匠心獨運。
人民幣:
RMB 129.00
元 售价:
NT$ 516.00
元
戰略論證(企業如何尋找可持續的競爭優勢)
所属分类:
經 濟
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工商管理
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企業經濟
作者:
(美)傑斯珀·
B
.索倫森//格倫·R.卡羅爾|責編:許若茜//白婕|譯者:(澳)吳衛軍//郭蓉
出版社:
機械工業
戰略制定是公司經營的 兩大母題之一,一間公司要 做到「一心開二門」,左手戰 略,右手組織,可見戰略制 定對公司的重要性。但如何 制定戰略,以及如何讓戰略 落地,以保持企業可持續的 競爭優勢,卻是一直以來困 擾各大公司的難題。 斯坦福大學商學院教授 傑斯珀·B.索倫森和格倫·R. 卡羅爾指出,所有可持續成 功戰略的基礎都只有一個因 素——邏輯一致的論證,它 能將資源、能力和環境條件 與期望的結果聯繫起來。作 者認為可以通過三個核心活 動來制定和管理戰略:視覺 想象、正式表述以及建設性 論證。這些活動在書中通過 蘋果、沃爾瑪等知名公司的 實例和案例研究被加以說明 ,它們可以在任何組織中遷 移和復用。作者試圖告訴讀 者,制定和實施成功的戰略 固然困難,但它並非謎一樣 難以拆解和學習。
人民幣:
RMB 89.00
元 售价:
NT$ 356.00
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